Объединение юридических лиц в форме ассоциации «общенациональное движение «бобек»



Pdf көрінісі
бет52/95
Дата20.10.2022
өлшемі1.76 Mb.
#463038
1   ...   48   49   50   51   52   53   54   55   ...   95
7 1 ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ

INTERNATIONAL SCIENTIFIC JOURNAL 
«GLOBAL SCIENCE AND INNOVATIONS 2022: CENTRAL ASIA» 
ASTANA, KAZAKHSTAN, SEPTEMBER 2022 
52 
практиками данному блоку в последние годы уделяется большое внимание, определяя его 
влияние на совершенствование профессиональной среды и как следствие повышение их 
результативности. Только 8,1% респондентов владеют компетенцией креативного 
применения цифровых технологий в своей профессиональной деятельности и 9,5% умеют 
определять потребность и вырабатывать технологические решения для оптимизации и 
модернизации образовательного и научного процесса. Технические проблемы в процессе 
обучения, связанные с цифровым обеспечением, могут решать только 13,5% респондентов, 
отмечая, что данные навыки они приобрели самостоятельно в силу отсутствия должного 
технического сопровождения процесса их профессиональной деятельности. Важно 
отметить, что ½ респондентов могут определять цифровые пробелы в своей деятельности, 
тем самым способствуя решению своих профессиональных проблем. 
Резюмируя, все академические и научные сотрудники владеют базовым набором 
цифровых 
компетенций, 
покрывающих 
потребности 
образовательной 
среды, 
соответствующих вызовам системы подготовки на всех уровнях. Однако, ряду цифровых 
компетенций сотрудниками не придается должное значение, к примеру «креативное 
применение цифровых технологий», «выработка технологических решений» и др., в то 
время как быстрые темпы развития медицины сегодня требуют расширять традиционный 
набор компетенций навыками цифровизации.
Помимо определения уровня владения цифровыми компетенциями академическими и 
научными сотрудниками, в рамках исследования была проведена оценка «информационной 
среды» Факультета по трем критериям «цифровая культура», «инфраструктура» и 
«процессы». Оценка проводилась по 5-балльной шкале (min = 0 (отсутствие критерия), max 
= 5 (критерий присутствует в полной степени)). 
Доступ к современной цифровой инфраструктуре Факультета и обеспечение 
профессиональной деятельности на всех типах устройств респондентами в среднем 
оценивается на 4,5 балла, указывая на необходимость обновления оборудования 
(отмечается устаревание) и закуп программных обеспечений для проведения научных 
исследований. Уровень автоматизации бизнес-процессов всех сфер деятельности 
Факультета в среднем оценивается на 3,9 баллов. Респондентами отмечается, что в данный 
момент автоматизированы процессы обучения по средствам информационно-
программного комплекса «Univer 2.0», который обеспечивает автоматизацию рабочих мест 
всех категорий пользователей (администратор и профессорско-преподавательский состав 
университета, обучающиеся всех уровней подготовки), начиная от процесса зачисления до 
контроля итоговых знаний. В организации также автоматизирован документооборот, ряд 
процессов принятия решений и др. процессы, однако как отмечают респонденты, он не 
заменил бумажное ведение документации, дублируя все процессы.
Университет, определяя одной из своих стратегических инициатив, создание 
цифровой культуры, поддерживающей функционал управления всеми процессами, и 
своевременно реагирующей на изменяющие обстоятельства отрасли. Сегодня 
автоматизация деятельности университета осуществляется за счет внедрения облачных 
технологий; Smart-технологии внедрены в управление инфраструктурой кампуса; и 
технологии Big Data используются для формирования аналитической системы и др. 
Несмотря на инициативы университета, как отмечается респондентами, цифровая культура 
в целом остается на низком уровне (3,36 балла), так как Факультет не имеет достаточного 
доступа к данным ресурсам в силу специфики их использования.
Таким образом, несмотря, что университет создает и укрепляет институциональную 
основу для создания цифровой культуры, академические и научные сотрудники Факультета 
владеют не всем набором цифровых компетенций, что может послужить препятствием для 
эффективной реализации стратегических инициатив организации.




Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   48   49   50   51   52   53   54   55   ...   95




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет