Необязательные, по усмотрению работодателя
- за классность;
- за выслугу лет (стаж работы);
- за знание иностранного языка;
- за профессиональное мастерство;
- за высокий уровень квалификации; и т.д.
|
- при переводе на нижеоплачиваемую работу (ст. 182 ТК РФ);
- за совмещение профессий (ст. 149, 151 ТК РФ);
- за расширение зон обслуживания
|
Тема 8. Состав и численность персонала предприятия
Персонал - работники предприятия.
Состав персонала
Руководители – управляют коллективом
а) высшего уровня (топ-менеджеры): директор, его заместители;
б) среднего звена: начальники структурных подразделений (цехов, отделов и т.д.);
в) низшего звена: мастера, бригадиры.
2. Специалисты – разрабатывают и внедряют алгоритм производственного или технологического процесса (инженеры, техники, технологи, экономисты, маркетологи и т.д.)
3. Служащие – осуществляют учет и контроль за состоянием делопроизводства.
4. Рабочие – производят продукцию предприятия
а) основные – изготавливают продукцию;
б) вспомогательные -обслуживают процесс производства.
5. Младший обслуживающий персонал (МОП)– осуществляют функцию охраны порядка и уборки территории предприятия (технический персонал, вахтеры, дворники, охранники и т.д.)
В состав категории административно-управленческого персонала (АУП) входят: руководители, специалисты, служащие.
Расчет численности персонала
1. Для рабочих специальностей используется формула:
Нчис=Нзт * Q /Т [чел] (3)
2. Для специалистов и служащих
Нчис=Σ Нзтi * Qi *ni /Т [чел] (3)
где Qi – объем выполняемой функции,
ni – число повторений выполняемой функции.
Достарыңызбен бөлісу: |
