Сборник трудов III международной научно-практической конференции «social science

530 
подкреплялась 
геоэкономическими 
соображениями 
для 
крупных 
энергетических и нефтегазовых корпораций, заинтересованных в получении 
доступа к местным ресурсам и рынкам сбыта, инфраструктуре, 
транспортным коммуникациям [5], бесперебойным поставкам нефти в 
Европу. Вследствие чего, по распространенной точке зрения, коммерция 
активно лоббировала ведение войн в регионах, богатых нефтью и газом. 
Несговорчивые местные правительства, не желающие впускать иностранные 
ТНК на свои рынки, получали не только войну с наводнившими данные 
территории боевиками, но и с искусственно созданными оппозиционными 
группировками в целом ряде стран, целью которых была установка 
управляемых правительств. Схожий сценарий прослеживается и в событиях 
арабской весны, когда долго существующие режимы совершенно 
неожиданно испытывают революционные волнения, вызванные ростом цен 
на продовольствие (особенно в Египте) глобальными сырьевыми трейдерами 
типа Louis Dreyfus и Glencore, а также
информационными поводами в 
социальных сетях (Twitter, Facebook) и затем, по цепочке, целая плеяда 
государств меняет свое отношение к Западу на лояльное или хотя бы 
умеренное и открывает доступ к месторождениям и возможность вести 
сбытовые операции. Иными словами, ТНК способны вызывать политический 
кризис скачками в ценовой политике, информационными атаками и, как итог, 
цветными революциями в целях передела стратегически важных рынков. А 
поддержка 
региональных 
конфликтов 
обеспечивает 
компаниям 
дополнительный стимул для развития высокотехнологичных производств. 
Шанс, продуцируемый военной силой своего государства, контролировать те 
или иные державы, предоставляет удачные для ТНК контракты и 
преференции. Такая схема стратегического взаимодействия называется 
«военным кейнсианством», способствующим развитым государствам 
совместно с имеющимися корпорациями укреплять национальную 
гегемонию. Это относится и к компаниям, и к банкам на глобальных 
финансовых рынках, где вопреки неолиберализму государство и военные 

531 
силы во многом определяют котировки валют и их конвертацию. Ввиду 
этого, многие СМИ, политические деятели и ученые не раз обвиняли США в 
своеобразном неоколониализме, главным инструментом которого являются 
ТНК. Однако не только США способны достигать внешнеполитических 
императивов совместно с крупными корпорациями. Схожими стратегиями 
воспользовался ряд европейских держав, например, Франция с нефтяной 
компанией Elf (входящей с 2000 года в Total), сохранившая за собой право 
контролировать ряд нефтяных концессий в Африке. 
Таким образом, ТНК посредством близости с правительствами 
способны добиваться свободы торговли, установления эмбарго и 
экономических блокад для конкурентов, работы на принципах 
«гуманитарной помощи» и продвижения вестернизированных культурных 
стандартов [6, с.270]. Кроме того, ТНК часто перекладывают часть своих 
производственных проблем на государство, которое охотно берет на себя 
чужую ответственность. Экстернализация, таким образом, в условиях 
глобализации только растет в контексте расщепления национальных 
хозяйственных комплексов и под удар попадает экология, изменение 
климата, загрязнение мирового океана, т.е. обострение и генерация 
глобальных проблем.
Однако, если в некоторых случаях ТНК и государства являются 
союзниками и партнерами, то в общих глобальных масштабах 
транснациональные корпорации являются некоторыми антагонистами для 
национальных 
властных 
институтов. 
Это 
обуславливается рядом 
особенностей, которые являются «креативными продуктами» глобализации. 
Глобализм изымает некоторые функциональные и сущностные черты 
государства и имплементирует их корпорациям и рынку в целом. Речь идет 
не только о денационализации экономик, но и, например, о сложной 
причинно-следственной 
схеме 
симптоматичных 
взаимоотношений 
демократии, гражданского общества и ТНК.

532 
Сам контроль над ТНК со стороны гражданского общества, к 
сожалению, слабый. Регулирование деятельности корпораций возлагается, в 
основном, на наднациональные институты, типа ЮНКТАД, ЮНСИТРАЛ, в 
целом ООН или ВТО, либо на национальное законодательство. Нарушения 
со стороны ТНК редко предаются огласке, а если они и наказываются, то 
принятие кодексов КСО, выплаты штрафов, увольнения директоров и топ-
менеджеров мало что меняют. Эти наказания ситуативны, а формальности не 
ведут к оптимальным институциональным изменениям. 
И последнее, что важно рассмотреть в рамках данного исследования, это 
инновационная развитость корпораций по сравнению с государствами. 
Важнейшим преимуществом ТНК в современных условиях являются более 
эффективные механизмы управления ресурсами и самой системой 
корпоративного менеджмента. Относительно быстрое принятие решений, 
отсутствие представительных (парламентских) и бюрократических издержек, 
масштабные предпринимательские ресурсы способствуют более быстрой 
адаптации и приспособлению к глобальным трансформациям и вызовам 
окружающей среды. Сюда же относится и технологическое превосходство 
корпораций над принимающими странами, и общая инновационная повестка. 
Это позволяет более развитым иностранным компаниям получать доступ к 
стратегическим объектам и отраслям национального хозяйства государств, 
которые принимают ПИИ и пропускают ТНК на свои рынки. Например, как 
отмечает кандидат политических наук Зайцев С.Ю., компания Shell сумела 
попасть на закрытый рынок Катара только благодаря разработке технологии 
сжижения природного газа, которую она внедрила на заводе, построенном 
совместно с катарской госкорпорацией Qatar Petroleum в г. Рас-Лафан [1]. 
В плане инновационной повестки, ТНК являются ведущими игроками в 
глобальной экономике и политике. Оставаясь гибкими в условиях 
конкуренции и создавая культ инноваций и технооптимизма в современном 
социуме, ТНК сопрягают каждый свой продукт и его обновленную версию с 
нововведениями. Здесь отличаются технологические гиганты США Microsoft, 

533 
Apple Inc., Google, IBM, Intel. Конкуренцию им составляют китайские 
(Xiaomi, Lenovo), корейские (LG, Samsung), японские (Sony) компании. 
Именно ТНК активно поддерживают локальное развитие пространственных 
инновационных кластеров с запоздалой реакцией государства. Также 
крупные корпорации охотнее инвестируют в венчурные стартапы и не 
опасаются выступать в роли бизнес-ангелов. На долю ТНК приходится около 
80% всех трат на НИОКР (однако не без помощи государства) и до 85% всех 
выданных патентов принадлежат транснациональным корпорациям. В 
процентном соотношении с ВВП крупнейшие ТНК расходуют на НИОКР 
большую долю от объема своих продаж, чем национальные правительства. 
При этом совокупная капитализация некоторых корпораций, например, той 
же Apple.Inc в 2020 году составила более 2 трлн.$. Для сравнения, по 
прогнозам iFinance ВВП России в 2021 году будет равняться примерно 1,8 
трлн.$. [7]. Рыночная стоимость некоторых компаний также может 
превышать годовые доходы целого ряда стран. Так, крупнейший 
коммерческий банк Китая ICBC по данным Forbs Global 2021 стоит 249,5 
млрд.$. [8], а ВВП Греции за 2020 год составило 189,41 млрд.$. Конечно же, 
подобные эквиваленты стоимости некоторых корпораций не могут 
коррелироваться с ВВП множества современных государств, что заставляет 
последних проигрывать в имидже корпорациям. Однако пандемия COVID-19 
резко скорректировала роль национальных государств, способных, в отличие 
от корпораций, восстановить экономические равновесие и социально-
политическую стабильность. Только правительства в состоянии управлять 
финансовыми подпитками и налоговыми вливаниями в национальные 
хозяйства, в чем ТНК неправомочны, а, следовательно, влияние корпораций в 
условиях кризисной фазы мировой экономики заметно снижается до режима 
ограниченной торговой функциональности.
В завершении данного исследования отметим, что наличие у 
транснационального бизнеса политических рычагов влияния – бесспорно. 
ТНК хоть и не в состоянии полностью подорвать государственный 

534 
суверенитет, 
однако 
они 
способны 
значительно 
ограничивать 
компетентность и функционал правительственных институтов, качественно 
влиять на них посредством широкого политического инструментария и 
становиться опасными соперниками некоторым державам в процессах 
геополитического 
противостояния. 
Транснациональные 
корпорации, 
безусловно, заняли свою нишу в иерархии глобальных акторов ХХI века. 
Такое положение дел требует более глубоко изучения модели 
взаимодействия ТНК и государств в условиях глобальной динамики, что 
представляется перспективным исследовательским треком в дальнейшем.
Список литературы 
1. 
Зайцев С.Ю. Основные способы интерпретации феномена 
транснациональных корпораций в социальных науках // Вестник Пермского 
университета. Политология. – № 4. [Электронный ресурс]. Режим доступа: 
https://cyberleninka.ru/
; 
2. 
Алексеев Ю.М., Евсюков А.А. Транснациональные корпорации в 
современной системе международных отношений // Вестник Московского 
университета. – 2018 г. № 12. – С. 93-102; 
3. 
«Рейтинг стран мира по уровню прямых иностранных 
инвестиций» / Гуманитарный портал: Исследования // Центр гуманитарных 
технологий. 
[Электронный 
ресурс]. 
Режим 
доступа: 
https://gtmarket.ru/ratings/foreign-direct-investment-index
;
4. 
Суслова Е.В. Анализ современных тенденций деятельности 
транснациональных корпораций //Экономика и бизнес: теория и практика. – 
2019 г. – № 7. – С. 160-164; 
5. 
Коробов А.А., Окилов Т.Н. Транснациональные корпорации как 
субъекты современных международных конфликтов и кризисов // Вестник 
Поволжского института управления. – 2018 г. – № 6. [Электронный ресурс]. 
Режим доступа: 
https://cyberleninka.ru/;
 

535 
6. 
Гранин Ю.Д. Государство в новое и новейшее время. 
Становление и эволюция. Научное издание // Академия медиаиндустрии. – 
М. – 2020 г. – С. 270 – 275;
7. 
«ВВП РФ по годам». [Электронный ресурс]. Режим доступа: 
http://global-finances.ru/vvp-rossii-po-godam
; 
8. 
«Forbs Global 2021». [Электронный ресурс]. Режим доступа: 
https://www.forbes.com.
УДК 347.78 
Быченок
Полина 
Сергеевна 
студентка 4 курса юридического факультета, Южно-
Российский институт управления – филиал Российской 
академии народного хозяйства и государственной службы 
при Президенте РФ. 
г. Ростов-на-Дону 

жүктеу/скачать 5.62 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: