Съдържание


IX.МЕРКИ ЗА СТИМУЛИРАНЕ НА ПОТРЕБЛЕНИЕТО



жүктеу/скачать 3.4 Mb.
бет23/25
Дата30.04.2016
өлшемі3.4 Mb.
#95255
1   ...   17   18   19   20   21   22   23   24   25

IX.МЕРКИ ЗА СТИМУЛИРАНЕ НА ПОТРЕБЛЕНИЕТО




IX.1Движещи сили за въвеждане на NGA


С възникването на нови богати на съдържание услуги и повишаващото се търсене на услуги, се очаква, че необходимата честотна лента постоянно ще нараства137, а потребностите на домакинствата за скорост на достъп да надминат 250 Mb/s до 2015 г.138 Това увеличение на скоростта, заедно с нарастването на приложенията за бизнес и мобилен пренос, биха могли да генерират тесни места в разгръщането на съвременни PON даже и тези на основата на Gigabit Етернет. NGA мрежите трябва да удовлетворят изискванията за по-високи скорости, както и да предложи рентабилен подход за модернизиране на PON и подпомагане отпадането на наследените технологии. Едно подходящо решение за NGA мрежа, което използва изцяло капацитета и ниските загуби при преноса на оптичните влакна и присъщите предимства на PON архитектурата, трябва да има потенциал да намали общата цена на притежаването за оператора и да предложи по-добра стойност на крайните потребители.139

IX.1.1Услугите като движещи сили


Нарастването на търсенето на честотна лента е предизвикано основно от еволюцията на видео услугите, включително всички варианти (телевизия, видео по поръчка, интернет и P2P и др.) от световния потребителски трафик. Повече видео съдържание ще се предоставя на уникаст платформи, които увеличават драматично обема на трафика и освен това, видео честотните ленти ще се увеличат поради еволюцията от днешните SDTV и предстоящите HDTV формати към Супер HD (4k) и Ултра HD (8k) и 3Dформати. В допълнение на традиционните начини на потребление на видео услуги съществуват някои допълнителни тенденции, които стимулират търсенето на честотна лента, респективно по-високи скорости на достъп, като например:

  • Ръстът на видео през мигновени съобщения и видео повиквания;

  • Нарастващ брой на свързани устройства в изцяло интегриран цифров дом;

  • Нарастваща популярност на ползване на социалните мрежи, еволюиращо от днешното главно текстово базирано съдържание към качване на видео и стрийминг;

  • Достъпност на широк диапазон от облачни технологии по поръчка, както за жилищни, така и за бизнес потребители;

  • Ръст на он-лайн игрите и он-лайн разпространението на игрово съдържание.

Преобладаването на традиционните услуги за видео разпространение (линейно и по поръчка) означава, че трафикът на домакинствата ще остане асиметричен. Това, обаче, може да се промени, ако се приеме директното разпространение, например, за да се предлага видео стрийминг чрез Р2Р и PPLive. Сближаването на домашните и бизнес приложениятана обща платформа за достъп също предизвиква необходимостта от по- симетрични по отношение на честотната лента системи.

Освен по-високите честотни ленти, домашните и бизнес потребителите очакват също множество основни характеристики от бъдещия широколентов достъп от ново поколение. Например:



  • Сигурност и непокътнатост на всички потребителски данни;

  • Проста конфигурация (plug and play) и минимално или никакво администриране от крайния клиент на оборудването в помещенията на клиента;

  • Достъп до богат портфейл от услуги, който не се ограничава от възможностите на технологията за достъп (високото качество на обслужването се очаква независимо от поведението на потребителя и търсенето на обслужване). В допълнение, бизнес потребителите често имат по-високи изисквания по отношение на гаранциите за сигурност и непокътнатост на данните, наличието на мрежа и предоставянето на честотна лента, което също трябва да се има предвид за NGA.



IX.1.2Мрежата като движеща сила


Структурата на развитието на телекомуникационната мрежа налага някои особености и изисквания към NGA. Пътят за модернизиране на PON се определя в голяма степен от необходимите инвестиции. Тъй като общата стойност за разгръщането на оптичното влакно до дома (FTTH) се доминира от инвестициите в инфраструктура, е необходимо да се създадат такива условия за миграция на мрежата, позволяващи възможно най-много повторно използване на съществуващата оптична инфраструктура.

Необходимостта от опростяване на процеса на експлоатация, води до това, че мрежовите оператори предпочитат да имат NGN/A решения, подходящи за много доставчици и производители с единен интерфейс. Миграцията към изцяло пакетни платформи и тенденцията към общ достъп и агрегиране за абонатната и различните видове опорни мрежи водят до високи изисквания към работоспособността и надеждността в мрежата за достъп. Важно е да се отчитат и възможностите за консолидиране на възлите. Консолидирането на възлите позволява на операторите да опростят структурата на мрежата и да редуцират броя на местата/точките за достъп. Това се очаква да подобри общата рентабилност на мрежата. От друга страна важна характеристика на мрежата е нейната гъвкавост. NGN/A мрежите трябва да позволяват възможности за гъвкаво разгръщане, за да задоволяват потребностите на оператора и избора на инженерни решения

Важен фактор във избора на технология и структура на NGN/A мрежите е намаляването на консумираната енергия. Оборудването за мрежови достъп консумира основен дял от общо консумираната от мрежата енергия, а икономията на енергия в телекомуникационните системи стана все по-важна грижа на операторите по отношение на експлоатационните разходи (OPEX) и приносът им за емисии на парникови газове.

Без да претендираме за изчерпателност по-долу са изброени мерки, които директно да стимулират потребление на цифровото съдържание и предопределят развитието на мрежи от следващо поколение.



IX.2Мерки за реализация целите по Приоритет 2

IX.2.1Стимулиране на развитието на широколентови електронни услуги:




IX.2.1.1Стимулиране на развитието на е-Управление: (е-Административно обслужване; е-Правителство; е-Община).


  • Редуциране на разрешително-забранителните режими;

  • Опростяване на нормативната уредба на административните услуги;

  • Улесняване на достъпа до е-Административни услуги;

  • Формиране на национален координационен съвет за развитието на е-Управление към Министерски съвет;

  • Разработване на актуализирана национална стратегия за развитие на е-Управление;

  • Разработване на работни планове за развитие на е-Управление от всички министерства и държавни ведомства;

  • Стимулиране на разработването на общински планове за въвеждане на е-Община;

  • Разработване на система от обучителни курсове за централната, регионалната и местната администрация;

  • Финансово осигуряване на дейностите;

  • Финансово подпомагане на общините.



IX.2.1.2Стимулиране на развитието на е-Образованието: (училища; университети).


  • Разработване на национална стратегия за развитието на е-Образование;

  • Разработване на план за развитие на е-Образование в училищата;

  • Разработване на планове за развитие на е-Образование от всички университети;

  • Усъвършенстване на нормативната уредба;

  • Разработване на система от обучителни курсове за учители и преподаватели;

  • Финансово осигуряване.



IX.2.1.3Здравеопазване: (е-Здравеопазване; Доболнична медицинска помощ; Болнична медицинска помощ).


  • Формиране на национален координационен съвет за развитието на е-Здравеопазването към Министерски съвет;

  • Разработване на национална стратегия за развитието на е-Здравеопазването;

  • Усъвършенстване на нормативната уредба;

  • Разработване на работни планове за развитие на е-Здравеопазването от всички здравни заведения;

  • Стимулиране на разработването на общински планове за въвеждане на е-Здравеопазване;

  • Разработване на система от обучителни курсове;

  • Финансово осигуряване на дейностите;

  • Финансово подпомагане на общините.



IX.2.1.4Бизнес: (Доставчици на Интернет; е-Банкиране; е-Застраховане; е-Търговия; е-Бизнес (co-creation); умни мрежи (smart grids) и умни сгради (smart buildings); работа в дома и гъвкавост на работното време и др.


  • Разработване на национална стратегия за стимулиране на развитието на е-услугите от бизнеса;

  • Усъвършенстване на нормативната уредба;

  • Разработване на модели за финансово стимулиране и подпомагане.



IX.2.1.5Други е-услуги: (медии, читалища, библиотеки, театри и др.)


  • Разработване на стратегии за стимулиране на развитието на услугите;

  • Разработване на система от обучителни курсове на персонала;

  • Финансово осигуряване на дейностите.



IX.2.2Стимулиране на използването на широколентови услуги

IX.2.2.1Стимулиране на използването на широколентови услуги от домакинствата


  • Въвеждане на данъчни облекчения за закупуване и използване на ИКТ;

  • Провеждане на комуникационни кампании за повишаване на информираността на населението за възможностите, предоставяни от широколентовия интернет;

  • Разработване на национална стратегия за повишаване на квалификацията и учене през целия живот, насочена към използването на ИКТ;

  • Разработване на модели за финансово стимулиране на повишаването на квалификацията и ученето през целия живот, насочени към използването на ИКТ.



IX.2.2.2Стимулиране на използването на широколентови услуги от бизнеса


  • Усъвършенстване на нормативната уредба и въвеждане на данъчни облекчения за използване на ИКТ;

  • Разработване на модели за финансово стимулиране и подпомагане на въвеждането на ИКТ

  • Разработване на модели за финансово стимулиране на научно-изследователската и иновационната дейност в областта на е-услугите от бизнеса;

  • Разработване на национална стратегия за повишаване на квалификацията и учене през целия живот, насочена към използването на ИКТ;

  • Разработване на модели за финансово стимулиране на повишаването на квалификацията и ученето през целия живот, насочени към използването на ИКТ.



IX.2.2.3Стимулиране на използването на широколентови услуги от образователните и научно-изследователските организации


  • Разработване на модели за финансово стимулиране и подпомагане на въвеждането на ИКТ;

  • Разработване на модели за финансово стимулиране на обучението в областта на ИКТ;

  • Разработване на модели за финансово стимулиране на научно-изследователската и иновационната дейност в областта на ИКТ;

  • Разработване на модели за финансово стимулиране на дистанционното обучение с електронни форми;

  • Разработване на национална стратегия за повишаване на квалификацията в областта на ИКТ на учители и преподаватели;

  • Стимулиране на системата за учене през целия живот, насочена към използването на ИКТ.



IX.2.2.4Стимулиране на използването на широколентови услуги от здравните заведения


  • Усъвършенстване на нормативната уредба;

  • Въвеждане на фискални облекчения за използване на ИКТ;

  • Разработване на модели за финансово стимулиране и подпомагане на въвеждането на ИКТ;

  • Разработване на модели за финансово стимулиране на научно-изследователската и иновационната дейност в областта на е-услугите;

  • Разработване на национална стратегия за повишаване на квалификацията и учене през целия живот, насочена към използването на ИКТ;

  • Разработване на модели за финансово стимулиране на повишаването на квалификацията и ученето през целия живот, насочени към използването на ИКТ.



IX.2.2.5Стимулиране на използването на широколентови услуги от културните организации – читалища, библиотеки, театри и др.


  • Разработване на модели за финансово стимулиране и подпомагане на въвеждането на ИКТ;

  • Разработване на модели за финансово стимулиране на въвеждането на иновативни е-услуги;

  • Стимулиране повишаването на квалификацията на служителите в областта на ИКТ.




жүктеу/скачать 3.4 Mb.

Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   17   18   19   20   21   22   23   24   25



©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз
    Басты бет