33
отечественные и зарубежные образовательные организации ВПО стремятся к реализации
целей стратегического партнерства, совместных программ и проектов мобильности для научно-
педагогических работников, молодых ученых и студентов;
интересы органов государственной власти связаны с приведением ОУ ВПО в
соответствие с потребностями развития национальной экономики и запросов рынка труда,
ускорением интеграции в международное образовательное пространство.
Выводы. Таким образом, исследовав особенности влияния стейкхолдеров на развитие
образовательного пространства образовательного учреждения высшего профессионального
образования, определены самые влиятельные внешние и внутренние заинтересованные
стороны, принципы и способы взаимодействия с ними. На сегодняшний день законодательство
Донецкой Народной Республики не только не дает определения категории «стейкхолдеры», но
также не представляет конкретные подходы по урегулированию отношений с такими лицами в
сфере высшего образования. Таким образом, в условиях отсутствия каких-либо определенных
государством рекомендаций и пояснений, руководство образовательной организации должно
самостоятельно разрабатывать принципы и стратегические приоритеты сотрудничества со
стейкхолдерами в соответствии с концепцией своего развития.
Достарыңызбен бөлісу: