| |
№
|
Опис
|
Відповідальні
|
Термін виконання
|
1
|
Розробити інвестиційний паспорт міста.
|
Заступник міського голови;
Начальник управління економічного розвитку та євроінтеграції;
Начальник управління містобудування та архітектури;
Суб'єкти господарювання
|
2009 р.
|
2
|
Розмістити інвестиційний паспорт міста на веб-сайті міста.
|
Заступник міського голови;
Начальник управління економічного розвитку та євроінтеграції
|
2009 р.
|
3
|
Розробити інвестиційні паспорти для об’єктів під інвестування.
|
Заступник міського голови;
Начальник управління економічного розвитку та євроінтеграції;
Начальник управління містобудування та архітектури;
Суб'єкти господарювання
|
2009 р.
|
4
|
Розмістити інвестиційні паспорти для об’єктів під інвестуванняна веб-сайті міста.
|
Заступник міського голови;
Начальник управління економічного розвитку та євроінтеграції;
Суб'єкти господарювання
|
2009 р.
|
5
|
Оновлювати інвестиційний паспорт міста та інвестиційні пропозиції міста та інформувати відповідні структурні підрозділи облдержадміністрації для формування інвестиційної карти області та розміщення інформації на Веб-сайті області.
|
Заступник міського голови;
Начальник управління економічного розвитку та євроінтеграції;
Суб'єкти господарювання
|
Постійно
|
| |
Стратегічна ціль D.2.
|
Оптимізувати інвестиційну політику і здійснювати промоцію інвестиційних можливостей міста.
|
Оперативна ціль D.2.1.
|
Створити інвестиційний розділ на офіційному веб – порталі міста (різними мовами).
|
Опис
|
Виконавчий комітет міської ради створює багатомовний (як мінімум – українською, російською та англійською мовами) веб-портал з пакетом інформаційних і промоційних матеріалів для забезпечення інвесторів відповідною інформацією та позиціонування Хмільника як вигідного місця для ведення бізнесу та інвестування.
|
Результати проекту
|
Розроблено та підтримується веб-портал, інформаційне забезпечення інвесторів, покращено інвестиційну привабливість міста.
|
Упровадження
|
Організація
|
Особа
|
Відповідальні
|
Міська рада
|
Міський голова
|
Співпраця з організаціями
|
Виконавчий комітет міської ради
|
Заступник міського голови
|
Управління економічного розвитку та євроінтеграції
|
Начальник управління
|
Суб'єкти господарювання
|
Представники
|
Фінансування
|
Міський бюджет
|
ПЛАН ЗАХОДІВ – ЗАВДАННЯ |
№
|
Опис
|
Відповідальні
|
Термін виконання
|
1
|
Здійснити підготовку промоційних матеріалів стосовно інвестиційних можливостей міста.
|
Заступник міського голови;
Начальник управління економічного розвитку та євроінтеграції
|
2009 р.
|
2
|
Укласти угоду щодо перекладу на російську та англійську мови розробленого веб – сайту міста.
|
Заступник міського голови;
Начальник управління економічного розвитку та євроінтеграції
|
2009 р.
|
3
|
Створити інвестиційний розділ та розмістити промоційні матеріали на офіційному веб-сайті міської ради.
|
Заступник міського голови;
Начальник управління економічного розвитку та євроінтеграції
|
2009 р.
|
4
|
Організувати наповнення веб – сайту інформацією про інвестиційні можливості міста.
|
Заступник міського голови;
Начальник управління економічного розвитку та євроінтеграції
|
Постійно
|
критичне питання D. Залучення інвестицій |
Стратегічна ціль D.2.
|
Оптимізувати інвестиційну політику і здійснювати промоцію інвестиційних можливостей міста.
|
Оперативна ціль D.2.2.
|
Створити структурний підрозділ з залучення інвестицій та оптимізувати управління процесом залучення інвестицій.
|
Опис
|
Міська рада та її виконавчі органи формують і готують команду професіоналів, створюють структурний підрозділ з залучення інвестицій і переорієнтовують функціональні повноваження інших підрозділів та посадових осіб на діяльність у напрямі залучення інвестицій, надання допомоги інвесторам та формування позитивної думки громадськості щодо їх діяльності у місті.
|
Результати проекту
|
Забезпечена системна робота з інвесторами, супровід бізнес-проектів.
|
Упровадження
|
Організація
|
Особа
|
Відповідальні
|
Міська рада
|
Міський голова
|
Співпраця з організаціями
|
Виконавчий комітет міської ради
|
Заступник міського голови
|
Управління економічного розвитку та євпроінтеграції
|
Начальник управління
|
Фінансування
|
Міський бюджет
|
ПЛАН ЗАХОДІВ – ЗАВДАННЯ |
№
|
Опис
|
Відповідальні
|
Термін виконання
|
1
|
Створити робочу групу щодо вивчення послуг, що надаються існуючими управліннями, відділами, та структурними підрозділами міськї ради та її виконавчого комітету з сприяння інвестиційній діяльності.
|
Заступник міського голови;
Начальник управління економічного розвитку та євроінтеграції
|
І квартал
2009 р.
|
2
|
Визначити перелік необхідних послуг щодо інвестиційної діяльності.
|
Робоча група;
Начальник управління економічного розвитку та євроінтеграції
|
2009 р.
|
3
|
Підготувати спеціалістів з проблем залучення та супроводу інвестицій (семінари, навчання).
|
Заступник міського голови;
Начальник управління економічного розвитку та євроінтеграції
|
2009 р.
