Российская академия естественных наук

ЗАМЕТКА В СТЕНГАЗЕТУ

Да наш Министр не ошибся, подписав 18 июня 1965 года приказ № 310 о создании лаборатории спецметодов добычи. Задачи, поставленные перед нами, мы выполнили. И вот именно поэтому, как Вы уже знаете, уважаемый читатель, в канун нового 1980 года, а именно 13 декабря 1979г. Министром химической промышленности Леонидом Аркадьевичем Костандовым подписан приказ "О создании межотраслевой лаборатории геотехнологических методов добычи и переработки Минхимпрома" и "Основные положения лаборатории".

Приказ получил №с1034 от 17 декабря 1979г. вывешен для обозрения и размышлений на нашей доске объявлений. Многие его уже читали, а ещё большее количество народа (среди них наши доктора и руководители института), даже не читая, его уже прокомментировало.

Нужно сказать, что в процессе подготовки этого документа (его готовили в лаборатории, но существенную лепту в его создание внесли два заместителя Министра (Коваль В.Е. и Новиков А.А.), многие руководители управлений и объединений Минхимпрома, т.т. Ростунов В.Ф., Кожевников А.О., Зыков В.А., Мирошниченко П.З., Миронов А.Н. и многие другие, всего более 25 виз), для меня особые трудности возникли в контактах с Валентиной Николаевной Храбровой - руководителем группы приказов.

Дело в том, что В.Н.Храброва очень грамотный юрист, знает все законы, а по ним мне (работнику института) не положено входить в её кабинет. Дооформлять приказ должен работник управления или всесоюзного объединения, заинтересованных в его выходе в Минхимпроме не нашлось. Поэтому наши переговоры с Валентиной Николаевной затянулись более чем на полтора месяца. Более того в процессе непосредственных контактов с руководителем группы приказов я понял, что я и некоторые мои сотрудники (я исключаю Л.И., которая убеждена в обратном) малограмотны, литературно не образованы, а юридически вообще полные профаны. Нужно сказать, что до этого приказ завизировали 24 крупных и мелких специалиста, правда, к нашему счастью, ни моей, ни моих сотрудников виз на приказе не было, и даже потом она не появилась). Вот сколь незначительна наша роль вообще и в создании таких приказов в частности.

Подписать приказ было очень трудно, многие не верили в эту возможность. Один из руководителей нашего Главка, увидев его, удивился и произнес: "Этим Вы, уважаемый Виктор Жанович, оправдали всю свою и своих сотрудников годовую зарплату 1979г."

Но ещё труднее, если вообще в силах человеческих, его выполнить, т.е. оправдать свою и Вашу зарплату в 1980 году и во всех последующих годах, пока не подпишем нового приказа. Вот слова, взятые эпиграфом к этим новогодним размышлениям были высказаны Альбертом Эйнштейном и многие думают, что создав нашу лабораторию, Министр ошибся или, вернее, его ввели в заблуждение: одни (доброжелатели) - потому, что все равно ничего доброго сделать нам не удастся, другие (скептики) - потому, что нигде ничего подобно - нет, третьи (ретрограды) - потому, что они вообще всегда против и т.д.. Уже здесь то можно было бы даже не фантазировать, а цитировать.

В связи со всем сказанным, вы понимаете моё (человека, в перспективе имеющего шансы, правда по ГИГХС-овской обстановке очень небольшие шансы, стать руководителем этого нового коллектива) внутреннее состояние, описать которое одним словом, даже такими очень емкими словами как ... или ... просто нет возможности.

Я прибываю одновременно (и такое бывает) в состоянии радости и подавленности, смелости и страха, ответственности и безответственности, гордости и растерянности. Видимо к этому следует ещё добавить все другие возможности состояния пока здорового (хотя кто его знает) человеческого духа и больного гриппом тела.

Я радуюсь, что Министр, его заместители, многие руководители различных подразделений прониклись нашими идеями, увидели, а главное поверили в них, доверили нам ими заниматься в масштабе всех отраслей химической промышленности.

Я нахожусь в состоянии подавленности - сможем ли мы, и я в том числе, оправдать их доверие к народу, а ведь с этим связаны многие их и наши надежды.

Я горжусь своей смелостью – взять на себя такую ответственность. И в то же время боюсь, что не хватит сил сделать, что-то очень полезное. Где взять мужество на борьбу с внутренними и внешними силами, которые ещё не проявились, а только намечаются?

Растерянность моя и несобранность (последняя напоминает О.М.Г.) не позволяет мне уже сейчас взять курс на жёсткие сроки и меры по распределению обязанностей между секторами и сотрудниками. А ведь нам теперь предстоит кроме выполнения своих исследовательских работ направлять и контролировать все работы, в том числе и опытные, всех организаций Минхимпрома. Есть над чем задуматься.

Нам необходимо:

Дать правильное направление исследовательским работам.

Нацелить их на возможно скорейшее внедрение в промышленность.

Ускорить научные разработки за счёт рационального распределения работ и их координации.

Таким образом, наши ближайшие задачи:

1. Определить перспективы каждой работы.

2. Наметить конкретные цели на 1980 и 1985 гг.

3. Создать координационные и рабочие планы. Увязать сроки и объемы работ.

4. Обеспечить необходимую полноту исследований и внедрения.

5. Устранить повторяемость и параллелизм в работе.

6. Привлечь максимальное количество специалистов и институтов к выполнению исследований по нашей тематике.

7. Контролировать ход работ.
Прошу всех сотрудников лаборатории, а персонально научных работников, желающих замещать 13 вакантных должностей заведующих сектором и 18 вакантных должностей старших научных сотрудников дать к новому году список работ на 1980 и 1981-1985 гг. В плане должны быть указаны основные идеи, которые будут развиваться, сроки реализации работ и их основные этапы.

Ну, а в заключение, желаю каждому сотруднику нашего коллектива хорошо встретить, а главное, счастливо прожить Новый 1980 год, а это значит, что надежды каждого осуществятся.