Задание 9.
Перед вами матричная структура организации. Особенности двойного подчинения промышленных предприятий (каждое предприятие имеет начальника в ассортиментной группе и начальника в региональной группе). Такую структуру могут иметь и крупные, и средние компании.
На основании изученного вами материала оцените преимущества и недостатки данной схемы.
Преимущества:___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Недостатки:_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Контрольные вопросы:
Понятие и виды менеджмента.
Признаки организации.
Школы управления.
Понятие и виды организационной структуры управления.
Практическое занятие №2:
Миссия организации.
В результате выполнения работы студент должен
знать:
- понятие миссии организации.
уметь:
- формулировать миссию организации.
Задание 1.
Соотнесите определения:
Достарыңызбен бөлісу: |