28%
План ТЭФ-28 %
|
2.1 Поиск и продвижение на рынок конкурентоспособных коммерчески перспективных научных разработок
|
Декан, Зав.кафедры,
Руководители ГФ и ПЦФ
|
1,2 квартал
|
Отчет
|
2.2 Привлечение национальных компаний и частных предприятий в реализацию научных проектов.
|
Декан, Зав.кафедры,
Руководители ГФ и ПЦФ
|
4 квартал
|
Отчет
|
2.3 Создание и управление инновационной инфраструктурой для коммерциализации технологий ученых университета в образовательную среду вуза и экономику региона
|
Декан, Зав.кафедры,
Руководители ГФ и ПЦФ
|
4 квартал
|
Отчет
|
Задача 2.2. Обеспечить результативность деятельности структур коммерциализации
|
3. Число актов внедрения в производство/
лицензионных
соглашений/проданных патентов (ежегодно)
|
По Стратегии развития – 11 ед.
(по ЕНУ)
Факт в 2022 г. – 8 ед.
План ТЭФ-1 ед.
|
3.1. Заключить договора о совместной реализации НИР с бизнес-структурами и предприятиями городов РК.
|
Декан, Зав.кафедры,
Руководители ГФ и ПЦФ
|
4 квартал
|
Отчет
|
3.2. Заключение лицензионных соглашений на коммерциализацию результатов научной и научно-технической деятельности.
|
Декан, Зав.кафедры,
Руководители ГФ и ПЦФ
|
4 квартал
|
Отчет
|
3.3. После получение патента, приступить к поиску покупателя, проявляющего интерес к изобретенному техническому решению.
|
Декан, Зав.кафедры,
Руководители ГФ и ПЦФ
|
4 квартал
|
Отчет
|
4. Количество полученных охранных документов
|
По Стртегии развития – 112 ед.
(по ЕНУ)
Факт в 2022 г. – 117 ед.
План ТЭФ - 5 ед.
|
4.1. В целях получения охранных документов в сфере промышленной собственности направляется заявление через портал согласно Главы 3 Приказа Министра юстиции Республики Казахстан от 29 августа 2018 года № 1341.
https://adilet.zan.kz/rus/docs/V1800017415
|
Декан, Зав.кафедры,
Руководители ГФ и ПЦФ
|
4 квартал
|
Отчет
|
4.2. заключит соглашения о научно-техническом сотрудничестве и установит международные партнерские научно-технические связи
|
Декан, Зав.кафедры,
Руководители ГФ и ПЦФ
|
4 квартал
|
Отчет
|
4.3. Открытие новых научноисследовательских лабораторий. Внедрение инновационных проектов в производство.
|
Декан, Зав.кафедры,
Руководители ГФ и ПЦФ
|
4 квартал
|
Отчет
|
5.Количество реализуемых стартапов
|
25 ед.
(по ЕНУ)
План ТЭФ - 1 ед.
|
5.1 Формирование команды для стартапа
|
Декан, Зав.кафедры,
Руководители ГФ и ПЦФ
|
В течение года
|
Отчет
|
5.2 Формирование проекта стартапа
|
Декан, Зав.кафедры,
Руководители ГФ и ПЦФ
|
4 квартал
|
Отчет
|
5.3 Поиск средств и реализация проекта
|
Декан, Зав.кафедры,
Руководители ГФ и ПЦФ
|
4 квартал
|
Отчет
|
6. Доля стартап проектов, реализованных работниками, обучающимися вуза (от общего количества проектов) (с Плана развития
|
18%
План ТЭФ - 18 %.
|
6.1 Привлечение работников, обучающихся от вуза, к разработке стартапа
|
Декан, Зав.кафедры,
Руководители ГФ и ПЦФ
|
В течение года
|
Отчет
|
6.2 Привлечение работников, обучающихся от вуза, к реализации стартапа
|
Декан, Зав.кафедры,
Руководители ГФ и ПЦФ
|
4 квартал
|
Отчет
|
7. Прирост патентов (с Программы развития ЕНУ 2022-2026 гг.)
|
50%
План ТЭФ - 50 %.
|
7.1 Оформление авторских прав на учебники и учебные пособия
|
Декан, Зав.кафедры,
Руководители ГФ и ПЦФ
|
В течение года
|
Отчет
|
7.2 Подача заявки на полезную модель, разработанную в результате НИОКР
|
Декан, Зав.кафедры,
Руководители ГФ и ПЦФ
|
4 квартал
|
Отчет
|
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ НАПРАВЛЕНИЕ 2.
Академическое превосходство
Цель1. Международная ориентация образовательных программ и обеспечение качества подготовки кадров.
Целевые индикаторы:
Доля выпускников, трудоустроенных в первый год после окончания высшего учебного заведения по государственному образовательному заказу: по Стратегии развития – 82%, Факт в 2022 г. – 91%.
Ответственные исполнители – факультеты. Свод – ДАВ. Подтверждение – по базе ЕСУВО.
Доля образовательных программ, прошедших международную аккредитацию и сертификацию: по Стратегии развития – 96%, Факт в 2022 г. – 96%
Ответственные исполнители – факультеты. Свод – ДСР. Подтверждение – по базе ЕСУВО.
Задача 2.1.1. Научно-техническое обеспечение роста НИР
|
Показатели прямых результатов:
|
План и ед. изм.
|
Мероприятия
|
Ответственные
|
Срок
исполнения
|
Форма завершения
|
|
1. Доля ППС, прошедших международную сертификацию, и выпускников, получивших оценку квалификации в профессиональных ассоциациях, от общего их числа
|
18/15%
Факт в 2022 г. –
17,5/14%
План ТЭФ – 18/15%
|
1.1 Обучение ППС на курсах на платформе Coursera и дугих международных платформах
|
Декан, Зав.кафедры
|
В течение года
|
Отчет
|
|
1.2 Мониторинг получения выпускниками кафедры квалификации в профессиональных ассоциациях
|
Декан, Зав.кафедры
|
В течение года
|
Отчет
|
|
Задача 1.2. Гарантировать качество образовательных программ на международном и республиканском уровне
|
1. Количество образовательных программ, разработанных и реализуемых совместно с ведущими университетами мира (из Топ-200 рейтинга QS) и реализованных в рамках гармонизации программ (ежегодно)
|
5 ед.
(по ЕНУ)
ТЭФ - не планирует
|
1.1 Разработать ОП, реализуемые совместно с ведущими университетами мира (из Топ-200 рейтинга QS)
|
Декан, Зав.кафедры
|
3,4 квартал
|
Образовательная программа
|
|
Декан, Зав.кафедры
|
В течение года
|
Отчет
|
|
1.2 Усилить работу по внешней академической мобильности ППС и докторантов
|
Декан, Зав.кафедры
|
В течение года
|
Отчет
|
|
2.Количество образовательных программ двойного диплома, разработанных и реализуемых с зарубежными вузами партнерами, в т.ч. с вузами из Топ-400 QS
|
39/17 ед.
(по ЕНУ)
План ТЭФ - 1/1 ед.
|
2.1 Разработать образовательные программы двойного диплома, разработанных и реализуемых с зарубежными вузами партнерами, в т.ч. с вузами из Топ-400 QS
|
Декан, Зав.кафедры
|
3,4 квартал
|
Образовательная программа
|
|
2.2 Провести онлайн круглый стол совместно с ППС зарубежного вуза
|
Декан, Зав.кафедры
|
В течение года
|
Отчет
|
|
2.3 Усилить работу по внешней академической мобильности ППС и докторантов
|
Декан, Зав.кафедры
|
В течение года
|
Отчет
|
|
3.Количество образовательных программ МВА, DВА, разработанных совместно с зарубежными партнерами и реализуемых в рамках гармонизации программ (суммарно)
|
по Стратегии развития –
8 ед.
(5-MBA,
3-постдок.)
(по ЕНУ) Факт в 2022 г. –
4 ед.
ТЭФ - не планирует
|
3.1Подготовить образовательные программы МВА, DВА, разработанные совместно с зарубежными партнерами и реализуемые в рамках гармонизации программ (суммарно)
|
Декан, Зав.кафедры
|
3,4 квартал
|
Образовательная программа
|
|
3.2 Усилить работу по прохождению научных стажировок по грантам Болашак
|
Декан, Зав.кафедры
|
В течение года
|
Отчет
|
|
3.3 Усилить работу по совместным проектам и статьям c зарубежными партнерами
|
Декан, Зав.кафедры
|
В течение года
|
Отчет
|
|
4.Доля инновационных образовательных программ, разработанных и реализуемых по заказу отраслевых ассоциаций, и предприятий
|
14%
План ТЭФ - 14%
|
4.1 Подготовить инновационные образовательные программы, разработанные и реализуемые по заказу отраслевых ассоциаций, и предприятий
|
Декан, Зав.кафедры
|
3,4 квартал
|
Отчет
|
|
4.2 Провести круглый стол с отраслевыми ассоциациями, и предприятиями
|
Декан, Зав.кафедры
|
В течение года
|
Отчет
|
|
4.3 Расширить базу практик
|
Декан, Зав.кафедры
|
В течение года
|
Отчет
|
|
|
Достарыңызбен бөлісу: |