|
4
|
Створити відповідний підрозділ, який відповідатиме за залучення інвестицій.
|
Міський голова;
Заступник міського голови
|
2009 р.
|
5
|
Вивчити можливість введення посади заступника міського голови з економічного розвитку
|
Міський голова
|
2009 р.
|
критичне питання D. Залучення інвестицій |
Стратегічна ціль D.2.
|
Оптимізувати інвестиційну політику і здійснювати промоцію інвестиційних можливостей міста.
|
Оперативна ціль D.2.3.
|
Створити пакет інформації для інвесторів.
|
Опис
|
Міська рада та її виконавчі органи проводять моніторинг і створюють базу даних майна територіальної громади, що не використовується (використовується не належним чином) та ініціюють винесення на розгляд сесії міської ради перелік об’єктів, які можуть бути продані чи передані в оренду через конкурс або аукціон з подальшим формуванням інвестиційних пропозицій для цільових груп інвесторів.
|
Результати проекту
|
Створено базу даних про інвестиційні можливості і ресурси міста, сформовано пропозиції для різних цільових груп інвесторів.
|
Упровадження
|
Організація
|
Особа
|
Відповідальні
|
Міська рада
|
Міський голова
|
Виконавчий комітет міської ради
|
Заступник міського голови
|
Співпраця з організаціями
|
Управління економічного розвитку та євроінтеграції
|
Начальник управління
|
Управління житлово – комунального господарства та комунальної власності
|
Начальник управління
|
Міський відділ земельних ресурсів
|
Начальник відділу
|
Суб'єкти господарювання
|
Представники
|
Фінансування
|
Міський бюджет, кошти інвесторів
|
ПЛАН ЗАХОДІВ – ЗАВДАННЯ |
№
|
Опис
|
Відповідальні
|
Термін виконання
|
1
|
Провести моніторинг майна територіальної громади, що не використовується.
|
Начальник управління ЖКГ та комунальної власності;
Начальник міського відділу земельних ресурсів;
Начальник управління економічного розвитку та євроінтеграції
|
І півріччя
2009 р.
|
2
|
Створити базу даних майна територіальної громади, що не придатне для інвестування.
|
Начальник управління ЖКГ та комунальної власності;
Начальник управління економічного розвитку та євроінтеграції
|
І півріччя
2009 р.
|
3
|
Винести на розгляд сесії міської ради перелік об'єктів, які можуть бути продані чи передані в оренду через конкурс або аукціон зі створеної бази даних.
|
Начальник управління ЖКГ та комунальної власності;
Начальник міського відділу земельних ресурсів;
Начальник управління економічного розвитку та євроінтеграції
|
2009 р.
|
4
|
Розробити інвестиційні пропозиції або інвестиційний паспорти об'єктів.
|
Начальник управління економічного розвитку та євроінтеграції;
Начальник управління ЖКГ та комунальної власності
|
2009 р.
|
5
|
Провести відповідні конкурси або аукціони.
|
Начальник управління ЖКГ та комунальної власності;
Начальник управління економічного розвитку та євроінтеграції
|
2009 р.
|
6
|
Укласти інвестиційні угоди.
|
Заступник міського голови;
Начальник управління економічного розвитку та євроінтеграції
|
2009 р.
|
критичне питання D. Залучення інвестицій |
Стратегічна ціль D.2.
|
Оптимізувати інвестиційну політику і здійснювати промоцію інвестиційних можливостей міста.
|
Оперативна ціль D.2.4.
|
Розробити Положення (регламент) про залучення інвестицій.
|
Опис
|
Міська рада, її виконавчі органи спільно з бізнес-асоціаціями розробляють місцеве Положення щодо напрямків залучення інвестицій і захисту прав інвесторів з подальшим його обговоренням, затвердженням і оприлюдненням та створюють комісію з питань залучення інвестицій.
|
Результати проекту
|
Створена ефективна система оцінки інвестиційних проектів та прозорі правила і процедури роботи з інвесторами.
|
Упровадження
|
Організація
|
Особа
|
Відповідальні
|
Міська рада
|
Міський голова
|
Співпраця з організаціями
|
Виконавчий комітет міської ради
|
Заступник міського голови
|
Управління економічного розвитку та євроінтеграції
|
Начальник управління
|
Управління житлово – комунального господарства та комунальної власності
|
Начальник управління
|
Управління містобудування та архітектури
|
Начальник управління
|
Міський відділ земельних ресурсів
|
Начальник відділу
|
Суб'єкти господарювання
|
Представники
|
Фінансування
|
Міський бюджет
|
ПЛАН ЗАХОДІВ – ЗАВДАННЯ |
№
|
Опис
|
Відповідальні
|
Термін виконання
|
1
|
Підготувати проект розпорядження міського голови щодо створення робочої групи з розробки Положення / Регламенту залучення інвестицій.
|
Заступник міського голови;
Начальник управління економічного розвитку та євроінтеграції;
Суб'єкти господарювання
|
2009 р.
|
2
|
На засіданнях робочої групи розробити проект Положення / Регламенту залучення інвестицій.
|
Заступник міського голови;
Начальник управління економічного розвитку та євроінтеграції;
Суб'єкти господарювання
|
2009 р.
|
3
|
Внести на розгляд сесії міської ради проект Положення / Регламенту залучення інвестицій.
|
Міський голова;
Заступник міського голови
|
2009 р.
|
4
|
Створити Інвестиційну раду при міському голові
|
Міський голова;
Заступник міського голови
|
2009 р.
|
Достарыңызбен бөлісу: |
