Підручник


Відрядна система оплати праці



Pdf көрінісі
бет204/330
Дата19.05.2022
өлшемі3.64 Mb.
#457839
түріПротокол
1   ...   200   201   202   203   204   205   206   207   ...   330
Відрядна система оплати праці є однією з основних систем, за якої 
заробіток робітника залежить, як правило, від кількості фактично 
виготовленої продукції та затрат часу на її виготовлення. Заробіток 
робітника-відрядника обчислюється за допомогою відрядних розцінок, 
норм виробітку і норм часу. Вирішуючи питання про запровадження цієї 
системи оплати праці необхідно реально оцінювати можливості, що є на 
підприємстві із встановленням кількісних показників виробітку, їх обліку 
та забезпечення належного нормування праці і контролю якості 
продукції. 
Залежно від способів організації праці відрядна система оплати праці 
може бути: 
індивідуальною; 
колективною. 
Індивідуальна відрядна система оплати праці можлива на роботах де 
праця кожного робітника підлягає точному обліку, а його винагорода 


ТРУДОВЕ ПРАВО УКРАЇНИ
342 
залежить від кількості виготовленої продукції та відрядної розцінки за 
одиницю виробу. Якщо робітник виконує декілька різних видів робіт чи 
операцій, то оплачується кожен їх вид за встановленими для них 
розцінками. 
За колективною відрядною системою оплати праці винагорода 
кожного працівника залежить від результатів роботи всього колективу, 
бригади чи дільниці. Заробітна плата нараховується колективу в цілому 
за комплексними або операційними відрядними розцінками і 
розподіляється між окремими робітниками відповідно до встановлених у 
бригаді порядків з метою найбільш повного врахування індивідуального 
внеску кожного робітника в колективні результати праці. Загальні збори 
бригади можуть винести рішення про застосування при розподілі 
заробітку коефіцієнту трудової участі (ст. 252-7 КЗпП України). 
Відрядна система оплати праці має декілька видів, які відрізняються 
одна від одної способами обчислення заробітку працівника. Крім прямої 
відрядної системи розрізняють: непряму відрядну, відрядно-прогресивну, 
акордну та відрядно-преміальну системи. За непрямої відрядної системи 
оплати праці, яка застосовується до допоміжних робітників, розмір їх 
заробітної плати залежить від результатів роботи основних робітників, 
яких вони обслуговують. За відрядно-прогресивної системи оплати праці 
заробітна плата за вироблену продукцію в межах встановлених норм 
нараховується за незмінними розцінками, а за продукцію, вироблену 
понад встановлені норми за прогресивно наростаючими розцінками. 
Сутність акордної системи оплати праці полягає в тому, що для окремого 
виконавця або групи виконавців розмір винагороди встановлюється не за 
одну виробничу операцію, а за комплекс робіт. Якщо відрядна система 
оплати праці поєднується з преміюванням, то вона має назву відрядно-
преміальної системи. Ця система може стимулювати як кількісні, так і 
якісні показники. 
За погодинної системи оплати праці заробіток працівника 
залежить від тарифної ставки, яка відповідає присвоєному працівнику 
розряду або від окладу та від відпрацьованого ним часу. Ця система 
оплати праці використовується в умовах механізації і автоматизації 
виробництва, на дільницях і видах робіт з регламентованим режимом 
виробництва, на апаратних процесах, на роботах, де необхідна особлива 
точність виготовлення виробів, на дослідницьких та навчальних 
виробництвах. Погодинна система оплата праці, як правило, 
застосовується в поєднанні із встановленням нормованих завдань, 
нормативів чисельності чи норм обслуговування для відповідних 
категорій працівників. 
Праця працівників за погодинної системи оплати праці може 
оплачуватися за по часовими або місячними тарифними ставками. При 
почасовій системі встановлюється розмір годинної ставки і заробіток 


Модуль 3. РЕГУЛЮВАННЯ ТРУДОВИХ ТА ПОВ’ЯЗАНИХ ІЗ НИМИ ВІДНОСИН 
343 
залежить від числа відпрацьованих годин за обліковий період. За 
помісячної системі оплати праці заробіток за повністю відпрацьований 
місяць визначається у вигляді окладу, який не залежить від числа 
фактично відпрацьованих днів у тому чи іншому місяці. Необхідність 
застосування почасової або помісячної тарифної ставки (окладу) 
визначається роботодавцем за погодженням з пробковим комітетом 
виходячи з конкретних виробничих умов. Погодинна система оплати 
праці може застосовуватись у поєднанні з преміюванням і має назву 
погодинно-преміальної
Колективним договором, а якщо договір не укладався – наказом 
(розпорядженням) власника або уповноваженого ним органу, виданим 
після погодження з виборним органом первинної профспілкової 
організації (профспілковим представником), а в разі відсутності 
первинної профспілкової організації – з вільно обраними та 
уповноваженими представниками (представником) працівників, можуть 
встановлюватися інші системи оплати праці (ч. 11 ст. 96 КЗпП). 
Більшість систем оплати праці, які застосовуються на підприємствах 
розвинутих країн, розглядаються як ноу-хау і не публікуються відкрито. 
У багатьох країнах застосовуються такі системи оплати праці: 
1. Двоярусна система оплати праці (для новачків і працівників зі 
стажем). Головним елементом, що лежить в основі відмінності ціни 
окремих груп робочої сили, є нині набуття і відтворення професійної 
кваліфікації. Базою її формування є науково-технічні знання, які отримані 
протягом загального і спеціального навчання. У зв’язку з цим рівень 
кваліфікації працівників, зазвичай, оцінюється числом років навчання. 
Інший показник кваліфікації – безсумнівно, виробничий досвід, що 
виражається в кількості років участі у трудовому процесі. 
2. Гнучка система оплати праці у США побудована таким чином, 
що зафіксована зарплата, як правило, може тільки збільшуватися і 
практично ніколи не зменшується; до того ж частина заробітку ставиться 
у пряму залежність від спільних результатів роботи. В Англії, Франції та 
в низці інших країн в основі цієї системи оплати праці – врахування 
індивідуальних здібностей працівника, його заслуг і результатів роботи за 
допомогою оціночних шкал, враховуючи низку факторів. Цю систему 
підтримують висококваліфіковані спеціалісти і робітники, що стимулює 
останніх до підвищення кваліфікації. 
3. Оплата за результатами («заслугами») передбачає ясне бачення 
того, що повинно бути зроблено працівником або керівником у сенсі 
успішної організації роботи для досягнення поставлених цілей і 
отримання певних результатів. Ключовою фігурою в процесі оцінки 
виступає безпосередній керівник працівника. Дана система дуже нагадує 
щорічні оцінки державних службовців в Україні, де важливе місце в 
оцінці службовця займає думка безпосереднього керівника. 


ТРУДОВЕ ПРАВО УКРАЇНИ
344 
4. В Японії широке розповсюдження отримала синтезована система 
оплати праці, що базується на використанні двох ставок: основної 
особистої (ступінь, що визначається на основі стажу і віку 
співробітників) і трудової (розряд, що відповідає посаді/кваліфікації 
працівника, і який встановлюється залежно від кваліфікації та 
результативності праці). У типових сітках оплати праці 11 градацій і 32 
ступеня. 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   200   201   202   203   204   205   206   207   ...   330




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет