Программа дисциплины Брендинг и бренд-менеджмент


Образовательные технологии



бет5/8
Дата23.07.2016
өлшемі414.5 Kb.
#216620
түріПрограмма дисциплины
1   2   3   4   5   6   7   8

Образовательные технологии


В курсе лекционных занятий используется как классическая лекционная форма проведения урока, так и форма диспута. Ее использование особенно актуально в первом и третьем разделах, где в лекционном материале достаточно много различных точек зрения на проблемы различных авторов, которые во многих случаях носят спорный или неочевидный характер. Кроме того, в теме 3 раздела 1, а также в разделе 2 достаточно обоснованным представляется применение кейс-метода. В разделе 2 кейсы по верстке различных идентификаторов и элементов бренда интегрированы с аналогичными мастер-классами тренинг-проекта.

В курсе практических занятий используется инновационная образовательная технология креативной разработки магистрантами командных тренинг-проектов. В тренинг-проекты встроен ряд мастер-классов, позволяющих преподавателю сначала продемонстрировать на практике целевые методы разработки, затем помочь студентам в рамках оставшегося времени практического занятия самим разобраться в изучаемой технологии, и дать окончательную доводку разрабатываемых креативных материалов на самостоятельную работу.

В процессе тренинг-проекта сначала организуется ряд полевых дегустационных исследований систем потребительских аттитюдов.

В течение трех модулей (2-й, 3-й и 4-й модули) первого года студенты- магистранты разрабатывают два блока тренинг-проекта:



  1. Блок№1 «SMM - исследование системы HPC бренда в потребительских трайбах»,

  2. Блок №2 «Разработка бренд-нейма и логотипа бизнес-субъекта»,

В течение первого модуля второго года обучения студенты- магистранты разрабатывают последний блок тренинг-проекта

  1. Блок №3 «Разработка элементов бренд-бука бизнес-субъекта»

Презентации по каждому из блоков тренинг- проекта, в случае выбора второго (командного) формата, проводятся с комиссией, включающей представителей профильных сегментов Санкт-петербургской бизнес-среды, которые проводят кейс- анализ и последующую конкурсную оценку разработанных магистрантами проектов. Тренинг–проект может производиться в трех различных товарных специализациях:

  1. Рынки элитной чайной продукции

  2. Рынки ПВХ окон и их фурнитуры

  3. Рынки автобрендов, работающие на сегменте B2C

В первом случае, предполагается, в частности, предполагается участие (в различном составе) заинтересованных в проводимых магистрантами проектах представителей Санкт-Петербургского чайного ритейла (коммерческих директоров, начальников отделов маркетинга или торгового персонала трейд-поинтов ООО «Орими-Трейд», ООО«Унция», ООО «Чайный Канон», ООО «Кофейная Кантата», ООО»Целый мир» и др.), а также дипломированных ти-мастеров чайных клубов Санкт-Петербурга («Море чая», «Золотая улитка» и т.д).

Во втором случае предполагается участие (в различном составе) представителей ООО «Arsenal», ООО «Окна Строй», ООО «Контакт» и других крупных бизнес-субъектов рынка пластиковых окон.

Самостоятельная работа магистров по освоению курса привязана не только к освоению тем теоретического материала, но и интегрирована в образовательные процессы курса практических занятий для осуществления домашней доводки и доработки получаемых командами магистрантов креативных бренд-материалов, а также на подготовку отчетов и презентаций к отчетным занятиям по каждому из разделов.

1.2Методические рекомендации преподавателю


Особое внимание в организации практического курса необходимо уделить подготовке проведения презентации по этапам тренинг-проекта дисциплины. Принцип реализации курса практических занятий выбран, сформулирован, исходя из известного принципа «стратегического маркетинга», что наиболее точную оценку любых маркетинговых навыков и стратегий можно получить только от самого потребителя конкретного товара, который голосует за товар, делая его закупку. Чтобы организовать подобную «живую» проверку навыков магистрантов, полученных ими в рамках данного курса, им предлагается на последнем занятии каждого модуля подготовить и провести перед комиссией экспертов презентацию разрабатывавшихся ими в ходе данного блока тренинг-проекта креативных материалов.

Это позволяет полноценно использовать метод получения экспертных оценок с их последующей статистической обработкой, необходимой для объективизации окончательных выводов. Кроме того, применение данного метода оценивания позволяет провести обсуждение полученных результатов в виде круглого стола. Возможны два формата тренинг-проектов: индивидуальный и командный. Индивидуальная форма предпочтительнее в качестве стандартного формата. Её ключевым отличием от командного формата является возможность реализации значительно более жесткого контроля над личным участием и личными креативными результатами конкретного студента. Командная форма креативной разработки предпочтительна тогда, когда проекты выполняются в коммерческом варианте (в том числе в составе каких-либо ПУГ) под заказ для конкретного заказчика. Ключевая особенность данного типа оценивания построена на дифференциации конкурирующих друг с другом пар команд студентов, являющихся по её условиям товарно-видовыми конкурентами для одной и той же целевой аудитории. В зависимости от формы текущей интеграции данной дисциплины в образовательных инновациях НИУ-ВШЭ, в том числе в ПУГ, предполагается (на выбор преподавателя) два варианта экспертного оценивания качества разработанных брендов. В первом варианте формата, в качестве экспертной комиссии выступают либо делегированные от каждой из команд студенты (рассматриваемые в качестве непосредственных потребителей товара под разрабатывавшимся брендом), либо ведущие преподаватели дисциплины(а также представители различных фирм-партнеров кафедры).

Во втором тренинг-проект состав комиссии формируется из представителей бизнес-среды (фирм-заказчиков, ведущих преподавателей – маркетологов кафедры), отвечающих за проведение плановых учебно-практических работ со студентами. Эксперты должны оценить каждый из брендов по ряду формализованных критериев и правил коммуникативный эффект от презентаций конкурирующих команд и определить по бальной оценке их взаимную конкурентоспособность. Эксперты должны оценить каждый из брендов по ряду формализованных критериев и правил коммуникативный эффект от презентаций конкурирующих команд и определить по бальной оценке их взаимную конкурентоспособность.



Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5   6   7   8




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет