Стратегический менеджмент
СТРАТЕГИЯ ИНТЕНСИВНОГО РОСТА
жүктеу/скачать 366 Kb.
|
- Бұл бет үшін навигация:
- 6. ФИНАНСОВЫЕ СТРАТЕГИИ 1)Стратегия долгосрочного заимствования .
| 5. СТРАТЕГИЯ ИНТЕНСИВНОГО РОСТА
Развитие организация не может идти только поступательно, в жизни растущей компании неизбежно возникают проблемы, противоречия, вследствие чего периоды стабильного развития сменяются кризисами, разрешение которых является, в свою очередь, базой для дальнейшего роста. Анализируя последовательное развитие компании и проблемы, можно выделить 5 этапов или фаз роста бизнеса : 1. РОСТ НА ОСНОВЕ КРЕАТИВНОСТИ 2. РОСТ НА ОСНОВЕ РАЗВИТИЯ НАПРАВЛЕНИЯ 3. РОСТ НА ОСНОВЕ ДЕЛЕГИРОВАНИЯ 4. РОСТ ПУТЕМ РАЗВИТИЯ КООРДИНАЦИИ 5. РОСТ ЧЕРЕЗ РАЗВИТИЕ СОТРУДНИЧЕСТВА. 6. ФИНАНСОВЫЕ СТРАТЕГИИ 1)Стратегия долгосрочного заимствования. Эта стратегия предполагает осуществление финансирования преимущественно за счет привлечения долгосрочных заемных средств (кредитов, облигаций). Такая стратегия может быть применена в случае наличия долгосрочных инвестиционных проектов с денежными потоками, достаточными для покрытия долга в будущем. Кроме этого, компания должна иметь репутацию первоклассного заемщика. Последнее во многом связано с достигнутым уровнем указанных выше финансовых коэффициентов. Одно из достоинств данной стратегии в том, что отсутствует явная угроза изменения состава собственников и перемещения контрольного пакета акций. Но неявная угроза существует: в случае финансовых затруднений долг может быть погашен за счет дополнительной эмиссии. 2)Стратегия краткосрочного заимствования. Данная стратегия может быть эффективно реализована при наличии двух основных условий: высокой рентабельности и быстрого срока оборачиваемости активов. 3)Эмиссионно-ориентированная стратегия. В случае использования данной стратегии компания предполагает формировать финансовые ресурсы в основном за счет выпуска акций. Ее преимущество заключается в том, что у компании не появляется финансовых обязательств по обслуживанию долга. Недостаток - проблемы и противоречия среди акционеров, возможность структуру и прав собственников. 4)Реинвестиционная стратегия. При ее использовании основным источником финансирования является чистая прибыль, остающаяся на предприятии. Данная стратегия дает хорошие результаты в периоды подъемов, характеризующиеся ростом прибыли. Она наиболее удобна для акционеров, если они стремятся сохранить статус-кво в части структуру собственности. Кроме того, прирост будущих дивидендов также будет принадлежать им. жүктеу/скачать 366 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|