Пособие по Британскому (Всемирному) формату парламентских дебатов Steven L. Johnson Winning Debates



Pdf көрінісі
бет147/198
Дата19.09.2023
өлшемі1.72 Mb.
#477905
түріПособие
1   ...   143   144   145   146   147   148   149   150   ...   198
Kak pobezhdat v debatakh

181
Глава 7. Парадоксы в дебатах
Парадокс № 1: качество дебатов больше зависит 
от согласия, чем от несогласия
Дебатеры (да и не дебатеры тоже) часто представляют хоро-
шие дебаты как исключительно процесс спора, в котором ко-
манды энергично и неистово не соглашаются друг с другом. В 
то время как разногласие является предпосылкой для дебатов, 
самым главным элементом отличных дебатов является согласие 
(agreement). Как упоминалось в Главе 3, отправной точкой лю-
бых дебатов является предложение Правительства. Оно функ-
ционирует как разделительная линия между территориями
за которые ответственны Правительство и Оппозиция. Что-
бы предложение было эффективным, все команды должны его 
принять. Раунды, в которых команды не соглашаются с (или не 
уверены в) предложением, обычно сложно смотреть, так как 
команды выдвигают аргументы о разных позициях, которые в 
большинстве своем не соответствуют друг другу. Более того, в 
высококачественных дебатах команды, скорее всего, согласятся 
не только с рассматриваемым предложением, но и с предметом 
дебатов. Лучшими считаются дебаты, в которых аргументы Пра-
вительства и Оппозиции вращаются вокруг четко определенных 
точек равновесия, которые соответствуют общему вопросу, по-
ставленному в предложении. 
Согласие в раунде – это больше, чем просто соглашение с дру-
гой командой в том, о чем будет ваш спор. Стратегия соглашения 
с целями Правительства очень часто оказывается выигрышной 
для команд Оппозиции. Немногие тактики эффективнее согла-
сия с целью ваших оппонентов и демонстрацией того, что в от-
личие от вас, они ее не достигли.
44
Любому спикеру покажется 
полезным согласиться со структурой и порядком построения 
аргументов оппонента, чтобы сделать свое опровержение более 
ясным. Успешные дебатеры часто соглашаются с доказательства-
ми оппонентов, но делают из них другие выводы. 
В конце концов, согласие в дебатах может приобрести форму 
уступки (concessions). Успешные дебатеры могут найти разли-
чия в важности между аргументами. Когда ваше время ограни-
44 Для более детального рассмотрения вопроса использования целей для опреде-
ления выбора стратегии см. часть Главы 8 об «анализе целей».




Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   143   144   145   146   147   148   149   150   ...   198




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет