281
В перспективе внимание и интерес к культурно-познавательному
туризму будут только расти, так же, как будет расширяться диверсифика-
ция его видов и форм.
Глобально и быстро развивающимся, с учетом многолетних тради-
ций, является
оздоровительный туризм,
приносящий ежегодно десят-
ки миллионов долларов дохода. Это туристские путешествия, поездки
и походы в какой-либо местности с благоприятными для здоровья при-
родно-климатическими условиями и пребывание там с целью отдыха.
Этот вид туризма связан с удовлетворением потребностей практически
здоровых людей, для которых основным фактором поездки является
не только использование специальных процедур, положительно влияю-
щих на здоровье,
но и походы, прогулки, рафтинг, посещение природных
заповедников, развлечения и многие другие активные действия, являю-
щиеся процессами оздоровления.
В мире идет непрерывная борьба за сохранение природных красот
для будущих поколений, что повлияло и на туристскую деятельность. Все
больше и больше будут пользоваться спросом природные ресурсы и места,
не затронутые техническим прогрессом. В связи
с сокращением числа уни-
кальных мест дикой природы, по-видимому, будут создаваться искусствен-
ные оазисы природы и природные парки, воспроизводящие экзотическую
флору и фауну.
В перспективе динамичное развитие может получить подводный
туризм. Уже сейчас подводные лодки используются для проведения экс-
курсий с целью познания морской природы. В дальнейшем,
по мере вне-
дрения новых технологий и материалов для создания прочных прозрачных
корпусов, этот вид туризма будет активно внедряться. Другую возможность
познания морской флоры и фауны предоставляют подводные отели, в кото-
рых создаются условия для комфортного пребывания и отдыха.
Процессы диверсификации затронули и сферы гостеприимства
и транспорта.
Главной тенденцией в системе средств размещения является разделе-
ние функций собственников и управляющих, расширение линейки услуг,
направленное на индивидуализацию предложений. Активно строятся как
крупные
гостиничные комплексы, так и гостиницы оригинального типа
(бутик отели, бюджетные, подводные) с целью создания особой привле-
кательности и совершенствования стандартов и новых подходов к обслу-
живанию гостей.
В гостиничном бизнесе сформировались две категории действую-
щих лиц: владельцы гостиниц (инвесторы), бизнес которых заключается
в получении максимальной выгоды от владения и манипулирования недви-
жимостью и администраторы (управленцы),
которые занимаются только
менеджментом или развитием франчайзинга и задача которых — управле-
ние ресурсами средств размещения и привлечение потребителей.
282
На рынке все чаще появляются крупные корпорации финансовые ком-
пании, инвестиционные фонды и частные акционерные общества, которые
скупают гостиницы и даже гостиничные сети. Крупные гостиничные сети
освобождаются от владения, заключая сделку
по схеме возвратного лизин-
га — продажа с правом последующей аренды (sale and leaseback) сроком
на 12 лет и с возможностью последующего возобновления аренды до шести
раз становятся управляющими компаниями этих отелей.
Появившаяся в 1970—1980-х гг. форма размещения посетителей
в жилых помещениях по договору кратковременного владения недвижи-
мостью — таймшер
1
, в последние годы стала заменяться инновационными
формами владения средствами размещения частными лицами.
Развивается инвестиционная модель (кондоминимум-отель
или кон-
до-отель), четко разграничивающая владение и управление. Кондо-отель
(лат. —
con — вместе и
dominimum — владение) — это гостиничная едини-
ца, в которой индивидуальные инвесторы приобретают совершенно кон-
кретное помещение (комнату или апартаменты). Управляющий отелем
заключает с собственниками помещений договор на управление (сроком
от 5 до 20 лет) согласно которому владелец апартаментов получает доход
от эксплуатации принадлежащего
ему имущества за то время, когда он им
не пользуется.
Результатом эволюции сооружений для использования в качестве
отелей класса «люкс» и резидентских кондоминимумов (гостиничные
сети Ritz-Carlton и Four seasons) являются гостиничные резиденции (
hotel
Достарыңызбен бөлісу: