Построение иерархии целей

Рис. 6. Иерархия целей организации 
Посредством дерева целей описывается их упорядоченная иерархия, для чего 
осуществляется последовательная декомпозиция главной цели на подцели по 
следующим правилам: 
ƒ
общая цель должна содержать описание конечного результата; 
ƒ
при развертывании общей цели в иерархическую структуру исходят из того, 
что реализация подцелей каждого последующего уровня является необходимым и 
достаточным условием достижения целей предыдущего уровня; 
ƒ
при формулировке целей разных уровней необходимо описывать желаемые 
результаты, а не способы их получения; 
ƒ
подцели каждого уровня должны быть независимы друг от друга и 
невыводимы друг из друга; 
ƒ
фундамент дерева целей должны составлять задачи, представляющие собой 
формулировку работ, которые могут быть выполнены определенным способом в 
установленные сроки. 
Количество уровней целей зависит от их масштабов и сложности, от 
организационной структуры. Важным моментом определения целей является 
моделирование не только иерархии целей, но и их динамики за определенный период 
времени. При разработке перспективных планов предприятия используется динамическая 
модель. 
3.4 Пространство определения целей. 
Деятельность экономической организации объективно очень разнообразна, 
поэтому, как указывает известный специалист по менеджменту П.Ф. Дракер, организация 
не может быть сосредоточена на единственной цели, а должна определить несколько 
наиболее значительных ориентиров действий. 
Выделяют восемь ключевых пространств, в рамках которых организация 
определяет свои цели. 

жүктеу/скачать 0.73 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: