Пособие по Британскому (Всемирному) формату парламентских дебатов Steven L. Johnson Winning Debates
Глава 6. Принятие решений и стратегия
жүктеу/скачать 1.72 Mb. Pdf көрінісі
|
- Бұл бет үшін навигация:
- Природа размышлений и принятия решений
| 157
Глава 6. Принятие решений и стратегия Я начну с предположения, что дебаты, в сущности, – это воз- можность повлиять на процесс принятия решений. Те, кто обя- зан принимать решения, т.е. судьи, обязаны выслушать позиции и видение каждой команды, чтобы решить, выступить им в под- держку темы или против нее. Для принятия такого решения, су- дье нужно пройти через такой же процесс, как если бы он решал, ехать ему на этот турнир, или нет, в первую очередь, одеть ли на турнир свитер, или принимая любое другое решение в своей жизни. Процесс принятия решения, который я объясню далее, довольно последовательный и предсказуемый, независимо от природы решения, которое необходимо принять. Понимание сути этого процесса очень ценно для дебатеров. Проще говоря, понимание того, как мыслят судьи – это, навер- ное, самое важное качество, которое может быть присуще деба- теру. Эти знания позволяют дебатерам презентовать информа- цию таким образом и в таком порядке, который соответствует тому, как судьи принимают решения. Эта глава включает кра- ткое вступление в процесс размышления и принятия решений. Глава о судействе представит более конкретное рассмотрение того, как мыслят судьи в БФПД. Природа размышлений и принятия решений В начале своей книги Барон четко определяет цель своей работы – содействовать развитию рационального мышления. 33 В целом, размышление – это человеческая активность, к которой мы об- ращаемся, когда нам что-то не понятно: «мы думаем, когда мы сомневаемся в наших действиях, убеждениях или желаниях». В таких случаях размышления помогают нам справиться с сомне- ниями – это целенаправленно. 34 По словам Барона, рациональное мышление – это то, что по- могает людям в достижении их целей. Рациональность для Баро- на, в отличие от распространенного неправильного понимания этого термина, – это не логическое мышление, исключающее влияние эмоций. Скорее, рациональное мышление характери- 33 Baron, Jonathan. 2000. Thinking and deciding. 3rd ed. Cambridge, UK: Cambridge University Press, 5. 34 Baron, 6. |