Управление формированием и реализацией эффективной системы маркетинга инновационной продукции промышленных предприятий

1. Наблюдается рост количества выставочных мероприятий, посвященных нанотехнологиям: за последние 5 лет их количество выросло в 4,5 раза. Первые выставки были организованы в США (Nanotech Conference and Expo) в 1998 г. и Японии (Nano tech) в 2001 г., а через 2—3 года они стали проводиться в Европе:

• 
  международный симпозиум по нанотехнологии Nanofair (Германия, 2002);
  
• 
  международная конференция и выставка: NanoSpain (Испания, Франция, Португалия, 2003), NanoMed (Германия, 2003), NanoEurope (Швейцария, 2003), Nanotech Europe (Финляндия, 2005).
  

2. 
   Создаются направления и секции, посвященные нанотехнологиям, на базе уже функционирующих крупных промышленных форумов и выставок. На Международной промышленной выставке Hannover Messe с 2004 г. создано направление «Нанотехнологии», на российском форуме «Новые технологии XXI века» с 2002 г. создано направление «Нанотехнологии XXI века», на Международной специализированной выставке по покрытиям и обработке поверхности ExpoCoating в 2009 г. впервые выделена тематика нанотехнологии.
   
3. 
   Рост интереса к наноиндустрии проявляется в организации специализированных выставочных мероприятий отдельными странами. Впервые в 2009 г. выставки, посвященные нанотехнологиям, прошли в Израиле (Nano 2009 Israel) и Индии (Nanotech India 2009). В декабре 2008 г. был организован первый международный форум по нанотехнологиям в России (Rusnanotech 2008). Важно отметить, что только 22% выставок организуются при участии или под патронажем правительств стран-организаторов.
   

• Международная выставка наноматериалов NanoMaterials '09 (Великобритания, с 2008 г.);

• 
  Международная конференция и выставка «Нанотехнологии — ги­гиена труда и защита окружающей среды» — NanOEH2009 (Фин­ляндия, с 2005 г.);
  
• 
  Международная конференция «NanoMed-2009» (Германия, с 2003 г.);
  
• 
  Международная конференция по инновациям в текстильных изде­лиях «Smart, Nanoand Technical Textiles for Medical, Industrial and ClothingApplications» в Королевском медицинском колледже в Лондоне (Великобритания, с 2009 г.);
  
• 
  Конференция по нанотехнологиям в строительстве «Nano Cement, Steel and Construction Industries Conference, NCSC» в Каире (Еги­пет, с 2009 г.);
  
• 
  Всероссийская школа-конференция «Функциональные наномате-риалы в катализе и энергетике» под Екатеринбургом (Россия, с
  

• Форум «Нано- и гигапроблемы в электронике, фотонике и возобновляемой энергетике» (Nano and Giga Challenges in Electronics, Photonics and Renewable Energy, NGC2009) в Онтарио (Канада, с 2009 г.).

5. Самыми крупными форумами, проводящимися ежегодно и собирающими наибольшее число участников и посетителей, являются Nanotech (Япония), NSTI Nanotech (США), Nanotech Europe (Финляндия, Германия) и Rusnanotech (Россия).

Наиболее популярными направлениями деятельности данных выставок являются медицина, электроника, приборостроение, биотехнологии, нано-материалы и наночастицы. Все больше внимания уделяется энергетике. Основные характеристики данных мероприятий представлены в табл. 32.

Таблица 32 - Выставки, посвященные нанотехнологиям

Показатель	Название мероприятия
	NANO ТЕСН NANO BIO EXPO	NANOTECH CONFERENCE AND EXPO BIONANO	NANOTECH EUROPE	RUSNANOTECH
Кол-во проведенных мероприятий	8 с 2002 г.	12 с 1998 г.	5 с 2005 г.	1 с 2008 г.
Страна организатора	Япония	США	Финляндия, Германия	Россия
Тип мероприятия	Выставка	Конференция + выставка	Конференция + выставка	Форум
Организатор	Nano Tech Executive Committee	Nano Science and Technology Institute (NSTI)	Spinverse, Agent-D, Centers of Competence of Nanotechnology Nanotechnology (Германия), Берлинский технический университет, Федеральное министерство образования и научных исследований Германии	ГК «Роснанотех»
Сайт организатора/ форума	www.nanotechexpo.jp www .nanobioexpo.jp	www.nsti.org	www. nano tech. net	www. rusnanof orum. ru
Место проведения	Япония, Токио	США, Хьюстон	Германия, Берлин	Россия, Москва
Продолжительность	3 дня	5 дней	3 дня	3 дня
Направление	Наноматериалы, электроника и ИТ-технологии, биотехнология, MEMS и пр.	Энергетика, наноматериалы, здравоохранение, биотехнологии	Электроника, здравоохранение, энергетика, безопасность, наноматериалы, обрабатывающая промышленность	Наноматериалы, электроника, биотехнология, энергетика, здравоохранение
Стоимость участия (диапазон)	от $170	от $575	$650—1200	-
Количество участников	522	250	342	309
Количество посетителей	50 000	352 выступающих		4212
Тип участников	Коммерческие, общественные и научные организации	Представители гос. и мун.власти; коммерческие, общественные и научные организации	Коммерческие, общественные и научные организации	Представители гос. и мун. власти; коммерческие, общественные и научные организации
Количество стран-участниц	23	67	Нет информации	32

Международная конференция и выставка по нанотехнологиям Nanotech, проходящая в Японии уже в восьмой раз, является одной из самых крупных. В 2009 г. она включала выставки: ASTEC2009 и МЕТЕС'09, Nano Bio Expo 2009, Neo Functional Material 2009 и Convertech JAPAN 2009. Популярность данного форума растет с каждым годом. Масштаб мероприятия (количество участников, выставочных мест, посетителей) за 6 лет увеличилось почти в 5 раз. Из всех стран—участниц Nanotech заметнее всего представлена Германия (более 50 компаний) с широким ассортиментом продуктов, начиная от автомобилей и заканчивая товарами народного потребления: сверхминиатюрные светоизлучающие диоды с оптическими микросистемами, воспроизводящие все цвета радуги; органические солнечные гибкие батареи.

Заметным событием мировой наноиндустрии является NSTI Nanotech в США (Nanotech, Nano Science and Technology Institute). В рамках данного мероприятия проходит также конференция и выставка BioNano, в которой в 2008 г. участвовало 220 организаций.

Одним из самых крупных выставочных мероприятий по нанотехнологиям в Европе является выставка NanoTech Europe (первоначально Nanotech Northern Europe). Основным организатором выставки на протяжении 5 лет выступает финская компания Spinuerse, занимающаяся коммерциализацией инновационных технологий. Постоянными партнерами мероприятия выступают компании Nokia, UPM, Teb.es, Nordic Innovation Center. Партнерами NanoTech Europe являются всемирно известные компании IBM, CarlsbergCorp., Danisco. Отдельно стоит отметить российского партнера, компанию НТ-МДТ (NT-MD) (Зеленоград).

Исходя из этого на основе выше изложенного мы считает, что реализация разработанных нами методических рекомендаций по совершенствованию хайтек-маркетинга на промышленных предприятиях осуществляющих инновационную деятельность с целью выпуска хайтек-продуктов на хайтек-рынке позволяет прежде всего повысить эффективность деятельности на всех уровнях жизненного цикла нового хайтек-продукта, то есть хайтек-маркетинг охватывает все этапы диаграммы хайтек-продукта от фундаментального до производства и выхода на рынок. Так же после этапа насыщения не позволяет перейти к стадии упадка и обеспечивает возрождение системы инновационной деятельности с учетом кластеров. Мы в диссертации считаем, что хайтек-маркетинг является непрерывным процессом обеспечивающим сокращение инновационного лага нового хайтек-продукта. С этой целью нами предложена усовершенствованная модель системы проектного хайтек-маркетинга, реализация которой позволяет промышленным предприятиям реализовать хайтек-продукцию на всех рынках инновационной инфраструктуры, что показано на рисунке 42.

Рисунок 42 – Усовершенствованная модель системы проектного маркетинга инновационной продукции (хайтек-маркетинга) промышленного предприятия

В соответствии с этой моделью с этой моделью маркетинг инновационной продукции (хайтек-маркетинг) рассматривается, во-первых, как совокупность взаимосвязанных мероприятий, направленных на достижение поставленных целей с установленными требованиями к качеству результатов в течение заданного времени и при установленном бюджете. Во-вторых, как бизнес-процесс, т.е. как логические серии взаимосвязанных действий со стороны институционального аспекта предложенной модели, которые используют ресурсы промышленного предприятия для создания и получения эффекта проекта, имеющего ценность для клиента и для самого предприятия.

Модель эффективной системы маркетинга инновационной продукции (хайтек-маркетинга) охватывает все этапы жизненного цикла инновационного продукта: новацию  инновацию  производство  инвестиции  маркетинг распределение  расширенное эффективное управление  употребление  расширение воспроизводства, в основе которой лежит концепция жизненного цикла инновационного продукта, исходит из необходимости организации единого непрерывного процесса достижения цели маркетинга инновационной продукции (хайтек-маркетинга). Мы предполагаем построение единой организационной структуры, отвечающей за успех инновационного менеджмента, которая, на наш взгляд, призвана обеспечить соответствие финансовых затрат инновационного товара объемом и качеству выполненных работ, а концепция маркетинга инновационной продукции (хайтек-маркетинга) призвана обеспечить конкретную программу: управление сбытом, продвижением, ценой и управление инновационной продукцией, что показано на рисунке 43.

Рисунок 43 – Аспекты реализации маркетинга инновационной продукции (хайтек-маркетинга) промышленного предприятия

1. 
   Маркетинг инновационной продукции - это деятельность по определению и продвижению товаров и/или технологий, которые обладают, существенно новыми свойствами (устойчивыми конкурентными преимуществами). Способы достижения конкурентных преимуществ для новых продуктов обусловливаются: уникальностью продукта (лидерство по новизне); минимальным уровнем издержек («фактором цены»); наилучшим мнением потребителей (лидерство торговой марки).
   
2. 
   Инновационная маркетинговая деятельность, в современных условиях становится ядром корпоративных конкурентных стратегий. Изменения во внешней среде постоянно создают почву для инноваций, поскольку появляются все новые возможности удовлетворения уже существующих нужд и потребностей.
   
3. 
   Для того чтобы ознакомить потенциальных потребителей с новым продуктом его выставляют на выставках, конкурсах, предоставляют образцы длительного пользования в пробную эксплуатацию на льготных условиях, осуществляют продажу по льготной цене.
   
4. 
   Как правило, новый товар, технология или услуга являются плодом многолетнего научно-технического поиска, на который фирма затрачивает значительные финансовые средства. Соответственно, одной из важнейших проблем фирмы становится маркетинговое обеспечение вновь разрабатываемых товаров. Это тем более важно, что опыт рынка показывает исключительную степень риска именно в нововведениях - в среднем из пяти новых товаров и услуг, четыре не приносят своим создателям ничего кроме убытков. Проблемы продвижения на рынок (как внутренний, так и внешний) новой незнакомой для потребителя продукции, связаны, прежде всего, с риском, с известной непредсказуемостью реакции покупателей.
   
5. 
   В диссертации на основе системного подхода мы предлагаем маркетологам рассматривать хайтек-маркетинг как ответвление от управления маркетингом и как совокупность методов, принципов, организационных форм эффективного осуществления всех этапов жизненного цикла хайтек-продукта: НИОКР, производство, ценообразование, реклама, сбыт, возрождение новых хайтек-продуктов и услуг для новых рынков и для новых потребителей. Таким образом, данное определение является авторским и обеспечивает маркетологам, принимающим решение эффективно принимать и обосновывать маркетинговые управленческие решения, что позволяет позиционироваться на хайтек-рынке. Необходимо отметить, что автор предлагает разделить хайтек-маркетинг на две части: статику и динамику, что обеспечивает хайтек-маркетологам инструментарий по сокращению инновационного лага хайтек-продуктов.
   
6. 
   В диссертации предложена наиболее полезная маркетинговая концепция, которая должна принимать маркетинг инноваций в хайтек-маркетинге на промышленных предприятиях – это концепция целостного продукта. Суть, которой заключается в том, что маркетологи хайтек-товаров с помощью динамики и статики определяют или обнаруживают существующие несоответствия между обещанием на первых стадиях жизненного цикла выпуска хайтек-товаров, которое дается покупателю (привлекательным предложением, содержащим в себе ценность для покупателя) и способностью поставленного товара соответствовать этому обещанию. Маркетологам хайтек-товаров для устранения этого несоответствия необходимо расширить продукт разнообразными услугами и сопутствующими товарами, чтобы он стал целостным продуктом. Модель определяет пять различных видов восприятия продукта. Родовой продукт, принадлежащий определенному виду, типу, классу, где содержимое упаковки это то, что получает покупатель по контракту. Ожидаемый продукт – это продукт, который представлял себе покупатель когда совершал покупку, это минимальная конфигурация продуктов и услуг, необходимая для достижения покупателем цели своей покупки. Расширенный продукт – это продукт документирован таким образом, чтобы обеспечить максимальную вероятность достижения цели покупки. Потенциальный продукт – это продукт, который представляет собой потенциал развития продукта по мере того, как на рынок поступает все больше и больше сопутствующих товаров, а в системы по просьбам пользователей вносятся улучшения. Целостный продукт – это продукт, который при выводе на рынок является продуктом любого типа, маркетинговое содержание которого начинается на уровне родового продукта, он является центром круга.
   
7. 
   Важнейший аспект развития и управления хайтек-маркетингом выступает классификация хайтек-маркетинга в системе хайтек-менеджмента, которые подразделяются на внутренний хайтек-маркетинг и внешний хайтек-маркетинг. Внутренний - это хайтек-маркетинг потребительских товаров, хайтек-маркетинг средств производства, хайтек-маркетинг услуг и хайтек-маркетинг идеи. А так же в классификацию включены хайтек-маркетинг территорий, хайтек-маркетинг организаций, где в современных условиях российской экономики важнейшую роль играет хайтек-маркетинг личности. Это обеспечивает качество товаров индивидуального спроса промышленного назначения где основные параметры: ориентация непосредственно на определенный инновационный продукт; появление конкурентов с аналогичной продукцией; развитие конкуренции, которая расширяет спектр функции ориентированных на рынок инноваций;установление определенного конкурентного равновесия и стабилизация объемов продаж хайтек-продукции.
   
8. 
   Хайтек-маркетинг в диссертации рассматривается как фактор определения территорий инновационного развития. В диссертации определены отличительные особенности этих территорий: креативность, эвристичность, инновационность. Их приоритеты новация, инновация и инвестиция в хайтек-продукте. Следовательно, именно инновация становится главным атрибутом развития стратегического хайтек-развития зон хозяйствования, стратегические зоны хозяйствования хайтек-развития приобретают свойства инновационности, а инновация становится обязательной составляющей успешности хайтек-развития. В диссертации определено понятие брендинга открытий и брендинга инноваций на основе эврестического и креативного менеджмента хайтек-продуктов. Доказано, что бренд территорий является ресурсом для ее эффективного функционирования развития и позиционирования особенно территории инновационного развития. Предложенный подход способствует решению управленческих проблем возникающих при внедрении и продвижении новых хайтек-продуктов (СХРЗХ).
   
9. 
   В диссертации для обеспечения высокого уровня партнерских инновационных отношений на рынке хайтек-продуктов разработана концептуальная модель хайтек-маркетинга на основе использования схемы сегментации рынка нанопродктов, которая отличается от других разработок тем, что, во-первых, в основе лежит классификация нанопродуктов и во-вторых включает в себя пять подходов: кластерный подход, сетевой подход, кластерно-сетевой подход, очаговый и точечный подход, реализация которых позволит обеспечить рациональную интеграцию деятельности участников хайтек-рынка: государство, образование, наука, инновационное предпринимательство, общество и гражданское сообщество. Выстраивание эффективной система сбыта хайтек-продуктов в действующие и создание новых каналов дистрибуции.
   
10. 
    В диссертации мы рекомендуем маркетологам рассмотреть маркетинговые исследования с позиции хайтек-маркетинга как набор действий, направленных на оценку сегментов рынка, где основные элементы анализа и оценки привлекательности рыночных сегментов заключаются в следующем: анализ и оценка рыночных показателей; анализ ЖЦТ; анализ цепочки ценностей; обоснование выбора сегмента; оценка применяемых технологий производства и потребления; оценка конкуренции и конкурентоспособности; анализ потребителей. Предложенные нами критерии рыночных ниш циклично анализируются и выделяем следующие: рыночные, потребительские, технологические показатели ниши и конкуренция в нише. После оценки по отдельным критериям формируется итоговая оценка рыночной ниши. Цикл обратной связи дает основание для смены рассматриваемой ниши. Выбирается следующая ниша из списка, и продолжается процедура оценки сначала.
    

1. 
   ГОСТ 22732—77. Методы оценки уровня качества промышленной продукции.
   
2. 
   ГОСТ 23554.0—79 СУКП. Экспертные методы оценки качества промышленной продукции. Основные положения.
   
3. 
   ГОСТ Р 40.002—2000. Система сертификации ГОСТ Р. Регистр систем качества. Основные положения.
   
4. 
   ГОСТ Р 40.003—2000. Система сертификации ГОСТ Р. Регистр систем качества. Порядок проведения сертификации систем качества и сертификации производств.
   
5. 
   ГОСТ Р 7.32—2001. Система стандартов по информации, библиотечному и издательскому делу. Отчет о научно-исследовательской работе. Структура и правила оформления.
   
6. 
   ГОСТ Р ИС0 14001—98. Системы управления окружающей средой. Требования и руководство по применению
   
7. 
   ГОСТ Р ИС0 14031—2001. Управление окружающей сре­дой. Оценивание экологической эффективности. Общие требования
   
8. 
   ГОСТ Р ИСО 9000—2005. Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь.
   
9. 
   ГОСТ Р ИСО 9001—2001. Системы менеджмента качества. Требования.
   
10. 
    ГОСТ Р ИСО 9004—2001. Системы менеджмента качества. Рекомендации по улучшению деятельности.
    
11. 
    Гражданский кодекс Российской Федерации: М. : Проспект, 2007. — 520 с.
    
12. 
    ИСО 10013: 2000. Руководящие указания по разработке руко­водств по качеству.
    
13. 
    ИСО 19011: 2002. Руководящие указания по проверке систем менеджмента качества и (или) охраны окружающей среды.
    
14. 
    Федеральный закон «О валютном регулировании и валют­ном контроле» — М. : Омега-Л, 2006. — 48 с.
    
15. 
    Федеральный закон «О таможенном тарифе» (21.05.93) // Экономическая газета. — 1993 г., №23 (июнь).
    
16. 
    Федеральный закон «Об авторском праве и смежных пра­вах» //Российская газета. — 1993, 3 августа.
    
17. 
    Федеральный закон «Об особых экономических зонах в Рос­сийской Федерации». — М. : Омега-Л, 2005. — 42 с.
    
18. 
    Федеральный закон РФ «О защите прав потребителей» от 9 января 1996 г. № 2-ФЗ (с изменениями и дополнениями).
    
19. 
    Федеральный закон РФ «О науке и научно-технической поли­тике» от 23 августа 1996 г. № 127-ФЗ (с изменениями и допол­нениями). — 32 с.
    
20. 
    Федеральный закон РФ «О техническом регулировании», № 184-ФЗ, 27.12.2002. — Российская газета, 31.12.2002 (вве­ден с 01.07.2003)
    
21. 
    Федеральный закон РФ «Об авторском праве и смежных пра­вах» от 9 июля 1993 г. № 5351-1.
    
22. 
    А. Томпсон, А. Д. Стрикланд. — М. : ЮНИТИ, 1998. — 576 с.
    
23. 
    Авдеев, В. В. Управление персоналом: технология формирования команды : учеб. пособие. — М. : Финансы и статис­тика, 2003. — 544 с.
    
24. 
    Аверьянов, А. Н. Системное познание мира: Методологические проблемы. — М. : Политиздат, 1985. — 263 с.
    
25. 
    Азоев, Г. Л. Инновационные кластеры наноиндустрии – М. : Бином. Лаборатория знаний, 2012.-296с.
    
26. 
    Азоев, Г. Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. — Центр экономики и маркетинга, 1996. — 208 с.
    
27. 
    Азоев, Г. Л. Рынок НАНО. От нанотехнологий - к нанопродуктам – М. : Бином. Лаборатория знаний, 2012.-319с.
    
28. 
    Алешина, И. В. Поведение потребителей: учебник. — М.: Экономиста, 2006. — 525 с.
    
29. 
    Аникин, Б. А. Высший менеджмент для руководителя : учеб. пособие. — М. : ИНФРА-М, 2000. — 136 с.
    
30. 
    Ансофф И. Стратегическое управление: Сокр. пер. с англ. /Научный ред. и авт. предисл. Л.И. Евенко.-М.: Экономика, 1989.- 519с.
    
31. 
    Багиев, Г. Л. Маркетинг: учебник / Г. Л. Багиев, В. М. Тарасе-вич, X. Анн. — М.: Экономика, 1999. — 703 с.
    
32. 
    Балабанов, И. Т. Инновационный менеджмент : учеб. пособие. — СПб. : Издательство «Питер», 2000. — 208 с.
    
33. 
    Баранчеев В.П. Маркетинг инноваций (радикальные и «подрывные» инновации - хайтек-маркетинг). Учебник. М.2007 г. – 232с.
    
34. 
    Баранчеев В.П. Аутстаффинг и команды инновационного бизнеса. – «Менеджмент сегодня», № 5 (29), октябрь 2005, с.32-43.
    
35. 
    Баранчеев В.П. Измерение инновационной активности компании как ее конкурентной силы. – «Менеджмент сегодня», № 4 (28), август 2005, с.17-21.
    
36. 
    Баранчеев В.П. Система коммерциализации технологий. – «Менеджмент сегодня», № 1 (31), март 2006, с.14-29.
    
37. 
    Баранчеев В.П., Аникин Б.А. и др. Логистика инноваций и инновационная логистика. – «Вестник машиностроения», 2005, № 3, с. 73-80.
    
38. 
    Баранчеев, В. П. Аутстаффинг и команды инновационного бизнеса // «Менеджмент сегодня». — 2005 — № 05 (29), — С. 32-33.
    
39. 
    Баранчеев, В. П. Управление знаниями в инновационной сфере: учебник — М. : ООО «Благовест-В», 2007. — 272 с.
    
40. 
    Бауэр, Р. Управление инвестиционным проектом (Опыт «ИБМ» в разработке и реализации инновационного проекта): пер. с англ. / Р. Бауэр, Э. Коллар, В. Тан. — М.: ИНФРА-М, 1995. — 208 с.
    
41. 
    Белбин, М. Команды менеджеров: секреты успеха и причины неудач. — М.: HIPPO, 2003. — 316 с.
    
42. 
    Большаков, А. С. Менеджмент: учеб. пособие. — СПб.: Питер, 2000. —160 с.
    
43. 
    Брагина Т.А. и др. ЦИТиС как федеральный центр регистрации и учета результатов НИОКР. - Доклад на XIV международной конференции «SCIENCE ONLINE:электронные информационные ресурсы для науки и структурирования». 23-30 мая 2010/.. г. Агадир. Марокко.
    
44. 
    Брунер, Р .Ф.. Краткий курс МВА : пер. с англ. / Р. Ф. Брунер [и др.]. — М.: ЗАО «Олимп — Бизнес», 2000. — 384 с.
    
45. 
    Булатов, А. С. Как организовать компанию на Западе. — М.: Международные отношения, 1993. — 256 с.
    
46. 
    Бэгъюли, Ф. Управление проектом : пер. с англ. — М.: ФАИР-ПРЕСС, 2004. — 208 с.
    
47. 
    В. Бойцова, А. В. Гличева. — М. : Изд-во стандартов, 1985.— 464 с.
    
48. 
    Валдайцев, С. В. Управление инновационным бизнесом : учеб. пособие. — М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2001. — 343 с.
    
