Підручник
жүктеу/скачать 3.64 Mb. Pdf көрінісі
|
| Порядок атестації для переважної більшості працівників дуже
схожий, оскільки нормативне врегулювання використання подібного контрольного заходу відбувалося з урахуванням попереднього досвіду правотворчості в різних галузях народного господарства та сферах управління. Практично значущим є питання формування складу атестаційних комісій. Так, згідно з абз. 5 п. 7 Порядку проведення атестації посадових осіб митної служби, до складу атестаційної комісії включаються заступник керівника митного органу, спеціалізованої митної установи, організації (як правило), а також керівники структурних підрозділів, де працюють посадові особи, що підлягають атестації, а також представники кадрової та юридичної служб. На наш погляд, для належного виявлення професійних якостей працівника до складу атестаційних комісій необхідно включати висококваліфікованих фахівців ТРУДОВЕ ПРАВО УКРАЇНИ 400 за напрямками діяльності. Не важливо, чи це стосується роботи атестаційної комісії підприємства, установи, організації, чи державного органу. Професіоналізм працівника може виявити і оцінити тільки професіонал вищого рівня, і вищого не тільки за посадою чи статусом, а за рівнем професійних знань, умінь і навичок. Як показує практика, чим вище рівень компетентності членів атестаційної комісії, тим менша вірогідність оскарження прийнятих нею рішень. Висловимо низку позицій щодо підстав та характеру атестації працівників. По-перше, періодична атестація – це індивідуальний, а не колективний захід перевірки працівника один раз на три роки, а по-друге, це постійна, планомірна, послідовна робота з оцінки професійних якостей працівників та результатів роботи. Тобто, атестація працівників має здійснюватися у плановому режимі, один раз на три роки, в терміни і за графіком, що затверджуються керівником відповідного рівня. Проведення атестації в такому порядку має ряд переваг як організаційного, так і психологічного характеру: а) працівники, які підлягають атестації, планово розподіляються за атестаційними періодами (н-д, за кварталами) та заздалегідь попереджаються про строки атестації, що, безумовно, сприятиме активізації їх роботи та виключатиме фактор несподіваності; б) для працівників, які з різних причин не пройдуть атестацію у визначені планом строки, період атестації може бути перенесено. По-третє, плановий характер атестації усуває фактор психологічної напруженості усіх працівників, нервозність колективу та інші негативні явища. Проведення ж атестації усіх працівників перетворює її в акцію, яка дезорганізує роботу державних органів, підприємств, установ і організацій. жүктеу/скачать 3.64 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|