В. Телеграф 2 В. Телеграф 5

За една седмица разрешените от земеделския министър Валери Цветанов замени на имоти от държавния поземлен фонд изведнъж се увеличиха от 120 на 180. След внезапните проверки на Държавната агенция "Национална сигурност", чиито агенти миналата седмица иззеха от агроминистерството и агенцията по горите преписки със заменки, за които има съмнение, че са разписвани след обявяването на мораториума върху тях, Цветанов разпореди на интернет страницата му www.mzh.government.bg да се качат всичките одобрени от него заповеди за периода април 2008 (откакто пое поста) - март 2009 г.

Първоначалната информация от министерството беше, че от исканите 337 замени министърът е отхвърлил 217, като обещаха да пуснат имената на одобрените частни лица и фирми. Тази информация вчера беше изтрита от интернет страницата на ведомството и вместо очакваните 120 одобрени заповеди там бяха качени 180 сделки. От министерството обясниха появата на нови одобрени заменки с техническа грешка в предишните данни.

От данните се вижда, че земеделски ниви са давани на арендатори, които се занимават със зърнопроизводство, винзаводи и др. Сред одобрените проекти са още "Белчин парк", дъщерната компания на "Главболгарстрой", която ще изгражда хотелски комплекс край Белчин баня. На последното изложение "България днес" през февруари в Москва "Главболгарстрой" са представили три проекта, единият от който за "Белчин парк". Представители на компанията не бяха намерени за повече информация. Сред одобрените замени са и тези на свързаната с "Винпром Пещера" компания "Омега агроинвест". "Елаците мед" също е заменяла терени, от компанията обясниха, че сделките вероятно са свързани с "техническите потребности за реализация на инвестиционните им проекти".

Междувременно официалният сайт на оперативна програма "Рибарство" http://oprsr.hqsolutions.eu/ беше спрян заради неплатени задължения. От пресцентъра на изпълнителната агенция отрекоха да има подобен проблем, достъпът бил спрян временно заради качване на важна информация.


24.03.2009 г., с. 4

Съдът изслуша 94-годишна свидетелка по делото "Кричим"
Пловдивският окръжен съд изслуша в понеделник 94-годишната Иванка Николова от Куртово Конаре, свидетел на Симеон Сакскобургготски и сестра му Мария Луиза Хробок по гражданското дело за собствеността на двореца "Кричим". Според адвокатът на царското семейство Ели Христова свидетелката заявила, че земите под двореца са купени от цар Фердинанд, а дворецът бил построен от цар Борис ІІІ. Това тя знаела от съпруга си, който бил телефонист в имението, предаде радио "Дарик" .

Според представителите на държавата обаче показанията на Николова са потвърдили, че "Кричим" е функционирал като резиденция на държавен глава, а не като частно имение. Те призовават за свидетел 81-годишния Александър Нинков. Според него Фердинанд с помощта на жандармерията е заграбил частни ниви. Нинков имал 30 дка, които през 1902 г. са вкарани в границите на резиденцията. Следващото заседание е на 21 април.

Енергийното министерство вече е водило разговори с финансовото министерство за нови средства от бюджета, но е съмнително, че може да получи още пари оттам. От НЕК потвърдиха, че са водени такива разговори. Бюджетът е ограничен и средствата в него трябва да бъдат насочени към мерки за борба с кризата. "Едва ли ще ни отпуснат допълнителни суми", каза председателят на съвета на директорите на БЕХ Борис Пеков пред "Дневник". Холдингът ще обяви процедура за избор на рейтингова агенция и са водени предварителни разговори с банки, обясни той. Преди месец изпълнителният директор на БЕХ Галина Тошева заяви, че бюджетът повече няма да отпуска средства за атомната централа, а такива ще бъдат осигурени от холдинга.

