Динамика индекса физического объема и объема производства

В горнодобывающей отрасли предприятиями СП АО «Казтрансгаз» произведено продукции на 1,4 млрд. тенге, увеличено добыча природного газа на 4,7% (354,2 млн. куб. м.). Вместе с тем, снижено производство газового конденсата на 1,5% или 25,9 тыс. тонн.

На АО «Акбакайский ГМК» объем выпуска продукции составил 2,5 млрд. тенге, снижена добыча золотосодержащей руды на 48,4% или 151,6 тыс. тонн, золотосодержащий концентрат – на 46,9% (11,0 тыс. тонн).

На ТОО «Восточное рудоуправление» объем выпуска продукции составил 379,6 млн. тенге, была снижена добыча руды и концентраты баритовых – на 48,3% или 135,1 тыс. тонн.

Филиалами ТОО «Казфосфат» ГПК «Каратау» и «Чулактау» снижена добыча фоссырья – на 55% из-за уменьшения спроса на фосфоросодержащую продукцию.

По динамике изменения важнейших видов продукции горнодобывающей промышленности и разработке карьеров за 2005-2009 годы (табл. 6) видно, что в 2009 году в области был отмечен рост добычи угля (на 9,6%), природного газа – на 4,6%, 2010 году – известняка и гипса (на 18,4%), песка природного (в 6 раз), каменной крошки, гравия, щебня (в 2,4 раза), сырья фосфатного (в 1,7 раз).

В 2009 году в электроснабжении, подаче газа, пара и воздушного кондиционирования, доля которой составляет в общем объеме промышленности 17,2%, из-за снижения потребности была сокращена выработка электроэнергии на 65,3%, тепловой энергии – на 7,3%.

В 2010 году объемы производства работ и услуг снижены на 19,2%, за счет уменьшения производства, передачи и распределения электроэнергии на 29,4%.
Динамика

производства важнейших видов продукции в отрасли электроснабжение, подача газа, пара и воздушное кондиционирование

Таблица 7

Наименование продукции	Ед. изм.	годы
		2005	2006	2007	2008	2009	2010
электроэнергия	млн. кВт.час	1 285,7	1 597,9	3 144,7	4 388,7	1 523,6	632,1
тепловая энергия	тыс. Гкал	2 015,2	1 649,1	1 797,8	1 986,3	1 936,0	2053,7

За 2009 год объем производства составил 19,9 млрд. тенге (ИФО – 55,6%), в 2010 году – 18,3 млрд. тенге (80,7%) (рис. 11).

Одной из актуальных проблем на текущий период остается
обеспечение стабильной и бесперебойной подачи электроэнергии в области.
Продукция Жамбылской ГРЭС им. Батурова (самый мощный энергоисточник в регионе) высокозатратно, и потому цена ее киловатта значительно выше, чем на оптовом рынке. Нехватка электроэнергии довольно сильно препятствует развитию промышленности.

С мая 2009 года из-за высокой себестоимости вырабатываемой электроэнергии станция простаивала и только в октябре-ноябре была возобновлена работа блока №5 и №4, в связи с чем по итогам года на АО «ЖГРЭС» выработка электроэнергии была снижена на 67,9% и составила 1348,7 млн. кВт/ч. В 2009 году при дефиците электроэнергии на 44%, собственная электростанция области была загружена менее чем на 20%.

Жамбылская область характеризуется слабым присутствием в переделе производства электроэнергии, региональный филиал АО «КЕГОК», занимающиеся магистральной транспортировкой электроэнергии и диспетчеризацией, расположен в городе Шымкент.

В области транспортировкой и распределением электроэнергии занимается ТОО «ЖЭС» на балансе которого находится 15076,99 км линий электропередач 0,4-110 кВ и 3213 единиц трансформаторных подстанций 6-10-35-110-220 кВ суммарной мощностью 1961,15 мВА.

Поставка электроэнергии в Жамбылскую область осуществляется за счет АО «ЖГРЭС», АО «ТЭЦ», ТОО «Гидроэнергетическая компания» и от северных энергоисточников Казахстана.

Энергодефицит электроэнергии в Жамбылской области связан, с одной стороны – с высокой электроемкостью экономики области и высоким уровнем удельного потребления электроэнергии населением на бытовые нужды, с другой стороны – с неоптимальной структурой энергоисточников и, как следствие, неконкурентоспособностью собственного производства электроэнергии.

Тарифы на электроэнергию в среднем выше на 30% среднего по Казахстану уровня, учитывая более низкий уровень доходов населения области в сравнении с другими регионами Казахстана, представляет относительно большую нагрузку на бюджет домохозяйств.

Высокая стоимость производства электроэнергии на собственной электростанции связана с использованием дорогого топлива, импортируемого из стран Центральной Азии. Доля мазута в структуре энергоисточников электростанции занимает 70%, остальные 30% приходятся на газ. При этом стоимость электроэнергии, получаемой из мазута и газа, превышает стоимость электроэнергии, получаемой из угля, в 18 и 7 раз соответственно.

Высокий износ фондов в производстве и распределении электроэнергии в Жамбылской области при медленном темпе обновления приводит к высоким эксплуатационным затратам и можно ожидать в будущем увеличения количества сбоев энергооборудования. Среднегодовые инвестиции в производство и распределение электроэнергии в Жамбылской области на 25% ниже среднего по Казахстану показателя, скорость обновления фондов ниже более чем на 70%.

Объем выработки электроэнергии в 2009 году в области снизился на 65,3% и составил 1,5 млрд. кВт/ч.

Основными мероприятиями по энергоэффективности и энергосбережения в энергетике должны послужить:

• техническое перевооружение генерирующих мощностей, основанное

• изменение структуры энергетического баланса и повышение ее

• строительство новых и реконструкция существующих линий

На сегодняшний день планируются к реализации следующие проекты:

- в рамках проекта МЭМР и ПРООН «Казахстан – инициатива развития
рынка ветроэнергетики» планируется строительство ветровой
электростанции мощностью 35 мВт в Кордайском районе. На данный
момент закончен сбор информации с метеорологической мачты на
месте предположительного строительства, проведено
прединвестиционное исследование, по заключению которого возможно
строительство ВЭС мощностью от 16,5 мВт до 41,25 мВт в
зависимости от комплектации оборудования ВЭС;

- намечено строительство гидроэлектростанции на Тасоткельском

Также планируется в г.Тараз на площадке РК-4 строительство

В городе Каратау рассматривается вопрос о возможности

Реализация данных проектов позволит более эффективно использовать

Если учесть, что с принятием Государственной программы форсированного индустриально-инновационного развития Казахстана до 2014 года, в рамках которой в регионе намечается ввод в эксплуатацию крупных производств, причем энергоемких, что дефицит электроэнергии с каждым годом будет прогрессировать, а значит, объем покупки со стороны электроэнергии по относительно высоким ценам будет увеличиваться, который однозначно окажет негативное влияние на тарифообразование.

В связи с этим подотрасли характерны следующие проблемы:

-нарастающий дефицит электрической энергии;

-относительно высокие тарифы на электрическую энергию;

-низкий удельный вес использования альтернативных источников электрической энергии (солнца, ветра).

Ключевым документом, курирующим экономическое развитие страны на ближайшие годы является Государственная программа по форсированному индустриально-инновационному развитию на 2011-2014 годы (далее- ГПФИИР). Направления, цели, методология данного документа положены и в основу разработки Программы развития области.

В соответствии с Указом Президента Республики Казахстан от 19 марта 2010 года №958 «О Государственной программе по форсированному индустриально-инновационному развитию Республики Казахстан на 2010-2014 годы и признании утратившими силу некоторых указов Президента Республики Казахстан» и Постановления Правительства РК от 14 апреля т.г. №302 разработана региональная Карта индустриализации, которая утверждена Постановлением акимата области №156 от 2 июня 2010 года и №151 от 28 апреля 2011 года.

В области проводится последовательная работа по диверсификации отраслей экономики в соответствии с ГПФИИР. На предприятиях области осваиваются новые виды, внедряются новые технологические линии, увеличивается выпуск конкурентоспособной продукции с высоким уровнем добавочной стоимости. Промышленные предприятия широко применяют процессы компьютеризации производственных линий и используют в производстве новые информационные технологии.

В 2010 году промышленность обрела новое, посткризисное дыхание, благодаря успешному старту ГПФИИР, в рамках которой в области введены в эксплуатацию 8 инвестиционных проектов на сумму 55,9 млрд. тенге, создано 2018 новых рабочих мест (табл.8).

1. ТОО «Жасулан и К» реализовало проект по организации производства цветов на промышленной основе, мощностью 10 млн. штук цветов/год, стоимостью – 1050,0 млн. тенге, создано 100 рабочих мест.

• 
  Инвестиционный проект введен в эксплуатацию 28 июня 2010 года. За 2010 год предприятием выращено более 800 тыс. шт. цветов на сумму 55,5 млн.тенге или 9,6% освоения мощности. Производство имеет сезонный характер. В 2011 году планируется вырастить 8 млн.штук цветов, выход на полную проектную мощность планируется в 2012 году.
  

• 
  Инвестиционный проект введен в эксплуатацию 28 июня 2010 года. На сегодняшний день произведено 10 тыс. п/м бордюр на общую сумму 84,5 млн.тенге или 24% освоения мощности. В 2011 году планируется произвести 30 тыс.п/м бордюр, выход на полную проектную мощность планируется в 2012 году.
  

• 
  Инвестиционный проект введен в эксплуатацию 27 сентября 2010 года, произведено 230 тонн ТОПСа на сумму 172,5 млн.тенге или 39,5% освоения мощности. Выход на проектную мощность планируется в 2011 году.
  

• 
  Инвестиционный проект введен в эксплуатацию 28 сентября 2010 года. За 2010 год произведено 1026 тонн на 92,6 млн.тенге. Выход на проектную мощность планируется в 2012 году.
  

• 
  Инвестиционный проект введен в эксплуатацию 15 декабря 2010 года. Выход на проектную мощность планируется в 2012 году.
  

• 
  Инвестиционный проект введен в эксплуатацию 15 декабря 2010 года. Выход на полную проектную мощность переработки (100 тыс.тонн нефти в год) запланирован на 2011 год. Имеется сырьевая база 2500 тонн сырой нефти.
  

• 
  Инвестиционный проект введен в эксплуатацию 30 декабря 2010 года. Строительство новых металлургических рудотермических двух печей РКО-25 по выпуску ферросплавов завершена и запущена (печь №3 - 25 мая 2011 г. и печь №4 - 8 мая 2011 года). Выход на проектную мощность планируется в 2012 году.
  

• 
  Инвестиционный проект введен в эксплуатацию 30 декабря 2010 года. Инициатором внесены изменения в проект в части увеличения мощности переработки с 120 тыс. тонн металлолома в год до 180 тыс. тонн. В данное время ведутся пусконаладочные работы по подготовке печей. Выход на проектную мощность планируется в 2012 году.
  

В 2011 году в области в рамках реализации ГПФИИР будут значительно активизированы внутренние и внешние инвестиционные ресурсы в перерабатывающие сектора экономики, будут запущены 8 инвестиционных проектов, включенных в Карту индустриализации, на сумму 21,5 млрд. тенге, где будет создано 1139 новых рабочих мест (табл.8).

1. АО «Алтыналмас» – «Акбакайский кластер» по переработке золотосодержащей руды, стоимостью – 8140 млн. тенге, планируется создать 450 новых рабочих мест.

• 
  Инвестиционный проект введен в эксплуатацию в 27 июня 2011 года.
  

• 
  Инвестиционный проект введен в эксплуатацию в 7 июня 2011 года.
  

• 
  Инвестиционный проект введен в эксплуатацию в 15 июня 2011 года.
  

• 
  На сегодняшний день завершено строительство убойного цеха. Степень готовности по проекту составляет 92%.
  

• 
  Степень готовности по проекту составляет 75%. Получена квота на ввоз иностранной рабочей силы в количестве 174 человека.
  

• 
  Степень готовности по проекту составляет 60%.
  

• 
  Степень готовности по проекту составляет 65%.
  

• 
  Степень готовности по проекту составляет 70%. Запуск проекта планируется в декабре 2011 года.
  

1. ТОО «Таразский металлургический завод» - реализация проекта диверсификация и расширение ферросплавного производства и его сырьевой базы, с доведением мощности до 300 тыс.тонн ферросплавов в год. Стоимость проекта – 29,0 млрд. тенге

ТОО «Казфосфат» реализует 2 проекта:

2. Строительство сернокислотного цеха, мощностью 650,0 тыс. тонн моногидрата, стоимостью – 8,1 млрд. тенге.

3. Строительство и реконструкция цеха суспензионно-флотационного обогащения фосфоритов, стоимостью – 18,8 млрд. тенге.

Реализация инвестиционных проектов в рамках Карты ндустриализации положительно повлияет на социально-экономическое развитие Жамбылской области. Ввод новых производств в общем объеме промышленной продукции составит 18,3% к 2015 году или 11,8 млрд. тенге, увеличить налоговые поступления в бюджет на 24 млрд. тенге, что в свою очередь будет способствовать увеличению валового внутреннего продукта области, в структуре которого новые производства карты индустриализации займут порядка 5,3%. Кроме того, позволит создать более 3,5 тыс. рабочих мест, что будет способствовать решению вопросов занятости и трудоустройства.

* - Проекты, вошедшие в региональную Карту индустриализации Казахстана: 13 проектов

** - Проекты вошедшие в Республиканскую Карту индустриализации Казахстана: 6 проектов

По данным Национального Банка РК: Курс 1 доллара США за 2010 год – 147,34 тенге, по состоянию на 28.06.2011 года – 146,27 тенге.

В рамках антикризисных мер принятых Правительством в целях поддержки местных товаропроизводителей основной задачей местных исполнителных органов области было содействие увеличению доли казахстанского содержания в закупках товаров, работ и услуг.

В 2009 году предприятиями и организациями области подписаны 62 меморандума (протоколов намерений) на сумму 42,3 млрд. тенге по поставке товаров, работ и услуг. В том числе предприятиями области подписаны 14 меморандумов (протоколов намерений) на 24,4 млрд. тенге, бюджетными организациями – 48 меморандумов (протоколов намерений) с местными товаропроизводителями на общую сумму 17,9 млрд. тенге.

Подписано 572 договоров (контрактов) на 27,0 млрд. тенге, бюджетными организациями – 16234 контрактов (договоров) с местными товаропроизводителями на общую сумму 29,6 млрд. тенге.

Для поддержки и стабилизации работы химических предприятий области подписан меморандум между Министерством сельского хозяйства РК, национальным холдингом «КазАгро», ассоциацией Агросоюз Казахстана» и ТОО «Казфосфат» по обеспечению сельхозтоваропроизводителей субсидированными минеральными удобрениями до 64,5 тыс. тонн на сумму 5,1 млрд. тенге. Все договорные обязательства по отгрузке минеральных удобрений выполнены.

В рамках подписанного Меморандума на выполняемые работы и оказываемые услуги, заключенного АО «НК «КТЖ» и АО «Максат А», между АО «Максат А» и ТОО «Камкор Менеджмент» заключено 9 субподрядных договора на сумму 3,5 млрд. тенге.

В 2009 году ТОО «Казфосфат» заключил 438 договоров (контрактов) с различными поставщиками на общую сумму 15,2 млрд. тенге, кроме этого
ТОО «Таразский металлургический завод» заключил 97 договоров (контрактов) на общую сумму 1,8 млрд. тенге.

ТОО «Тараз Тулпары» и ТОО «Камкор Менеджмент» заключили 11 договоров на поставку товаров, работ и услуг на общую сумму 5,5 млрд. тенге.

АО «Запчасть» заключил 13 договоров на поставку товаров, работ и услуг на общую сумму 570,1 млн. тенге.

ТОО «Восточное рудоуправление» заключил 7 договоров на поставку товаров, работ и услуг на общую сумму 85,8 млн. тенге.

Необходимо отметить, что также крупными потребителями продукции казахстанских товаропроизводителей являются бюджетные организации.

По итогам 2009 году государственными учреждениями и предприятиями области, финансируемыми из местного бюджета, проведено 33022 государственных закупок товаров (работ и услуг) различными способами на общую сумму 35,7 млрд. тенге, где доля казахстанского содержания составляет 91,5% или 32,6 млрд. тенге.

В 2010 году работа по увеличению казахстанского содержания продолжается. На состоявшемся в феврале 2010 года в городе Тараз региональном Форуме по вопросам развития казахстанского содержания подписаны меморандумы между ТОО «Казфосфат» и Министерством сельского хазяйства РК по обеспечению сельхозтоваропроизводителей субсидированными минеральными удобрениями в объеме 100 тыс. тонн на сумму 7,0 млрд. тенге. ТОО «ТМЗ» и АО «Казэлектромонтаж» (2,7 млрд. тенге); АО «НК «Казахстан Темир Жолы» и АО «Запчасть» (1,0 млрд. тенге), АО НК «Казахстан Темир Жолы» и ТОО «Транс-Полимер» (160,0 млн. тенге).

В марте в г.Астане состоялся семинар-совещание «Госзаказ-2010», в работе которого приняли участие промышленные предприятия области (ТОО «Казфосфат», ТОО «ТМЗ», АО «Жамбылгипс», ТОО «Жамбылкожобувь» и др.)