49. 
    Внешнеэкономическая деятельность предприятия: Основы: учебник. — М .: Закон и право, 1996. — 402 с.
    
50. 
    Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Теория управления: Учебник. – М.: Изд-во «РАГС», 2008. – 560с.
    
51. 
    Гиг Дж. Ван. Прикладная общая теория систем. (В 2 кн.). - М.: МИР, 1981.–733 с.
    
52. 
    Глухое, В. В. Менеджмент : учебник. — СПб. : Изд-во «Лань», 2002. — 528 с.
    
53. 
    Глущенко, В.В. Исследование систем управления: Социоло­гические и экономические исследования, прогнозные и пла­новые исследования, экспериментальные исследования / В. В. Глущенко, И. И. Глущенко. — Московская область : Кры­лья, 2000. — 416 с.
    
54. 
    Голубков Е.П. Маркетинг: стратегии, планы, структуры. — М.: Дело, 1995. — 379 с.
    
55. 
    Гончарова, Н. П. Маркетинг инновационного процесса : учеб. пособие / Н. П. Гончарова [и др.]. — Киев: «Киевский институт инвестиционного менеджмента», 1998. — 267 с.
    
56. 
    Гордон, Я. X. Маркетинг партнерских отношений : пер. с англ. / под ред. О. А. Третьяк. — СПб. : Питер, 2001. — 384 с.
    
57. 
    Гунин, В. Н. Инновационная активность предприятий: сущность, содержание, формы. Монография. — М.: Государственный университет управления, 2000. — 102 с.
    
58. 
    Гунин, В. Н. Управление инновациями: 17-модульная программа для менеджеров. Модуль 7. Инновационный менедж­мент / В. Н. Гунин [и др.]. — М. : «ИНФРА-М», 1999. — 328 с.
    
59. 
    Денбич К. К вопросу об энтропии // Знание - сила. - 1995. - №9. -С. 24-32.
    
60. 
    Диксон Питер, Р. Управление маркетингом : пер. с англ. — М.: ЗАО «Издательство БИНОМ», 1998. — 560 с.
    
61. 
    Друкер, П. Ф. Задачи менеджмента в XXI веке : учеб.пособие: пер. с англ. — М.: Издательский дом «Вильяме», 2000. — 272 с.
    
62. 
    Елисеев В.А. Научные основы управления промышленным предприятием. Донецк, 1971. - 204 с.
    
63. 
    Желтенков, А. В. Управление промышленной организацией: Тенденции и направления развития : монография. /А. В. Жел­тенков, В. С. Румянцев — М.: ГУУ, 2001. — 76 с.
    
64. 
    Завьялов П.С., Демидов В.Е. Формула успеха: маркетинг. - М.: Международные отношения, 2011. – 230 с.
    
65. 
    Зозулев А.В. Промышленный маркетинг: стратегический аспект. Учебное пособие. М.: Студцентр, 2010. – 156 с.
    
66. 
    Зубанов Н.В., Пестриков СВ. Анализ устойчивости функционирования экономических систем относительно поставленных целей. Самара: Издательство Самарского государственного технического университета. -1999.-264 с.
    
67. 
    Иванов, Ю. В. Слияния, поглощения и разделение компаний: стратегии и тактика трансформации бизнеса. — М.: Альпина Паблишер, 2001. — 244 с.
    
68. 
    Ильин, И. А. Собрание сочинений : В 10 т. — Т. 1. — М. : Рус­ская книга, 1993. — 400 с.
    
69. 
    Инновационный менеджмент: справочное пособие. / под ред. П. Н. Завлина, А. К. Казанцева, Л. Э.Миндели. — М. : ЦИСН, 1998. — 568 с.
    
70. 
    Исаев, В. В. Организация работы команды проекта. — СПб. : Бизнес-Пресса, 2006. — 360 с.
    
71. 
    Как эффективно управлять командой. — М.: Вершина, 2006. — 160 с.
    
72. 
    Канон Н., Колчанов В., Макхалберт Дж. Управление маркетингом : Пер. с англ. / под ред. В. Б. Колчанова. — СПб. : Питер, 2010.— 832 с.
    
73. 
    Карнеги, Д. Как завоевать друзей и оказывать влияние на людей: пер. с англ. — М. : Прогресс, 1989. — 93 с.
    
74. 
    Карпетер, Кристофер. ООН в Москве. — М.: 1995. — 99 с.
    
75. 
    Кибанов, А. Я. Управление машиностроительными предпри­ятиями на основе функционально-стоимостного анализа. — М.: Машиностроение, 1991. — 160 с.
    
76. 
    Кирнэн, Мэтью. Обновляйся или умри! / пер. с англ. — СПб.: «Крылов», 2004. — 384 с.
    
77. 
    Киселев, Б. Н. О направлениях и формах развития кадровой составляющей инновационной деятельности / Б. Н. Киселев, С. Ю. Ляпина // Материалы международной научно-практи­ческой конференции «Актуальные проблемы управления — 2007». — Вып. 3. — М.: ГУУ, 2007. — С. 45—49.
    
78. 
    Классика маркетинга /Составители: Энис Б.М., Кокс К.Т., Моква М.П. - СПб.: Питер, 2011. - 752 с;
    
79. 
    Клебанов А.И., Токарев Б.Е. О понятии «рыночная ниша» // Маркетинг. -№2, 2010.-С. 19-28.
    
80. 
    Клиффорд, Ф. Г. Управление проектами : практическое руко­водство / Ф. Г. Клиффорд, У. Л. Эрик . — М. : Дело и Сервис, 2003. —210 с.
    
81. 
    Ковалев А.И. Промышленный маркетинг в 2-х частях. М.: Центр экономики и маркетинга, 2012;
    
82. 
    Ковалев, А. И. Промышленный маркетинг (Части 1 и 2). — М.: ООО Фирма «Благовест-В», 2002. — Часть 1, 304 с. Часть 2, 312 с.
    
83. 
    Ковалев, Г. Д. Инновационные коммуникации : учеб. посо­бие. — М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2000. — 288 с.
    
84. 
    Кокурин, Д. И. Инновационная деятельность. — М. : Экза­мен, 2001. — 576 с.
    
85. 
    Кондратьев Н.Д. Проблемы экономической динамики / Редколл. Л.И. Абалкин и др. - М: Экономика, 1989. - 526 с.
    
86. 
    Конти, Т. Самооценка в организациях: пер. с англ. — М. : РИА «Стандарты и качество», 2000. — 338 с.
    
87. 
    Котлер Ф. Маркетинг менеджмент / Пер. с англ. - СПб.: Питер, 2003. - 800 с.
    
88. 
    Котлер Ф., Боуэн Дж., Миккейнс Дж. Маркетинг. Учебник для вузов: пер.с анг./Под ред. Р.Б.Ноздревой. –М.: ЮНИТИ, 2011. – 870 с.
    
89. 
    Котлер, Ф. и др. Основы маркетинга. Пер. с англ. 2-е европейское издание. - М., СПб., К., Изд. дом «Вильяме», 2010. - 1152 с;
    
90. 
    Котлер, Ф. Маркетинг менеджмент. Экспресс-курс, 2-е изд.: пер. с англ. / под ред. С. Г. Божук. — СПб. : Питер, 2006. — 464 с.
    
91. 
    Котлер, Ф., Новые маркетинговые технологии. Методики создания гениальных идей (латеральный маркетинг) : пер. с англ. / Ф. Котлер, Триас де Без. — СПб.: Издательский Дом «Нева», 2004. — 192 с.
    
92. 
    Кристенсен, К. Дилемма инноватора : пер. с англ. —М.: Аль­пина Бизнес Букс, 2004. — 239 с.
    
93. 
    Круглова, Н. Ю. Инновационный менеджмент : учеб. посо­бие. — М.: Издательство РДЛ, 2001. — 352 с.
    
94. 
    Крылов И.В.Маркетинг (Социология маркетинговых коммуникаций). -М.: Центр, 2004. – 150 с.
    
95. 
    Крэнделл, Р. 1001 способ успешного маркетинга /Пер. с англ. -М.: Фаир-Пресс, 2008 - 496 с
    
96. 
    Лавриненко, В. Н. Исследование социально-экономических и политических процессов: учеб. пособие / В. Н. Лавриненко, Л. М. Путилова. — М.: ВЗФЭИ, 2004. — 184 с.
    
97. 
    Лаидреви Ж. Чеви Ж., ЛииданД. Меркатор. Теория и практика маркетинга. Т. 1: пер. с фр. Мл МЦФЭР. 2006. - 64 с.
    
98. 
    Ламбен Ж.-Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок / Пер. с англ.— СПб. : Питер, 2004.- 800 с.
    
99. 
    Ламбен, Жан-Жак. Стратегический маркетинг (Европейская перспектива): пер. с франц. — СПб. : Наука, 1996. 589 с.
    
100. 
     Лапидус, В. А. Всеобщее качество в российских компаниях. — М.: Новости, 2000. — 432 с.
     
101. 
     Линдерт, П. Экономика мирохозяйственных связей: пер. с англ. — М. : Прогресс, 1992. — 520 с.
     
102. 
     Мазур, И. И. Управление проектами : учеб. пособие. — М. : Экономика, 2001. — 536 с.
     
103. 
     Макдоналд М., Данбар Я. Сегментирование рынка практическое руковод­ство / Пер. с англ.— М. : Дело и Сервис, 2002.— 288 с.
     
104. 
     Малхорта, Н.К. Маркетинговые исследования. Практическое руководство. 3-е изд. /Пер. с англ. - М.: Изд. Дом «Вильяме», 2008. - 960 с;
     
105. 
     Манн, И. Маркетинг на 100%. - СПб. : Питер, 2006. - 240 с;
     
106. 
     Маркетинг: Учебник/А.Н.Романов и др.; Под ред. А.Н. Романова.- М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 2005. – 230 с.
     
107. 
     Маркова, В. Д. Маркетинг инноваций. Научно-практическое издание. / В. Д. Маркова, С. А. Кузнецова — Новосибирск: Новосибирский государственный университет, 2005. — 109 с.
     
108. 
     Масленникова, Н. П. Менеджмент в инновационной сфере : учеб. пособие. / Н. П. Масленникова, А. В. Желтенков — М.: ИД ФБК ПРЕСС, 2005. — 536 с.
     
109. 
     Масленникова, Н. П. Управление развитием организации. — М. : Центр экономики и маркетинга, 2002. — 304 с.
     
110. 
     Мескон, М .X. Основы менеджмента. / М. X. Мескон [и др]. — М.: Дело, 1998. — 702 с.
     
111. 
     Методические рекомендации по оценке эффективности инвес­тиционных проектов и их отбору для финансирования. — М. : Госстрой, Минэкономики, Минфин РФ, 2000. — 200 с.
     
112. 
     Мильнер, Б. 3. Теория организации: учебник. — 2-е изд., пере-раб. и доп. — М.: ИНФРА — М, 2002 . — 480 с.
     
113. 
     Минет С. Промышленный маркетинг: Принципиально новый подход к решению маркетинговых задач.: Пер. с англ. М.: Диалектика, 2003.- 86с.
     
114. 
     Минцберг, Г. Стратегический процесс: пер. с англ. / Г. Минц-берг, Дж. Б. Куинн, С. Гошал. — СПб.: Питер, 2001. — 688 с.
     
115. 
     Мишин, В. М. Исследование систем управления: учебник. — М.: ЮНИТИ-Дана, 2005. — 528 с.
     
116. 
     Мишин, В. М. Управление качеством: учебник. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. — 464 с.
     
117. 
     Мур Дж. Преодоление пропасти : маркетинг и продажа хайтек-продуктов массовому потребителю / Пер. с англ.— М. : Вильяме, 2006.— 368 с.
     
118. 
     Николайчук В.Е., Белявцев М.И. Промышленный маркетинг. М.: БАО, 2004. – 152 с.
     
119. 
     Общая теория статистики: Учебник / Под ред. Елисеевой. - М.: Финансы и статистика, 1995.-368 с.
     
120. 
     Олейник А. Анализ организации // Вопросы экономики. - 1999. -№10.-С 133-148.
     
121. 
     Орешин В.П. Маркетинг: Учебник. – М.: Экономика, 2012.- 198с.
     
122. 
     Основы коммерциализации результатов НИОКР и технологий / общая редакция и составление Н. М. Фонштейн. —М. : АНХ, 1999. — 271 с.
     
123. 
     Панкрухин А.П. Маркетинг. Учебник. 5-еизд. М.:Амиго-Л, 2011. – 340с.
     
124. 
     Панкрухин А.П. Основы маркетинга территорий. Маркетинг страны. Маркетинг региона, города// Менеджмент в государственной службе и управление развитием региона.- М.: Улан-Удэ, 2009.
     
125. 
     Пебро, М. Международные экономические, валютные и финансовые отношения : пер. с франц. — М.: Прогресс, 1994. — 496 с.
     
126. 
     Попов, В. Л. Управление инновационными проектами : учеб. пособие / В. Л. Попов [и др]. — М.: ИНФРА-М, 2007. — 336 с.
     
127. 
     Попов, В. Л. Управление бизнес-проектами / В. Л. Попов, Н. Д. Кремлев. — Пермь: Изд-во ПГТУ, 2004г. – 246 с.
     
128. 
     Попов, Е. В. Теория маркетинга. — Екатеринбург : «Наука», Уральское отделение, 1999. — 586 с.
     
129. 
     Попов, Ю. И. Управление проектами: учеб. пособие / Ю. И. Попов, О. В. Яковенко — М.: ИНФРА-М, 2005. — 208 с.
     
130. 
     Портер, М. Конкурентная стратегия: методика анализа отраслей и конкурентов : пер. с англ. — М. : Альпина Бизнес Букс, 2005. —454 с.
     
131. 
     Портер, М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость: пер. с англ. — М.: Альпина-Бизнес, 2005. — 715 с.
     
132. 
     Портер, М. Конкуренция : учеб. пособие : пер. с англ. — М.: Издательский дом «Вильяме», 2001. — 495 с.
     
133. 
     Прохорова, И. С. Бизнес-презентация инновационных про­ектов. Конспект лекций. — М. : Государственный универси­тет управления, 2005. — 75 с.
     
134. 
     Разумовская, А., Янченко, В. Маркетинг услуг. Настольная книга российского маркетолога-практика /А.Разумовская,
     
     жүктеу/скачать 2.38 Mb.
     
     Достарыңызбен бөлісу: