26-савол. Бошқарувнинг дивизионал ташкилий тузилмаси
1. Бошқарувнинг дивизионал тузилмаси схемаси
2. Бошқарувнинг дивизионал ташкилий тузилмасининг
устунлик ва камчиликлари
1.Ташкилотнинг ўсиши, унинг фаолиятини диверсификациялаш,
ташқи муҳит билан ўзаро муносабатларнинг мураккаблашуви
бошқарув тузилмасининг ўзгаришини талаб қилади. Рақобат
раҳбарларни тобора кўпроқ ўз эътибори ва ҳаракатларини якуний
натижаларга, аввало, бозорни қониқтирувчи маҳсулотга қаратишга
мажбур
қилади.
Шу
мақсадда
бошқарув
тузилмасини
шакллантиришга янгича, дивизионал (инглизча division - бўлинма)
номини олган ёндашув ишлаб чиқилди.
Дивизионал тузилмали ташкилотларни бошқаришда ишлаб
чиқариш бўлинмаларининг раҳбарлари асосий фигураларга айланади
(5-расм).
|
