Стратегическое планирование
Вопросы для контроля знаний
жүктеу/скачать 0.73 Mb. Pdf көрінісі
|
- Бұл бет үшін навигация:
- Глава 3. ОПРЕДЕЛЕНИЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДВИЖЕНИЯ: ВИДЕНИЕ, МИССИЯ, ЦЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ
| Вопросы для контроля знаний.
1. Каковы цели анализа внешней среды? 2. Охарактеризуйте факторы макроокружения организации. 3. Охарактеризуйте факторы непосредственного окружения организаций 4. Охарактеризуйте внутреннюю среду организации по областям деятельности: − Маркетинг, производство; − Финансы; − Персонал, имидж фирмы. 5. Что подразумевает понятие «критические точки внутренней среды организационной среды»? 6. От чего и как зависят критические точки организационной среды? 7. Какие факторы определяют значимость внешней среды для российских фирм? 8. В чем сущность метода оценки внешней среды, получившей название «5×5»? 9. В чем сущность матрицы Дж. Вилсона в оценке среды? 10. В чем сущность оценки SWOT в оценке среды? 11. Для каких целей строится матрица возможностей? 12. Для каких целей строится матрица угроз? Глава 3. ОПРЕДЕЛЕНИЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДВИЖЕНИЯ: ВИДЕНИЕ, МИССИЯ, ЦЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ После того как анализ внутренней и внешней среды завершен, фирма определяет основные ориентиры своей деятельности, основанные на итогах предыдущего этапа. Иногда определение целей в стратегическом планировании предшествует анализу среды. Такая практика имеет свой смысл: само существование экономической организации предполагает, что у нее есть некоторые цели и мотивы жизнедеятельности. Всю совокупность ориентиров деятельности фирмы можно разделить на три основных типа: 1. идеалы - ориентиры, которые мы не рассчитываем достичь в обозримом периоде, но допускаем приближение к ним; 2. цели - наиболее общие ориентиры деятельности фирмы в плановом периоде, достижение которых предполагается в полном объеме или в своей большей части; 3. задачи - конкретные, количественно измеряемые ориентиры, описания серии рабочих функций, определяющие форму и время выполнения задания. Разработка стратегии предполагает определение идеалов и целей. В рамках оперативного планирования фирма намечает конкретные задачи для каждого из участков работы. К идеалам экономической организации можно отнести ее видение. жүктеу/скачать 0.73 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|