Тақырып: Білім беру мекелерінің стратегиялық даму жоспарларын жасау І. Кіріспе

жүктеу/скачать 280.32 Kb.

бет	2/3
Дата	15.12.2023
өлшемі	280.32 Kb.
	#486793

1 2 3

sro(20221517-140957)

ІІ. Негізгі бөлім.

ІІ. Дайындық бөлім. Стратегиялық жоспарлауды енгізу өзектілігін анықтайтын себептер:

Стратегиялық жоспарлау – басқару мен реттеу жүйесінің әлемдік деңгейде мойындалған элементі, ол перспективалық даму үшін жағдай жасайды, стратегиялық мақсаттар негізінде ағымдық шешімдер қабылдауға мүмкіндік береді;
Қазақстан Республикасының білім беруді дамытудың 2011-2020 жылдарға арналған бағдарламасы негізінде өзгерістер жағдайында стратегиялық жоспарлау білім саласының өзекті мәселелерін шешуге мектеп әкімшілігі мен білім беру жүйесінің қызметкерлерінің әрекеттерін біріктіру құралы болып табылады;
Стратегиялық жоспарлау процесі педагогтар мен мектеп әкімшілігінің, білім мекемесі мен қоғамның өзара қарым-қатынасын, білім мекемесінің мәртебесін, педагог имиджін нығайтуға ықпал етеді.

ІІ. Негізгі бөлім. Мақсаттың SMART - талдауы

S	Specific Нақтылық Конкретные	Мақсат нақты болу керек, яғни анық, түсінікті, сонымен қатар мекеменің қызметін қай жаққа қарай бағыттау керектігін анықтауға мүмкіндік беретіндей нақты тұжырымдалған болуы керек. Мақсат басқару түсінігінде дайындалуы тиіс.
M	Measurable Өлшемділігі Измиримые	Мақсат өлшеуге болатындай болуы керек, нақты өлшем түрі болуы тиіс. Кез келген сапалы мақсатты сандық өлшемге келтіруге болады.
A	Achievable Қолжетімділік Достижимые	Мақсат қолжетімді, жүзеге асатын болуы керек. Яғни мақсат мекеменің тиімді жұмыс істеуі мен оны дамытуға ықпал етуі тиіс.
R	Relevant Өзектілігі Актуальные	Мақсаттар бірін-бірі қолдауы керек, яғни бір мақсатты жүзеге асыратын әрекеттер мен шешімдер екінші мақсаттардың жүзеге асуына кедергі келтірмеуі тиіс.
T	Time bounded Орындалу мерзімі Ограниченные по срокам	Мақсаттарды жүзеге асыру мерзімі шектеулі болуы керек. Мақсаттың уақыт бойынша шектелмеуі – мақсат қойылған жоқ дегенді білдіреді.

жүктеу/скачать 280.32 Kb.

Достарыңызбен бөлісу:

1 2 3