77
- амалдаги қонунчиликка
зид келмаслиги;
- компаниянинг барча аъзолари ва ходимлари учун тушунарли бўлиши;
- меъёрларнинг бетартиб тўпламини ташкил қилмасдан,
балки маълум
бир тузилмага эга бўлиши;
- барча зарур реквизитларга эга бўлиши.
Корпоратив бошқарувнинг глобал андозалари:
- молиявий ҳисоботнинг ҳалқаро андозалари (XX аср 90 - йилларининг
иккинчи ярми);
- Жаҳон Банкининг корпоратив бошқарувнинг ҳолатини яхшилаш
глобал дастури турли мамлакатларда
корпоратив бошқарувнинг ва
компаниялар фаолияти ҳақидаги ахборотларни ошкора қилиш миллий
тизимларини сезиларли даражада яхшилашга қаратилгандир (1998);
- Бирлашган миллатлар ташкилотининг Иқтисодий ҳамкорлик ва
тараққиёт ташкилоти (ИҲТТ) Кенгаши томонидан 1999 йил май ойида қабул
қилинган Корпоратив бошқарув тамойиллари.
Корпоратив бошқарув кодекси – ихтиёрий белгиланувчи андозалар ва
ички меъёрлар йиғиндиси бўлиб, корпоратив муносабатларнинг тартибини
ўрнатади ва тартибга солади. Кодекс
корпорациядаги корпоратив
бошқарувнинг барча муҳим элементларига таалуқли бўлган асосий
меъёрлардан ва тавсиялардан таркиб топиши керак. Эмитентларнинг Кодекс
қоидаларига риоя қилишидан асосий манфаатдорлиги қимматли қоғозлар
бозори орқали уларнинг инвестицияларни жалб қилишга интилишидир.
Достарыңызбен бөлісу: