Основы менеджмента Мескон М , Альберт М , Хедоури Ф
Р ис. 3.5. Взаимозависимость должностей, структуры и целей.
Два других важных момента в работе — это частота повторения данной задачи и время, необходимое для
ее выполнения. Машинная операция, например, может состоять в выполнении задачи по сверлению отверстий
тысячу раз в день. Чтобы выполнить каждую операцию, требуется всего лишь несколько секунд. Исследователь
выполняет разнообразные и сложные задачи, и они могут вовсе не повторяться ни разу в течение дня, недели
или года. Для того чтобы выполнить некоторые из задач, исследователю требуется несколько часов или даже
дней. В общем, можно сказать, что управленческая работа носит менее монотонный, повторяющийся характер,
и время выполнения каждого вида работы увеличивается по мере перехода управленческой работы от низшего
уровня к высшему.
ЗАДАЧИ И СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ. С исторической точки зрения, изменения в характере и содержании
задач были тесно связаны с эволюцией специализации. Как указывал Адам Смит в своем знаменитом примере о
производстве булавок (пример 3.1.), когда работу делят между специалистами вместо того, чтобы поручить ее
выполнение одному человеку, потенциальная выгода огромна. Пример из книги «Богатство народов»,
опубликованной в 1776 г., рассматривается как толчок к промышленной революции. Предприниматели того
времени быстро поняли, что. специализация задач повышает прибыль, потому что увеличение
производительности снижает затраты на производство. Специализация задач быстро нашла свое применение во
многих простых операциях. С тех пор и до совсем недавнего времени существовала тенденция расширения
специализации и тем самым дробления всей работы на более мелкие операции. В нашем веке технологические
нововведения и системное сочетание техники и специализации труда сделали специализацию задач
углубленной и сложной до такой степени, о которой и думать не мог Смит.
Т Т е е х х н н о о л л о о г г и и я я ТЕХНОЛОГИЯ — четвертая важная внутренняя переменная — имеет гораздо более широкое значение,
чем традиционно считается. Большинство людей рассматривают технологию как нечто, связанное с
изобретениями и машинами, например, полупроводниками и компьютерами. Однако социолог Чарльз Перроу,
который много писал о влиянии технологии на организацию и общество, описывает технологию как средство
преобразования сырья — будь то люди, информация или физические материалы — в искомые продукты и
услуги. Люис Дейвис, писавший о проектировании работ, предлагает сходное широкое описание: «Технология
— это сочетание квалификационных навыков, оборудования, инфраструктуры, инструментов и
соответствующих технических знаний, необходимых для осуществления желаемых преобразований в
материалах, информации или людях».
Задачи и технология тесно связаны между собой. Выполнение задачи включает использование
конкретной технологии как средства преобразования материала, поступающего на входе, в форму, получаемую
на выходе (рис. 3.6.). По словам Виланда и Ульриха, «машины, оборудование и сырье, конечно, можно
рассматривать как компоненты технологии, но наиболее значимым компонентом несомненно является процесс,
с помощью которого исходные материалы (сырье) преобразуются в желаемый на выходе продукт. По сути
своей технология представляет способ, который позволяет осуществить такое преобразование».