Мероприятие 3.2. Модернизация внутренних конструкций и коммуникаций, средств безопасности

Работы, выполняемые в рамках мероприятия, предусматривают капитальный ремонт систем отопления на факультетах, в НИИ и КБ; ремонт электросетей и электрооборудования факультетов, НИИ и КБ; ремонт кровли и систем водоснабжения и канализации факультетов, НИИ и КБ; усиление фундамента и несущих конструкций, подвальных помещений, ремонт и реконструкцию внутренних помещений факультетов, НИИ и КБ и др.

В результате осуществления данного мероприятия образовательная инфраструктура, поддерживающая приоритетные направления, станет конкурентоспособной в международном масштабе, а функционирование интегрированной информационной инфраструктуры Университета создаст условия для привлечения высокотехнологичных компаний к деятельности в научно-технологическом «поясе» Университета.

Полученные результаты позволят достигать заданных значений следующих целевых показателей: Доля иностранных студентов (по отношению к числу студентов обучающихся на бюджетной основе по дневной форме), Количество организованных международных конференций, симпозиумов, школ, семинаров, иных мероприятий, Число иностранных преподавателей, визит-профессоров и специалистов, ежегодно принимаемых в ЮФУ, Место в Рейтинге Times, Место в рейтинге Российских университетов.

Ресурсное обеспечение мероприятия

Средства федерального бюджета:

2011 год – 60,0 млн. руб., Всего 2011–2021 гг.:  580,0 млн. руб.

Средства из других источников:

2011–2021 гг. –  20 млн. руб.

Общий объем финансирования работ, которые будут выполнены в рамках мероприятия в 2011–2021 гг., составит 600,0 млн. руб.

I квартал 2011 г. – IV квартал 2021 г.

Учебное и Учебно-методическое управления, Административно-хозяйственная часть, Управление закупок, Управление информатизации, Структурные подразделения.

Материально-техническое обеспечение объектов учебной и производственной летней и зимней практики студентов и аспирантов – полевых стационаров, биостанций, баз учебной практики, объектов социальной инфраструктуры в соответствии с современными требованиями, создание условий для эффективного труда и отдыха студентов, укрепления здоровья и здорового образа жизни (студенческие спортивно-оздоровительные лагеря, столовые, буфеты, рабочие места преподавателей и сотрудников).

В результате осуществления данного мероприятия образовательная инфраструктура, поддерживающая приоритетные направления станет конкурентоспособной в международном масштабе, а функционирование интегрированной информационной инфраструктуры Университета создаст условия для привлечения высокотехнологичных компаний к деятельности в научно-технологическом «поясе» Университета.

Построение современной информационной образовательной инфраструктуры университета. Формирование единого информационного пространства. (Внедрение систем поддержки и обеспечения учебного и научного процесса в контексте перехода к инновационной образовательной деятельности, индивидуальным траекториям обучения; внедрение портальных технологий; внедрение сетевых технологий на основе уже построенной инфраструктуры).

Создание современной сетевой инфраструктуры в ряде корпусов университета, поддерживающей все современные коммуникационные сервисы, обеспечивающей требуемый уровень защиты информации. Формирование и модернизация высокоскоростной отказоустойчивой магистральной сети на основе волоконно-оптических линий связи. Развитие системы IP-телефонии, единого доступа к ресурсам сети Active Directory, комплекса видеоконференцсвязи и др.

Результаты выполнения мероприятия

Повышение привлекательности университета на рынке образовательных услуг благодаря возможности гибкого формирования образовательной траектории, развитым портальным сетевым технологиям и простым средствам доставки полноценной информации о преподаваемых дисциплинах.

Приближение к мировым стандартам технической оснащённости, укрепление университета на рынке образовательных услуг благодаря возможности использования наиболее современных средств электронного образования. В течение первых 5-7 лет инвестиции в телекоммуникационную инфраструктуру будут велики, в дальнейшем будет значительное снижение требуемых средств – только на поддержание и модернизацию.

Полученные результаты позволят достигать заданных значений следующих целевых показателей: Число (доля) иностранных студентов (по отношению к числу студентов обучающихся на бюджетной основе по дневной форме), Число (доля) магистров (в приёме), Число (доля) аккредитованных международными организациями образовательных программ, Число (доля) обучающихся, подготовка которых ведется на основе договоров или при участии работодателей (по отношению к числу студентов обучающихся на бюджетной основе по дневной форме).

Средства федерального бюджета:

2011 год – 25,0 млн. руб., Всего 2011–2021 гг.:  280,0 млн. руб.

Средства из других источников:

2011–2021 гг. –  125 млн. руб.

Общий объем финансирования работ, которые будут выполнены в рамках мероприятия в 2011–2021 гг., составит 405,0 млн. руб.

III квартал 2011 г. – IV квартал 2021 г.

С целью обеспечения анализ состояния человеческого капитала университета и разработки стратегии и структуры социальной политики предлагается выполнить следующие работы:

• 
  Проведение социального аудита.
  
• 
  Разработку социальных программ.
  
• 
  Реализация социальных программ.
  
• 
  Развитие корпоративной культуры университета.
  
• 
  Совершенствование системы оплаты труда.
  
• 
  Реализация программы субсидирования профессорско-преподавательского состава для приобретения жилья на территории кампуса ЮФУ.
  

Полученные результаты позволят достигать заданных значений следующих целевых показателей: Размер Фонда целевого капитала, а также, Место в Рейтинге Times, Место в рейтинге Российских университетов.

Средства федерального бюджета:

2011 год – 0,0 млн. руб., Всего 2011–2021 гг.:  140,0 млн. руб.

Средства из других источников:

2011–2021 гг. –  0 млн. руб.

Общий объем финансирования работ, которые будут выполнены в рамках мероприятия в 2011–2021 гг., составит 140,0 млн. руб.

III квартал 2011 г. – IV квартал 2021 г.

В рамках мероприятия будут выполнены следующие проекты:

• 
  Проведение всероссийских олимпиад для школьников по широкому спектру дисциплин.
  
• 
  Создание при ЮФУ школы-интерната для одарённых детей.
  

Полученные результаты позволят достигать заданных значений следующих целевых показателей: Доля студентов из регионов Юга России, поступивших на 1 курс (по отношению к числу студентов поступивших на бюджетной основе по дневной форме), Число (доля) обучающихся, подготовка которых ведется на основе договоров или при участии работодателей (по отношению к числу студентов и аспирантов, обучающихся на бюджетной основе по дневной форме), Число (доля) аспирантов успешно завершивших обучение.

Средства федерального бюджета:

2011 год – 7,0 млн. руб., Всего 2011–2021 гг.:  80,0 млн. руб.

Средства из других источников:

2011–2021 гг. –  0 млн. руб.

Общий объем финансирования работ, которые будут выполнены в рамках мероприятия в 2011–2021 гг., составит 80,0 млн. руб.

III квартал 2011 г. – IV квартал 2021 г.

Учебное и Учебно-методическое управления, Управление послевузовского образования, Структурные подразделения дополнительного образования ЮФУ.

В рамках мероприятия будет выполнен проект по созданию Центра сертификации и профессиональной переподготовки мигрантов.

Полученные результаты позволят достигать заданных значений следующих целевых показателей: Число (доля) обучающихся иностранных студентов и аспирантов (по отношению к числу студентов и аспирантов, обучающихся на бюджетной основе по дневной форме), Доля собственных средств в консолидированном бюджете университета.

Средства федерального бюджета:

2011 год – 2,0 млн. руб., Всего 2011–2021 гг.:  2,0 млн. руб.

Средства из других источников:

2011–2021 гг. –  10 млн. руб.

Общий объем финансирования работ, которые будут выполнены в рамках мероприятия в 2011–2021 гг., составит 12,0 млн. руб.

III квартал 2011 г. – IV квартал 2021 г.

Учебное и Учебно-методическое управления, Управление послевузовского образования, Структурные подразделения дополнительного профессионального образования ЮФУ.

Организация обучающих семинаров с участием российских и зарубежных визит-профессоров и специалистов.

Полученные результаты позволят достигать заданных значений следующих целевых показателей: Число (доля) аспирантов успешно завершивших обучение, Количество публикаций в зарубежных изданиях, индексируемых иностранными организациями (ISI, Scopus и др.), Число международных проектов и индивидуальных грантов, ежегодно выполняющихся при поддержке международных фондов, программ и организаций, Количество организованных международных конференций, симпозиумов, школ, семинаров, иных мероприятий, Число иностранных преподавателей, визит-профессоров и специалистов, ежегодно принимаемых в ЮФУ.

Средства федерального бюджета:

2011 год – 7,0 млн. руб., Всего 2011–2021 гг.:  80,0 млн. руб.

Средства из других источников:

2011–2021 гг. –  0 млн. руб.

Общий объем финансирования работ, которые будут выполнены в рамках мероприятия в 2011–2021 гг., составит 80,0 млн. руб.

III квартал 2011 г. – IV квартал 2021 г.

Научно - исследовательская часть, Учебное и Учебно-методическое управления, Структурные подразделения ЮФУ.

В рамках мероприятия будут выполнены следующие проекты:

• 
  Совершенствование основных профессиональных компетенций, включая IT-, педагогические и билингвальные, в процессе стажировок ППС в ведущих центрах образования и науки России.
  
• 
  Совершенствование основных профессиональных компетенций, включая IT-, педагогические и билингвальные, в процессе стажировок ППС в ведущих зарубежных центрах образования и науки.
  
• 
  Совершенствование основных профессиональных компетенций, включая IT-, педагогические и билингвальные, в рамках внутренних программ повышения квалификации.
  

Полученные результаты позволят достигать заданных значений следующих целевых показателей: Число (доля) обучающихся иностранных студентов (по отношению к числу студентов обучающихся на бюджетной основе по дневной форме), Число (доля) аккредитованных международными организациями образовательных программ, Число (доля) обучающихся, подготовка которых ведется на основе договоров или при участии работодателей (по отношению к числу студентов и аспирантов, обучающихся на бюджетной основе по дневной форме), Количество статей в журналах с импакт-фактором по техническим и естественным наукам (на 1 шт.ед. ППС).

Средства федерального бюджета:

2011 год – 6,0 млн. руб., Всего 2011–2021 гг.:  78,0 млн. руб.

Средства из других источников:

2011–2021 гг. –  0 млн. руб.

Общий объем финансирования работ, которые будут выполнены в рамках мероприятия в 2011–2021 гг., составит 78,0 млн. руб.

III квартал 2011 г. – IV квартал 2021 г.

Учебное и Учебно-методическое управления, Управление послевузовского образования, Управление информатизации, Структурные подразделения дополнительного профессионального образования ЮФУ.

В рамках мероприятия будут выполнены следующие работы:

• 
  Разработка комплексной программы мероприятий по охране труда и технике безопасности;
  
• 
  Реализация комплексной программы мероприятий по охране труда и технике безопасности.
  

Полученные результаты позволят достигать заданных значений следующих целевых показателей: Доходы Университета по НИР и НИОКР в расчете на одного НПР.

Средства федерального бюджета:

2011 год – 0,0 млн. руб., Всего 2011–2021 гг.:  10,0 млн. руб.

Средства из других источников:

2011–2021 гг. –  0 млн. руб.

Общий объем финансирования работ, которые будут выполнены в рамках мероприятия в 2011–2021 гг., составит 10,0 млн. руб.

III квартал 2011 г. – IV квартал 2021 г.

С целью повышения эффективности интеграционных процессов в ЮФУ предлагается выполнить следующие работы:

• 
  Совершенствование, повышение эффективности организационной структуры университета, УНИК (интеграция структур и функций, возможная дифференциация УНИК), разработка модельного УНИК.
  
• 
  Совершенствование организационной структуры реализации программ развития: внутренний аутсорсинг работ и услуг.
  
• 
  Совершенствование организационной структуры НОЦ (интеграция образовательных и научных процессов, ЦКП).
  
• 
  Совершенствование организационной структуры ЦКП (инсорсинг).
  
• 
  Совершенствование организационной структуры реализации комплексных и междисциплинарных проектов и грантов (интеграция наук, знаний, образовательных программ).
  

Полученные результаты позволят достигать заданных значений следующих целевых показателей: Число (доля) обучающихся, подготовка которых ведется на основе договоров или при участии работодателей (по отношению к числу студентов и аспирантов, обучающихся на бюджетной основе по дневной форме), Число (доля) аспирантов успешно завершивших обучение, Доходы Университета по НИР и НИОКР в расчете на одного НПР, Число международных проектов и индивидуальных грантов, ежегодно выполняющихся при поддержке международных фондов, программ и организаций, Количество статей в журналах с импакт-фактором по техническим и естественным наукам, Количество организованных международных конференций, симпозиумов, школ, семинаров, иных мероприятий.

Средства федерального бюджета:

2011 год – 4,6 млн. руб., Всего 2011–2021 гг.:  80,0 млн. руб.

Средства из других источников:

2011–2021 гг. –  20 млн. руб.

Общий объем финансирования работ, которые будут выполнены в рамках мероприятия в 2011–2021 гг., составит 100,0 млн. руб.

III квартал 2011 г. – IV квартал 2021 г.

Научно - исследовательская часть, Управление информатизации, Учебное управление, Управление информатизации, Центр экономического развития.

С целью коммерциализации исследований и разработок ученых ЮФУ предлагается выполнить следующие работы:

• 
  Формирование инновационной инфраструктуры – создание малых предприятий, центров: социологических исследований; консалтинговых услуг, включая юридические услуги; по проведению различных экспертиз; по оказанию бухгалтерских услуг; маркетинговых исследований; экологии (проекты, заключения); оказания переводческих услуг и др.
  
• 
  Организация для малых предприятий центров, созданных с участием и взаимодействием с ЮФУ маркетингового, бухгалтерского, консалтингового, юридического обеспечения на основе внутреннего аутсорсинга, обеспечение эффективности действия этой системы обеспечения.
  
• 
  Создание, совершенствование и ориентированное развитие специализированной инфраструктуры позиционирования ЮФУ как лидера образовательной и научной деятельности на межрегиональном, российском и международном рынках.
  

Создание инновационной инфраструктуры, ее эффективное маркетинговое, бухгалтерское, консалтинговое, юридическое обеспечение позволит достигнуть заданных значений следующих целевых показателей: Доходы Университета по НИР и НИОКР в расчете на одного НПР, Доля ориентированных на регионы Юга России исследований и разработок в общем объёме исследований, Доля доходов ЮФУ от реализации инновационной продукции, Доля собственных средств в консолидированном бюджете университета, Доля инновационной продукции.

Средства федерального бюджета:

2011 год – 2,4 млн. руб., Всего 2011–2021 гг.:  35,0 млн. руб.

Средства из других источников:

2011–2021 гг. –  10 млн. руб.

Общий объем финансирования работ, которые будут выполнены в рамках мероприятия в 2011–2021 гг., составит 45,0 млн. руб.

II квартал 2011 г. – IV квартал 2021 г.

Научно - исследовательская часть, управление инновационной деятельностью, Управление бухгалтерского и налогового учета, Структурные подразделения ЮФУ, Юридическое управление.