В ноябре Управлением предпринимательства и промышленности акимата области соместно с АО «Национальное агентство по развитию местного содержания «NADLoC» проведен обучающий семинар с отечественными товаропроизводителями, предприятиями-недропользователями и системообразующими компаниями по ознакомлению с информационной системой «Интернет – портал «Казахстанское содержание» и «Реестр товаров, работ и услуг, используемых при проведении операций по недропользованию и их производителей».

В 2010 году ТОО «Казфосфат» заключило договоров (контрактов) на поставку товаров, работ и услуг на сумму 18,2 млрд. тенге, где доля казахстанского содержания составляет 80%.

ТОО «ТМЗ» заключило договоров (контрактов) на поставку товаров, работ и услуг на сумму 1,9 млрд. тенге, где доля казахстанского содержания составляет 63%.

Необходимо отметить, что также крупными потребителями продукции казахстанских товаропроизводителей являются бюджетные организации. Так, государственными учреждениями и предприятиями области, финансируемыми из местного бюджета, в 2010 году проведено 27 347 государственных закупок товаров (работ и услуг) на сумму 20,4 млрд. тенге, где доля казахстанского содержания в закупках товаров составила 80,5%, в закупках работ и услуг – 93,9%.

На не высокий уровень казахстанского содержания в закупках товаров системообразующих предприятий промышленности региона влияет:

недостаточный уровень развития вспомогательных отраслей экономики республики, вынужденный закупом сырья,

низкая конкурентоспособность продукции обрабатывающего сектора, что, прежде всего, связано с низким технологическим уровнем предприятий, физическим износом и моральным устареванием оборудования;

низким уровнем инновационной активности отечественных предприятий,

нехваткой оборотных средств и недоступность длинных кредитов с низкой процентной ставкой.

Кроме того, слабый уровень маркетинговых служб промышленных предприятий влияет на снижение спроса со стороны потребителей.

Для решения этой проблемы разработаны и распространены Реестры товаропроизводителей области имеющие сертификаты; заключены меморандумы с предприятиями и другими регионами республики, с целью повышения конкурентоспособности и дальнейшего продвижения продукции, осуществления инвестиционных проектов, в рамках Государственной программы по форсированному индустриально-инновационному развитию на 2011-2014 годы, направленных на модернизацию действующих и создание новых производств в области с использованием новых технологий, внедрение международных стандартов качества, которые обеспечат выпуск конкурентоспособной и экспортоориентированной продукции.

Система менеджмента качества ИСО в 2009 году внедрена на 233 предприятиях и организациях области.

Из них в области оказания государственных услуг 34 организации, оказание телекоммуникационных услуг и услуг связи – 2, услуг стандартизации – 3, в производстве строительно-монтажных работ – 123, услуг в области здравоохранения – 3, образования – 3, металлургической промышленности и производстве готовых металлических изделий – 4, химической промышленности – 1, легкой – 2, производстве пищевых продуктов, включая напитки и табак – 10, других отраслях – 48.

Спрос на государственные стандарты, гармонизированные с международными стандартами, в частности на стандарты системы менеджмента, строительной промышленности, металлургии, машиностроение, энергетика по сравнению с 2009 годом увеличился на 30%.

В 2010 году система ИСО внедрена на 245 хозяйствующих субъектах области, в том числе на 130 предприятиях и организациях.

В области работает Рабочая группа по определению готовности отечественных производителей к переходу на международные стандарты, по вопросам внедрения системы менеджмента. Проводятся заседания «круглого стола» по вопросам адаптации и внедрения технических регламентов и стандартов. На сайте акима области размещена информация по вопросам технического регулирования, ведется мониторинг внедрения системы менеджмента на предприятиях.

На ТОО «Казфосфат», ТОО «Таразский металлургический завод», ТОО «Имсталькон», Таразское линейно-производственное УМГ «ИнтергазЦентральнаяАзия» внедрены интегрированные системы менеджмента, имеются обученные квалифицированные специалисты, аккредитованные испытательные центры и аттестованные лабораторий.

Проработаны заявки предприятий по нормативным документам (потребность в государственных и межгосударственных стандартах): ТОО «Казфосфат», ТОО «ТМЗ», ТОО «Жамбылская цементная компания» и ТОО «Литейно-механический завод» (АО «Запчасть»).