Құрамы мен құрылымы, құрастыру-ң тізбегі. Бизнес-жоспар


Қауіп-қатерді бағалау және сақтандыру



бет5/6
Дата26.03.2024
өлшемі28.9 Kb.
#496553
түріЛекция
1   2   3   4   5   6
Лекция 5-8 Бизнес-жоспар құру

Қауіп-қатерді бағалау және сақтандыру бөлім-ң мақсаты – инвесторларға н/е кредиторларға жобаны іске асыру кезінде мүмкін болатын қауіптерден қалай қорғану жолдары қарастыру. Бөлімнің мазмұны:

  1. Мүмкін болатын қауіп-қатер-ң тізімі (қандай жағд-да ж/е олардан келетін болжанған шығын мөлші);

  2. Қауіп-қатерден қорғанудың әдістері, іс-шаралары.

  3. Қауіп-қатерден сақтандыру бағдарламасы.

Ірі жобаларды жүз/асыруда қауіп-қатерді нақтырақ есептеу үшін арнайы матем-лық аппараттар қолд.
Қарапайым күрделі емес жобаларды сараптамалық бағалау көмегімен талдау жасау жеткілікті: қауіп-қатер тізімін жасауда ішкі және сыртқы фактор-ды бөліп қарастыру ұсынылады.
Қаржылық жоспардың - бұл бөлімі ақша қаражатын неғұрлым тиімді пайдалану мақсатында құрылады.
Келесі қаржылық құжаттарды жасау ұсынылады:

  1. Оперативті (жедел) жосп(тауар бағасы, көлемі, қор)

құжат-ды жасау кез-де ай, тоқсан, жыл б-ша жас.

  1. Табыстар мен шығ-р туралы жоспар

  2. Баланстық есеп

Осы қарж-қ құж-р мәл-рі б-ша қарж-қ талдау жүргізу ұсын-ды: Өндіріс-ң зиянсыздық көлемін талдау: шығ-ды тұрақты ж/е ауыспалы бол/топтастыру, графигін салу, қорытынды. Фирма-ң қарж-қ жағд талдау: өз-к құнды есептеу, фирма-ң рентаб-гін талдау т.б.
13 Кіші бизнес сала-ғы жаңа идея көздері. Жаңа идеяларды генерациялау әдістері.
Қазіргі заманда көптеген тың және мәселелер мен сұрақтар п/б. Идея – бұл процесс. Әлі дұрыс талқыланбаған, бірақ жұмыс істейтіні белгілі процесс. Дүние жүзіндегі миллиондаған кәсіпкерлер мысалында жаңа идея-ң көптеген көз-і бар екендігін куәландырады.солар-ң ішінен ең пайдалы-ы: тұтынушы-ң пікірі, сауда қызметкер-ң пікірі, бәсекелес-ң шығар-ын өнім-і, үкіметтік жариялаулар.
Төменде идея-ды табу және генерациялау әдіс-і көрс-ген. Бірақ кез-келген әдісте генерациялау пәніне мән беру керек ж/е төм-гі сұрақ-ды қою арқ: «шығарда маған не керек», «мақсат қандай» ж/е тб. сұрақ-ды өз ойымызда біз генрациялау процесін бастаймыз.
Кез келген инновация-ң өңдеу идея-ң генерациясынан – тұрақты ж/е жүйелi түрде жаңа тауарлар жасаудың мүмкiндiк-iн iздестiруден баст-ды. Рынокта табысты жұмыс істеу үшін кәсіп-ң кез-келген идея-ды қандай көздерден пайда болса да қолдану қабілеті, басқару тетігі болуы керек.
Жаңалық-ң пайда/б-на жағдай жасаған ақп-тық ағым-ды сипаттай отырып, зерттеушілер жаңа идеяның пайда болуы үшін мәні ең жоғары болатын «техн-лық итермелеу» және «сұр-сты итермелеу» гипотезалары (болжам-ы) шығарады. Бұл болжам-ға сәйкес ғылыми-техн-қ (технолог-қ) ж/е эк-лық (комм-қ) мәлімет-ді әдетте ерекшелейді, 1-сі қазіргі технол-қ мүмк-тер шешімі туралы, ал 2-сі – тұт-шылар мұқтаждықтары туралы. Негізгі фактор «сұр-ты итермелеу» б/т. Осылайша шетелде жаңалық енгізудің орташа 75 % рыноктық факторлар б/т.


Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5   6




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет