Приобретение навыков диагностирования организационного поведения, использования современных методов управления
жүктеу/скачать 2.71 Mb.
|
- Бұл бет үшін навигация:
- Рис.-1. Организационные структуры предприятий Тесты
| ТЕМА 5. ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ
Задание. Найдите и укажите среди изображенных на рис. 1 организационную структуру предприятия a) линейную б) функциональную в) линейно-функциональную г) линейно-штабную д) проектную е) матричную (штабную) 1. 2. 3. 4. 5. 6. Рис.-1. Организационные структуры предприятий Тесты 1. Главным принципом формирования какой организационной структуры является развитие сети горизонтальных связей, многочисленные пересечения которых с вертикальной иерархией образуются за счет взаимодействия руководителей проектов с руководителями функциональных и линейных подразделений? A. Матричная структура B. Проектная структура C. Линейно-функциональная структура D. Линейно-штабная структура 2. При какой структуре управления очень четко осуществляется принцип единоначалия: во главе каждого подразделения находится руководитель, наделенный всеми полномочиями и осуществляющий единоличное руководство всеми подчиненными ему подразделениями? A. Линейная структура B. Проектная структура C. Линейно-функциональная структура D. Матричная структура 3. Для какой организационной структуре характерно создание структурных подразделений, каждое из которых имеет свою четко определенную конкретную задачу и обязанности, а также каждый орган управления и исполнитель специализирован на выполнении отдельных видов управленческой деятельности? A. Функциональная структура B. Проектная структура C. Линейно-функциональная структура D. Линейно-штабная структура 4 …. – это структура, которая основана на выделении крупных автономных производственно-хозяйственных подразделений и соответствующих им уровней управления с предоставлением подразделениям оперативно-производственной самостоятельности и с перераспределением на этот уровень ответственности за получение прибыли. A. Дивизиональная структура B. Матричная структура C. Линейно-функциональная структура D. Линейно-штабная структура 5. В основе данной структуры лежит линейная структура, но при линейных руководителях создаются специальные подразделения, специализирующиеся на выполнении определенных управленческих функций. A. Линейно-штабная структура B. Проектная структура C. Линейно-функциональная структура D. Линейная структура 6. …. основана на стимулировании деятельности человека путем удовлетворения его потребностей и интересов. A. Теория потребностей B. Теория человеческих отношений C. Теория справедливости D. Теория реализации целей 7. …. основана на том, что в коллективе есть люди, которые могут хорошо работать только в том случае, если поставленные руководителем цели будут достигаться. A. Теория реализации целей B. Теория человеческих отношений C. Теория справедливости D. Теория потребностей 8. …. основана на субъективном ожидании каждым человеком поощрения за его работу, соразмерно по отношению к его коллегам. A. Теория справедливости B. Теория человеческих отношений C. Теория потребностей D. Теория реализации целей 9. …. характеризуется противоречивым подходом руководителя и исполнителя к средствам и методам решения задачи. A. Поляризация B. Столкновение C. Антагонизм D. Невосприимчивость 10 …. характеризуется пониманием и поддержкой только части полученного задания. Руководитель и исполнитель по-разному воспринимают конечную цель и предлагают различные способы ее реализации. A. Столкновение B. Поляризация C. Антагонизм D. Невосприимчивость жүктеу/скачать 2.71 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|