Стратегическое планирование

от выпуска неконкурентоспособных товаров, ей следует лучше ознакомиться с 
юридическими аспектами проблемы, формами регулирования отношений с "трудом" - 
наемными работниками и т.п. 
Исторический период. 
В течение прошлого и первой половины нынешнего века фирмы работали в 
условиях стабильных и почти не подверженных изменениям рынков. Все, что 
происходило во внешней среде, не представлялось столь существенным для фирмы. 
Поэтому экономические организации действовали как замкнутые на себе, закрытые 
системы, которые были озабочены только своими внутренними проблемами. 
Приспособление к внешним условиям воспринималось фирмой как излишняя роскошь - 
ведь рынки были недостаточно насыщены товарами, существовали большие возможности 
для роста, проблемы конкурентной борьбы не стояли так остро, как в нынешних условиях. 
В последние десятилетия резко возросло влияние внешней среды и бизнес 
вынужден сочетать анализ внутренних проблем с особо внимательным подходом к 
внешним аспектам своей деятельности. Большинство современных рынков перенасыщены 
товарами, конкуренция в предложении продуктов и услуг достигла особой остроты, 
правилом стало быстрое обновление товарных рынков и связанные с ним технологические 
изменения. Неотъемлемым элементом сегодняшней хозяйственной деятельности 
становится глобализация бизнеса, приобретение им международного характера. Особое 
значение для деятельности фирмы приобретает социально-политическая динамика. 
Современные экономические организации - это открытые системы, внутренняя 
стабильность которых зависит от условий внешней среды. 
Как с точки зрения внутренних и внешних аспектов можно оценить среду 
российской экономической организации? 
С одной стороны, чем меньше развит рынок, тем менее насыщен он товарами, чем 
больше степень его монополизации, тем слабее учет действующими на этом рынке 
фирмами факторов внешней среды. Для огромного числа небольших, преимущественно 
коммерческих, российских фирм проблема насыщенного, остроконкурентного рынка 
сегодня становится актуальной, и эти организации должны весьма внимательно учитывать 
факторы внешней среды. 
С другой стороны, для любой российской фирмы, как крупного монополиста, так и 
мелкого коммерческого банка, проблема внешней среды очень актуальна из-за 
воздействия трех глобальных факторов. 
ƒ
политического - У различных политических сил, стремящихся к власти, разное 
отношение к бизнесу - не только в частностях, например в вопросах косвенного 
регулирования деловой сферы (налоговые ставки, кредитные отношения и т.д.), но 
и в основном подходе, определяющем соотношение государственного и частного 
бизнеса, сферы предпринимательской деятельности, возможность прямого 
контроля над фирмами; 
ƒ
социального - резкое расслоение населения по уровням доходов привело к сжатию 
первичного, потребительского спроса на рынках конечных продуктов. Это влечет 
за собой сокращение вторичного спроса, то есть спроса фирм, предприятий на 
рынках экономических ресурсов - средств производства, сырья и т.д. Кроме того, 
социальное расслоение означает создание различных сегментов потребительского 
рынка -рынка для богатых и рынка для бедных, что ставит проблему выбора 
предприятием своей товарной политики;
ƒ
экономического, когда ситуация спада в российской экономике существенно 
ухудшила перспективы роста российских предприятий, снизила возможности 
накопления капитала, необходимого для новых вложений. 

жүктеу/скачать 0.73 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: