А. В. Маматов теории инноваций учебное пособие


В инновационно-управляемой экономике



Pdf көрінісі
бет50/64
Дата19.06.2023
өлшемі1.74 Mb.
#475234
түріУчебное пособие
1   ...   46   47   48   49   50   51   52   53   ...   64
Mamatova Teorii innovats 17

В инновационно-управляемой экономике полный «ромб» имеется в 
целом ряде отраслей. Работают все детерминанты, и их взаимодействие 
максимально. Обеспечение конкурентных преимуществ национальной 
экономики за счет факторных издержек становится все более и более редким 
явлением. Инновационное развитие все больше опирается на сильные 
институты и высококачественный человеческий капитал. К тому же не 
обладание факторами, а, напротив, нехватка их способствует возрастанию 
конкурентоспособности, стимулируя введение новых технологий.
Эта стадия называется «движимой инновациями», потому что фирмы 
не только получают методы и технологии других наций, но и создают свои 
оригинальные технологии. Создание «принципиально нового» оказывается 
выгоднее, чем имитация, возникает массовый спрос на новшества. Для его 
обеспечения требуется достаточно мощная фундаментальная и прикладная 
науки, а также инфраструктура, позволяющая быстро внедрять результаты 
исследований. Поэтому на инновационной стадии наблюдается рост числа и 
усложнение структуры университетов, научных учреждений и организаций. 
В структуре НИС все большую роль начинают играть венчурные фонды и 
инкубаторы. 
Возникают 
новые 
механизмы 
формирования 
и 
совершенствования факторов производства, все в большей степени 
ориентированных на потребности конкретных отраслей.
На данной стадии фирмы конкурируют на мировых рынках в более 
дифференцированных 
сегментах 
промышленности. 
Они 
продолжают 
конкурировать по цене, но на базе высокой производительности труда. 
Чувствительные по цене, менее сложные сегменты они постепенно уступают 
другим странам. Фирмы конкурируют на базе собственных глобальных 
стратегий и обладают собственными сбытовыми и обслуживающими 
международными сетями наряду с растущей репутацией марки за границей. 
В тех отраслях, где структура благоприятствует разрыву стоимостной 
цепочки, создается зарубежное производство — либо для сокращения 
издержек, либо для восполнения отдельных недостатков внутреннего 
«ромба». Таким образом, инновационная стадия является одним из этапов 
значительного прямого зарубежного инвестирования.
Обычно некоторые отрасли промышленности страны опережают 
другие в переходе к инновационной стадии, получив конкурентные 
преимущества более высокого класса. Совершенствование распространяется 
на другие отрасли. На инновационной стадии экономика обладает 
наибольшей сопротивляемостью по отношению к внешним событиям и 
макроэкономическим 
колебаниям, 
особенно 
когда 
страна 
обретает
74 Стадии конкурентного развития стран [Электронный ресурс] // -
(http://www.strategplann.ru/konkurentosposobnost/stadii-konkurentnogo-razvitija-stran.html).
69


способность расширять «кластеры». Промышленность менее уязвима к 
ценовым шокам и движению курсов валют, поскольку она конкурирует на 
основе технологии и дифференциации продукции. Глобализация стратегии 
фирм создает дополнительный буфер против таких колебаний. Умножение 
числа процветающих фирм уменьшает зависимость от одного конкретного 
сектора.
Роль государства на этой стадии заметно отличается от предыдущих. 
Побудительные толчки к инновациям и сигналы, в каком направлении идти, 
должны в основном исходить от частного сектора. Экономика расширяется, и 
государство не может уследить за каждой уже существующей и вновь 
создаваемой отраслью, как и за связями между ними. Усилия государства 
должны направляться на косвенное стимулирование. В создании факторов 
лидирующую роль должны играть фирмы.
Из развитых стран Великобритания достигла стадии нововведений в 
первой половине XIX века, США, Германия и Швеция - в пределах 
нескольких десятилетий на рубеже XIX-XX столетий, Италия и Япония 
достигли этой стадии только в 70-е годы XX столетия.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   46   47   48   49   50   51   52   53   ...   64




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет