Стратегический менеджмент



бет5/10
Дата21.09.2024
өлшемі366 Kb.
#503858
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10
курсовая ольги1

4. SWOT-АНАЛИЗ
SWOT-анализ получил свое название от английских терминов Strengths (Силы), Weaknesses (Слабости), Opportunities (Возможности) и Threats (Угрозы). SWOT-анализ включает в себя внутренний анализ сильных и слабых сторон фирмы, а также внешний анализ возможностей, которые несет в себе окружающая среда, и угроз, таящихся в ней.
Под окружающей деловой средой принято понимать так называемые внешние группы давления, т.е. структуры внешней среды, оказывающие влияние на поведение фирмы.
Внутренний анализ должен охватывать все основные функции менеджмента, а также учитывать специфические корпоративные характеристики фирмы, такие как наличие уникальных способностей, корпоративного стиля, фирменной культуры. В таблице 2 представлены основные моменты, которые следует принимать во внимание при выполнении внутреннего анализа инновационного предприятий, соответственно.

Таблица 2



Функция управления

Оцениваемые параметры и характеристики

Менеджмент

Уровень управленческой подготовки руководителей проекта. Опыт руководителей в практической работе по управлению проектами. Наличие плана-графика работ по реализации проекта. Распределение ответственности и полномочий между руководителями проекта. Степень мотивации руководителей проекта и рядовых исполнителей.

Производство

Наличие производственной базы для реализации проекта: - производственные площади - необходимое оборудование - квалифицированный персонал - контроль качества, обеспечивающий необходимые параметры производимого продукта Наличие разработанной конструкторской документации для производства. Наличие разработанной технологии производства.



Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет