Оқулық Қазақстан Республикасының Білім және ғылым министрлігі бекіткен Алматы 2011

Фирма стратегиясы фирма стратегиясы анықтамаларына 
мыналар жатады: ағымдағы 
стратегияны анықтау, бизнес 
портфеліне талдау жүргізу, фирманың 
стратегиясын талдау, таңдап алған 
стратегияны бағалау.
Фирманың бәсекелік 
қабілеті
фирманың артықшылықтары. Оның 
бәсекелестігі мыналармен анықталады: 
шығын көлемі, тауардың айырмашылық 
қасиеттері, технологияны игеру 
дәрежесі; сату дәрежесі, белгілігі 
(имидж).
Фирманың 
экономикалық 
стратегиясы
фирма дамуының негізгі мүдделеріне 
қол жеткізетін ережелер және әдістер 
жиынтығы. Бұл стратегияның түрлері 
көп: тауарлық, бағалық, сапалық. 
Өндіріс шығындарын азайту және т.б.
Функция а) менеджментте – басқару үдерісінің 
сатылары (стратегиялық маркетинг, 
жоспарлау, үдерістерді ұйымдастыру, 
есеп пен бақылау, мотивация және 
реттеу);
б) талдауда және болжауда – негізгі 
нәтижелер (баға, өзіндік құн, негізгі 
қорлардың тиімділігі, еңбек өнімділігі, 
т.б.).
Харизма ерекше қабілеттік мүмкіндіктері, 
даналығы, жеке басына тән сенімділігі 
бар, болашақты болжай алатын қасиеті 
бар адамды харизматикалық дейді. Оған 
басқару, билік жүргізу оңай. Харизма 
билікті ұйымдастырудың ерекше типі.

310
Шығындар
ұлғаймалы ұдайы өндіріс процесін 
қамтамасыз ету үшін жұмсалатын 
материалдық, еңбек ресурстары, 
қаржылық, табиғаттық, ақпараттық 
және т.б. ресурстар шығыны.
Экономикалық әсер ұйымдық-техникалық шараларды 
енгізудің нәтижесінде алынған үнем 
мен соларды дайындауға жұмсалған 
шығындардың айырмашылығы.

311
МАЗМҰНЫ
Кіріспе……………………………………………..................3
І БӨЛІМ. СТРАТЕГИЯЛЫҚ БАСҚАРУ 
1.Стратегиялық менеджменттің теориялық негіздері…………......6
2. Стратегиялық менеджменттегі талдау әдісі………......................24
3. Бәсекелестік артықшылықтардың стратегиясы………................31
4. Маркетинг стратегиясы…………………………………...............38
5. Өнім және әртараптандыру стратегиясы………………………...40
6. Жоспарлау стратегиясы және стратегияны іске асыру………....42
7. Бақылау және адами ресурстарын пайдалану стратегиялары....45
8. Басқарудағы қайшылықтар……………………………….............47
9. Корпоративтік стратегиясы…………………………….................55
10. Фирма стратегиясы………………………………........................57
11. Сапаны көтеру стратегиясы…………………………..................59
12. Бағаны басқару стратегиясы………………………….................70
13. Бірінші бөлім бойынша негізгі сұрақтар……………….............73
14. Бірінші бөлім бойынша негізгі әдебиеттер……………….........74
777
ІІ БӨЛІМ. ҚАЗАҚСТАНДАҒЫ СТРАТЕГИЯЛЫҚ 
МЕНЕДЖМЕНТ 
15. Экономикалық егемендік жолындағы алғашқы стратегиялар..76
16. Қазақстандағы кәсіпкерлікті басқару стратегиясы……............85
17. Қазақстанда аймақтық басқару стратегиясы…………………..93
18. Өтпелі кезеңдегі Қазақстан экономикасын стратегиялық 
басқару шараларының жүйесі…………………...............................102
19. Қазақстанда экономикалық дамудың негізгі стратегиялары....110
20. Республиканың 2020-шы жылға дейінгі стратегиялық даму жос
пары………………..............................................................................121
21. Қаржы құрылымдарының стратегиясы…………………..........124
22. Екінші бөлім бойынша негізгі сұрақтар…………....................138
23. Екінші бөлім бойынша негізгі әдебиеттер………....................140
ІІІ БӨЛІМ. МЕНЕДЖМЕНТ 
24. Басқару ілімінің дамуы…………………………………………142
25. Басқару ғылымының мазмұны мен әдісі……………………...150
26. Басқарудағы жүйелі тәсілдеменің негіздері………………......156
27. Экономикалық басқарудағы кәсіпкерлік қызмет……………..169

312
28. Менеджмент басқару жүйесінің қызмет түрі ретінде……......177
29. Бизнес жүйесі және басқару……………………………….......191
30. Нарық пен бәсекелестік басқару жүйесінде…………………..199
31. Басқару әдістерін жіктеудің ғылыми негіздері……………….209
32. Басқарудың экономикалық әдістері……………………………213
33. Басқарудың әлеуметтік-психологиялық әдістері……………..220
34. Басқарудың ұйымдастыру-басқарушылық әдістері………….223
35. Менеджмент функциялары……………………………………228
36. Өзара әрекет жасауды ұйымдастыру және өкілеттіктер……..236
37. Менеджменттегі мотивация теориялары……………………...242
38. Басқарудың ақпараттық негіздемесі…………………………...251
39. Менеджменттегі шешімдер теориясы…………………………262
40. Басшылық стилі…………………………………………………274
41. Реттеу мен бақылау басқарудың функциясы ретінде………...285
42. Үшінші бөлім бойынша негізгі сұрақтар……………………..292
43. Үшінші бөлім бойынша негізгі әдебиеттер…………………...294
44. Стратегиялық менеджменттің қысқаша түсініктемелері…….295

313

314

315

316

317