Одобрено научно-методическим советом опк в качестве рабочей тетради
жүктеу/скачать 1.24 Mb.
|
| Задание 4.
Какие вы примете решения как менеджер фирмы, если: а) продукция вашей фирмы не пользуется спросом у потребителей на обозначенном рынке; б) цены на продукцию фирмы резко снизились; в) поставщик отказался от поставок основного сырья для вашей продукции? (Решения принимать по каждому пункту) ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Задание 5. Выберете правильный ответ: 1. Какое из указанных решений относится к категории управленческих решений? 1) глава семейства принимает решение о том, что отпуск семья должна провести на Кипре, в июле; 2) глава государства принимает решение о роспуске кабинета министров; 3) руководитель отдела продаж принимает решение о том, что ему пора на пенсию; 4) руководитель отдела сбыта принимает решение о том, что для увеличения объемов сбыта необходимо пересмотреть систему мотивации сотрудников своего отдела; 5) суд принял решение о выдворении гражданина Китая за пределы РФ. 2. Примите эффективное кадровое решение относительно сотрудницы бухгалтерии, которая имеет достаточно большой опыт работы в данном отделе, достигла определенных успехов, но в последнее время стала допускать ошибки и неточности в серьезных отчетных документах: 1) с сотрудницей следует прекратить трудовой договор, так как ошибки в работе бухгалтера недопустимы; 2) учитывая большой опыт сотрудницы, ее следует оставить на данной должности, но дать в помощь более молодую сотрудницу, которая будет отслеживать и предупреждать ее ошибки; 3) в данной ситуации необходимо перевести сотрудницу на другую должность с более низким окладом, но с невысокой степенью ответственности и точности расчетов; 4) сотруднице необходимо предложить уйти на пенсию, так как ее возраст и большой стаж работы позволяют сделать ей такое предложение со стороны руководителя предприятия; 5) сотруднице необходимо повысить заработную плату за такую ответственную работу, так как экономическая мотивация будет способствовать повышению качества и точности ее работы. 3. Из предложенных вариантов выберите тот, который является неправильным требованием, предъявляемым к управленческим решениям: 1) управленческое решение должно иметь адресат и сроки исполнения; 2) управленческое решение должно быть обоснованным; 3) управленческое решение должно быть правомочным; 4) управленческое решение должно быть непротиворечивым; 5) управленческое решение должно быть сформулировано наиболее полно, подробно. жүктеу/скачать 1.24 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|