Примерный перечень мероприятий воспитательной работы при подготовке личного состава, заступающего в караул

1. Общее собрание роты: “Бдительно нести караульную службу - долг каждого военнослужащего”.

2. Тематический вечер: “Живи по уставу - завоюешь честь и славу”.

3. Назначить актив караула: информаторов и редакторов боевого листка.

4. Дать конкретное задание начальнику караула о проведении воспитательной работы с личным составом в карауле, обратив особое внимание на индивидуальную работу.

5. Провести индивидуальные беседы с солдатами, заступающими в караул, которые имели нарушения УГ и КС.

6. Подготовить необходимую литературу, альбомы, вырезки из газет и журналов о бдительности, героических поступках часовых, боевые листки, выпущенные в карауле ранее.

7. Мероприятия по изучению и разъяснению требований УГ и КС, особых обязанностей часовых согласно табелю постам, проверке знанию обязанностей составом караула.

8. Выпуск специального номера стенной газеты, боевых листков, листков-молний о ходе несения караульной службы.

Примерный план воспитательной работы

при несении службы в карауле

1. Провести беседы с личным составом: “Несение караульной службы - есть выполнение боевой задачи”.

2. Провести беседу с военнослужащими об особенностях службы в карауле.

3. Выпустить 2-3 боевых листка, листки-молнии, посвященные отличившимся при несении службы.

4. Провести беседы по сменам: “Нести службу в карауле так, как несут ее лучшие военнослужащие роты”.

5. Провести обмен опытом военнослужащих, отличившихся при несении караульной службы.

6. Провести читки и беседы по материалам газет. Ознакомить военнослужащих караула с последними известиями в стране и за рубежом.

7. Провести беседу “Твоя боевая задача”.

8. Подвести итоги несения службы каждой сменой часовых.

Памятка заместителю командира по

воспитательной работе по организации

воспитательной работы в карауле

Воспитательную работу в период подготовки и несения караульной службы организует заместитель командира части по воспитательной работе совместно с командиром подразделения, от которого назначен караул. Всеми формами воспитательной работы необходимо добиться у всего состава караула твердого убеждения, что несение караульной службы есть выполнение боевой задачи. Особое усиление воспитательной работы требуется в предпраздничные и праздничные, предвыходные и выходные дни.

- обеспечить морально-психологическое обеспечение подготовки и несения караульной службы;

- исходя из графика нарядов караула определить, кто и когда из офицеров воспитательных структур и активистов занимается организацией воспитательной работы с личным составом, заступающим в караул;

- организовать совместно с командиром подразделения подбор и расстановку личного состава караула в зависимости от важности охраняемых объектов, моральных качеств и опыта несения караульной службы солдат и сержантов;

- убедиться в наличии приказа командира части о допуске личного состава к несению караульной службы и ознакомлении его под роспись об ответственности за нарушение правил несения караульной службы;

- предусмотреть расстановку актива по постам и сменам. Поставить им задачу по проведению воспитательной работы в карауле;

- назначить актив караула, проинструктировать их по формам, методам и содержанию работы с личным составом караула, обратив особое внимание на обеспечение личной примерности личного состава караула;

- обеспечить личный состав караула газетами, журналами, материалами для проведения бесед информаторами, бланками боевых листов, молний, карандашами и другими принадлежностями;

- проинструктировать начальника караула по вопросам организации воспитательной работы непосредственно в карауле;

- убедиться в обеспеченности личного состава караула положенным обмундированием и дополнительным питанием;

- в ходе несения службы караулом подвести итоги и дать оценку воспитательной работе в карауле;

- организовать пропаганду военнослужащих, отличившихся при несении караульной службы;

- доложить командиру части свои предложения по улучшению караульной службы, обеспеченности караула и другим вопросам, возникшим в период несения караулом службы.

Заместитель командира по воспитательной работе, ПОМНИ:

в караул запрещается назначать военнослужащих, не принявших Военную присягу, не усвоивших программу подготовки молодого солдата, совершивших проступки, по которым ведется расследование, больных и других военнослужащих, которые по моральному и психологическому состоянию в данное время не могут нести караульную службу, а также для отбывания дисциплинарного взыскания.

Начальник караула должен быть образцом для всего личного состава караула в точном знании и строгом практическом выполнении уставных обязанностей, инструкций караулов. При несении службы он обязан подавать пример высокой требовательности, выдержки, бесстрашия, проявлять заботу об организации своевременного отдыха и питания личного состава.

- при приеме личного состава караула перед следованием на развод уточнить наличие информаторов и редакторов боевых листков; проверить, все ли необходимое имеет актив для организации и проведения работы в каруле;

- лично и силами информаторов организовать и проводить беседы с бодрствующими сменами по вопросам внутренней и внешней политики РФ, о требованиях МО РФ по повышению бдительности и боеготовности, раскрывать теснейшую связь караульной службы с боевой готовностью части, подразделения;

- во время несения караульной службы постоянно ставить задачи активу по мобилизации личного состава караула на бдительное несение службы, пропаганде опыта солдат и сержантов, безукоризненно выполняющих требования УГ и КС;

- обобщить ход несения службы, глубоко и остро вскрывать замеченные недостатки со всем личным составом, постоянно напоминать о недопустимости халатного отношения к службе, нарушений требований уставов и табеля постам;

- наладить выпуск боевых листков, молний под рубрикой “Сегодня отличились в карауле”;

- проявлять заботу о своевременной доставке в караул свежих газет и журналов, доведении до личного состава последних известий;

- постоянно изучать и своевременно реагировать на настроения личного состава, на удовлетворение законных требований, нужд и запросов;

- отслеживать военнослужащих с неадекватным поведением, анализировать причины его возникновения. Принимать активные практические меры к снижению социально-психологической напряженности среди личного состава караула;

- при разборе несения службы личным составом караула анализировать работу актива караула, осуществление примерности личного состава.

интересы Российской Федерации требуют надежной и бдительной охраны военных объектов.

От продуманной, непрерывной, целенаправленной воспитательной работы с личным составом караула в решающей степени зависит выполнение караулом важной государственной задачи.

Активист караула - твоя надежная опора и активный помощник в организации воспитательной работы.

Разъяснить личному составу караула значение несения караульной службы в точном соответствии с требованиями уставов, словом и личным примером вдохновлять воинов на образцовое выполнение своих обязанностей, быть постоянным помощником начальника караула о повышении бдительности, боевой готовности и укреплении воинской дисциплины среди личного состава караула, распространять опыт лучших часовых.

Во время проведения бесед использовать материалы газет, журналов, радио, уставы, альбомы, имеющиеся в караульном помещении.

Информатор обязан:

- информировать личный состав караула о важнейших событиях в нашей стране и за рубежом. В беседах раскрывать трудовые и ратные подвиги российского народа, воинов РА и ВМФ;

- хорошо знать личный состав караула, способности воинов, настроения, завоевывать их доверие, оказывать на них воспитательное влияние;

- проводить беседы по сменам, рассказывать о солдатах и сержантах, отличившихся при несении караульной службы;

- принимать активное участие в выпуске боевых листков, молний, подведении итогов несения караульной службы.

Информатор, ПОМНИ:

командование поручило тебе важное дело - обеспечить отличное несение караульной службы. Ты обязан словом и личным примером вдохновлять сослуживцев на образцовое выполнение возложенных на них обязанностей.

- в день заступления в караул прибыть для инструктажа к заместителю командира по воспитательной работе;

- редактор боевого листка в карауле должен быть примером в бдительном несении службы, в точном соблюдении требований уставов, быть помощником и опорой начальника караула в поддержании строгого порядка, высокой бдительности при выполнении боевой задачи.

Редактор, ПОМНИ:

перед выходом на развод в составе караула возьми с собой чистые бланки листов, карандаши, фломастеры и другие необходимые принадлежности для их оформления и выпуска.

Постоянно советуйся с начальником караула и его помощником, активом по вопросу популяризации в боевых листках лучших воинов. Отразив в боевых листках результаты проверки караула, покажи, кто из часовых и караульных умело действовал по вводным, показал глубокое знание своих обязанностей. Не обходи недостатки, укажи, кому следует подтянуться в несении боевой службы.

Боевой листок должен быть конкретным, по-боевому показывающим несение службы в карауле.

Помогай начальнику караула, информатору в организации и проведении работы по разъяснению воинам задач в карауле.

По прибытию в подразделение доведи содержание боевого листка до всего личного состава подразделения.

Воспитательная сила боевого листка - это его оперативность, точность, острота.

При организации воспитательной работы в карауле разрабатывается план воспитательной работы на период подготовки и несения караульной службы, который утверждается командиром подразделения от которого назначен караул и предусматривает:

- проведение бесед с личным составом об особенностях несения службы в карауле;

- выпуск боевых листков;

- обмен опытом несения караульной службы;

- разъяснение командиром (начальником) текущих событий в стране и за рубежом;

- подведение итогов службы с каждой сменой часовых и караулом в целом.

Воспитательная работа по обеспечению бдительного несения караульной службы должна проводиться непрерывно, инициативно и целенаправленно.

Одной из важнейших обязанностей командиров и штабов всех степеней в их служебной деятельности считать подбор и практическую подготовку личного состава суточного наряда к несению службы.

На каждого военнослужащего, в целях его изучения и отбора для несения службы в карауле, с момента зачисления в списки части заводится личное дело.

Личное дело военнослужащего:

- лист беседы с доведение статей об уголовной ответственности под роспись;

- служебная характеристика командира;

- служебная карта призывника;

- лист изучения военнослужащего;

- карта проф. отбора о РВК;

- запрос родителям, в РОВД, к месту работы, учебы;

- характеристика из РОВД, с места работы, учебы;

- мед. характеристика;

- фотография 6х12;

- результат тестирования психологом части.

Особенно тщательно следует подбирать дежурного по части, его помощника, дежурного по контрольно-техническому пункту, дежурного по контрольно-пропускному пункту, дежурных по ротам, начальника караула и состав караула.

В каждой части для несения службы дежурного по части на месяц следует подбирать и отдавать приказом по части 10-15 офицеров, из числа командиров батальонов и его заместителей, офицеров штаба части, начальников родов войск и служб части, список которых утверждается командиром части.

Начальнику штаба войсковой части или лицам, его замещающим, инструктажи дежурных по частям, их помощников, начальников караулов и командиров дежурных подразделений проводить лично, рассматривать постовую ведомость караула и утверждать боевой расчет.

Вопросы

1. Действия при объявлении тревоги и сбора.

2. Действия при пожаре и стихийном бедствии.

3. Действия в случае применения противником ОМП.

4. Порядок приема дежурства.

5. Контроль за выполнением распорядка дня, соблюдением внутреннего порядка в подразделениях и состоянием территории военного городка.

6. Руководство суточным нарядом части, контроль за несением им службы.

7. Порядок проверки несения службы караулами и состояния охраняемых объектов и постов.

8. Порядок учета местонахождения подразделений во время занятий.

9. Учет расхода личного состава части, боевых и транспортных машин.

10. Контроль за возвращением машин в парк, меры, принимаемые дежурным по части по их розыску и возвращению в парк.

11. Порядок проверки и отправки наряжаемых от части подразделений (команд) и караулов.

12. Порядок выдачи оружия и боеприпасов офицерам и прапорщикам штаба и служб части и контроль за своевременностью их сдачи.

13. Контроль за своевременностью, качеством приготовления и приемом пищи в столовой личным составом.

14. Прием рапортов от дежурных по подразделениям после утреннего осмотра и вечерней поверки.

15. Встреча и сопровождение прямых начальников от командира части и выше.

16. Встреча других генералов и офицеров прибывших в часть.

17. Порядок приема и освобождения арестованных (при наличии гауптвахты.

18. Контроль за выполнением распоряжений командира и начальника штаба части.

19. Руководство дежурным подразделениям.

20. Контроль за привлечением личного состава на занятия (работы), передвижением подразделений и отдельных военнослужащих на территории военного городка и соблюдением правил ношения военной формы одежды и воинского приветствия.

Командирам (начальникам) постоянно осуществлять руководство караульной службой, ежедневно знать и контролировать ее состояние, принимать конкретные решительные меры по поддержанию твердого уставного порядка в подчиненных частях и строгому выполнению каждым подчиненным должностным лицом своих функциональных обязанностей по службе.

Штабам, органам воспитательной работы и специалистам медицинской службы, не реже 1 раза в период обучения, проводить углубленное медико-психологическое обследование военнослужащих, назначаемых для несения службы в караулах. Допуск личного состава к несению службы в карауле оформлять актами, утверждаемыми командиром воинской части с изданием приказа по воинской части.

Организацию подбора и подготовки личного состава к несению службы в караулах и внутреннем наряде выделить в особую приоритетную ежедневную проблему и обеспечить ее трехэтапную подготовку в зависимости от укомплектованности своих соединений и частей личным составом (ст. 133 УГ и КС). В караул подбирать наиболее подготовленных и дисциплинированных офицеров, способных выполнить боевую задачу с предоставлением времени отдыха после службы.

Подбор личного состава и подготовку караулов возложить на командиров частей и подразделений. Командиры частей и подразделений, от которых назначается караул, несут личную ответственность за подбор личного состава караулов и подготовку его к несению службы, за исправное состояние оружия и боевых патронов, за своевременное отправление караулов на развод. Особое внимание при этом уделить подбору начальников караулов и их помощников, а также часовых по охране Боевых Знамен, хранилищ с вооружением, техникой и боеприпасами. На эти посты назначаются наиболее требовательные, дисциплинированные, с высокими моральными качествами военнослужащие. При подборе личного состава караула необходимо строго учитывать степень его подготовки.

Успешное выполнение задач при несении службы в карауле обеспечивается умелым подбором личного состава и расстановки его по объектам охраны. Подбор и расстановка военнослужащих по постам производится персонально. При этом учитывается год службы, служебный опыт, деловые, моральные и физические качества военнослужащего, а также важность и расположение охраняемого объекта. Солдат, впервые заступающий в караул следует назначать на менее важные посты и, как правило, совместно со старослужащими.

На кануне дня заступления в караул на вечерней поверке личному составу персонально объявляется, в каком карауле, на каком посту и в какую смену он будет нести службу.

Караул назначать только в составе штатного подразделения со своим командиром.

В развернутых частях подбор и расстановку личного состава для несения караульной службы должен осуществляться продуманно и не позднее как за трое суток до заступления в караул с тем, чтобы было время выявить и изучить настроение людей, организовать с ними изучение уставов, табелей постам, схем расположения постов, инструкций начальникам караулов.

В сокращенных частях подбор и расстановку личного состава караула и другого суточного наряда, назначенного от батальона, производить лично командиру батальона вместе с заместителями, командирами рот, старшиной батальона и начальником караула за двое суток до заступления в наряд.

Подбор, расстановку, инструктаж и практические занятия с личным составом караула, назначенного от воинской части, осуществлять одним из заместителей командира части с теми командирами и старшинами подразделений, личный состав которых входит в состав назначенного караула, за двое суток до заступления в наряд.

В частях по охране баз и складов, подбор, расстановку стрелков ВОХР осуществлять согласно приказа МО № 0210-1980 г. лично командиру части (базы, склада) с начальником команды ВОХР за двое суток до заступления в наряд.

В развернутых частях, за сутки до заступления в наряд с личным составом, назначенным в караул в часы самостоятельной подготовки с 17.00 до 17.50 в классе командиры подразделений организуют изучение личным составом караулов Устава гарнизонной и караульной служб, табеля постам, схемы расположения постов и проверяют усвоение уставных положений и особых обязанностей при несении службы.

Подготовка внутреннего наряда производится в два этапа:

первый – изучение обязанностей по уставу в часы самоподготовки на кануне заступления в наряд;

второй – последний час занятий – в день заступления и практического занятия в местах несения службы.

В развернутых частях занятия в классе подготовки караула по изучению уставных положений, соответствующих инструкций, табеля постам и организации взаимодействия между часовыми и караульными резервных групп при действии их в экстремальных условиях, а также требований безопасности лиц суточного наряда проводить в день заступления с 14.00 до 14.50 за счет 6-го часа плановых занятий с отметкой руководителя занятий в журнале проведения занятий.

В сокращенных частях занятия в классе подготовки караула по изучению уставных положений, соответствующих инструкций, табеля постам и организации взаимодействия между часовыми и караульными резервных групп при действии их в экстремальных условиях, а также требований безопасности лиц суточного наряда проводить в день заступления с 13.00 до 13.50 за счет 5-го часа плановых занятий с отметкой руководителя занятий в журнале проведения занятий.

В сокращенных частях при несении караульной службы личным составом через 1-2 суток с 14.00 до 14.50 за счет 6-го часа плановых занятий отводить время для отдыха (сна).

В развернутых частях личную подготовку суточного наряда осуществлять с 15.30 до 16.30 под руководством старшины подразделения, а получение оружия и боеприпасов - под руководством начальника караула - с 16.35 до 16.45.

В сокращенных частях личную подготовку суточного наряда осуществлять с 14.00 до 16.30 под руководством старшины подразделения с обязательным отдыхом (сном) с 14.00 до 14.50, а получение оружия и боеприпасов - под руководством начальника караула с 16.35 до 16.45.

В 16.50 построение и проверку суточного наряда части производить старому помощнику дежурного по части с последующим докладом начальнику штаба части или его заместителю (заместителю начальника штаба по службе войск и безопасности военной службы). После проверки полноты прибытия суточного наряда, с разрешения начальника штаба, внутренний наряд под руководством нового дежурного по части с руководителями занятий убывает в класс для подготовки лиц внутреннего наряда, а личный состав караула под руководством руководителя - по местам практических занятий и инструктажа.

Практические занятия и инструктаж лиц суточного наряда проводить:

- караула - на караульном городке лично командиру батальона (роты) с привлечением своих заместителей и начальника караула;

- суточного наряда батальона (роты) - в оборудованных помещениях в течении 20 минут и 40 минут практически в местах для несения службы суточным нарядом, в расположении подразделения на месте несения службы лично старшиной роты, в его отсутствие - одним из заместителей командиров взводов (статья 282 УВС ВС РФ);

- наряда по штабу части и КПП - в штабе части и на КПП лично заместителем начальника штаба части;

- суточного наряда по парку - на КТП лично заместителем командира по вооружению, в его отсутствие - начальником АТС;

- наряда по столовой - в столовой лично заместителю командира части по тылу (снабжению), в его отсутствие - начальнику продовольственной службы;

- наряда по ПМП - в медицинском пункте лично врачу (фельдшеру) части;

- пожарного патруля - на КТП лично начальнику нештатной пожарной команды.

Перечень объектов, которые должны охраняться военизированной охраной (ВОХР) и штатная численность ее для каждого объекта устанавливается Главнокомандующим видами ВС, заместителем МО – начальником тыла ВС РФ, заместителем МО по строительству и расквартированию войск.

Численность военизированной охраны для каждого объекта устанавливается:

- стрелков – 7 единиц на круглосуточный пост;

- остального состава – согласно штату в зависимости от общей численности стрелков, выделяемых для охраны объекта. Например, если пост охраняется 17 часов, то для него необходимо 17(ч):24(ч) = 0,7 и 0,7х7=4,9 стрелков.

Для охраны объектов создаются подразделения ВОХР:

- отряды – при штатной численности свыше 60 чел.;

- команды – при штатной численности от 15 до 60 чел.

Если не менее 50% охраняемых объектов оснащены ТСО.

Если ТСО оснащены менее 50% объектов, то численность отрядов составляет 75 чел., а команды – от 15 до 75 чел.

- группы – при штатной численности от 10 до 15 чел.

Обеспечение ВОХР оружием и боеприпасами производится довольствующими органами военных округов наравне с воинскими частями через начальника охраняемого объекта.

Оружие и боеприпасы личному составу ВОХР выдаются только для несения службы или проведения занятий. Выдача оружия и боеприпасов производится под расписку.

Личный состав ВОХР обеспечивается форменной постовой и специальной одеждой по установленным нормам через военные округа за счет средств, отпускаемых на содержание ВОХР. Ношение Форменной одежды личным составом при исполнении служебных обязанностей обязательно.

Материальное, техническое, финансовое и медицинское обеспечение личного состава и караульных собак, а также создание необходимых условий для организации и несения службы, оборудование охраняемых объектов возлагается на начальников охраняемых объектов и вышестоящих начальников, которым эти объекты подчинены.

В военизированную охрану принимаются граждане, преимущественно состоящие в запасе ВС РФ, в возрасте : мужчины – от 18 до 60 лет, женщины – от 18 до 55 лет, способные выполнять обязанности, вытекающие из условий несения службы в ВОХР.

Прием и увольнение личного состава ВОХР производится приказом начальника охраняемого объекта по представлению начальника отряда (команды, группы) ВОХР. Прием и увольнение начальников отрядов (команд, групп) и их заместителей производится приказом Командующего войсками округа.