През миналата седмица министърът на икономиката и енергетиката Петър Димитров обсъди в Москва възможностите за осигуряване на руско финансиране по проекта. Засега параметрите остават неясни. В отговор на въпроси на "Дневник" от НЕК заявиха, че информацията е за заем от руска страна в размер на 3.8 млрд. евро. Според зам.-председателя на съвета на директорите на компанията Иван Желязков се търсят възможности Европейският съюз целево да финансира проекта. Официално компанията не е подавала заявление за преговори с Евроатом и Европейската инвестиционна банка, за които първоначално беше обявено, че ще финансират проекта.

В четвъртък в България пристига шефът на "Атомстройекспорт" Дан Беленки за подписване на анекс към договора за строителството на новата ядрена централа. Анексът е свързан със дейностите и стойността на строителството през тази година. Ще се обсъждат и искането на руската компания за увеличение с около 15% на цената на строителството над договорената от 4 млрд. евро.

- Настъпващата рецесия е непозната за моето поколение. Ситуацията е такава, че ако доскоро беше добре да се казва - предприятието работи за експорт, сега е лошо, защото европейският пазар, на който продаваме основно, в момента просто го няма. Ние изнасяхме 80% от продукцията си, като около 20% е за САЩ. Останалите 20% реализираме на българския пазар. Сега трябва да разчитаме изцяло на българския пазар.

Никога в дългата си трудова биография не съм била свидетел на подобна ситуация и не съм очаквала, че може да няма на кого да продам. До ноември работата вървеше много добре. В момента обаче имаме продукция за около 200-300 хил. лв. на склад, която беше спешно поръчана за декември, но все още клиентите не са я взели. От началото на годината вече няма никакъв сигнал за покупки от европейските страни с изключение на Италия и Чехия, за които реализираме продажби, макар и не в миналогодишния обем.

Въпреки това се надявам, че ще успеем да преминем и този рубеж. Първо, защото българите не сме свикнали да работим лесно и, второ, защото "Зебра" премина през много перипетии в развитието си. През 1996 г. беше обявена в ликвидация, но показвахме, че можем да се справим със ситуацията. Тогава обаче беше много по-лесно, защото човек знаеше какво да прави, а именно просто да намери пазари и кредити. А тогава пазари се намираха лесно и продуктите се търсеха. Сега си давам сметка, че най-трудното нещо е пазарът, когато такъв липса. Връщане назад обаче няма. Забранявам и думата не може. Ако не може по един начин, значи може по друг. Ще работим да не се стигне до повторение на проблемите от миналото, макар че думата ликвидация никак не е чужда в новите условия днес в България, въпреки че много колеги от този и други браншове ми се оплакват.

Какво правите, за да избегнете изпадането в ликвидация отново?

- Няма рецепта за справяне с кризата. Но първото, което трябва да се направи, е да се работи в посока не да съкратим персонала, а да се погрижим те да имат работа. Колкото и да е невъзможност всъщност, сега е времето маркетингът и рекламата да работят с пълна сила, за да се намерят нови ниши и пазари. От края на миналата година, когато вече се чувстваше липсата на поръчки, разчитаме не само на коректни панаири и интернет, но сме написали писма до всички общини и учреждения за изделията, които произвеждаме. Вече се радваме на запитвания на база на тези писма, тъй като излезе наредба, която задължава част от работещите в учреждения, като гражданска защита, бензиностанции, хотели и др. да бъдат осигурени с противогази.

Единственото, което не сме направили поради липсата на ресурс, е лично да посетим по-големите клиенти. Това е най-успешната формула, но конкуренцията от Китай остава висока и донякъде обезсмисля тази стъпка. Там се работи на половин цена, което прави битката срещу тази конкуренция предварително загубена. Затова компаниите от бранша трябва да разчитат и на вътрешните си резерви и оптимизацията на разходите. Вече прегледахме обстойно разходите си - както вътрешни, така и по доставка на материали. Не може, при условие че материалите поевтиняха два пъти, някой да ни доставя на миналогодишните цени. В момента искаме от всички наши доставчици информация на какви цени ще продават. Предоговаряне на цените на доставките ще свали себестойността на продукцията ни поне с 30%.

Като капацитети на какво ниво произвеждате в момента спрямо същия период на миналата година?

- На 50%. Много се надявам, че това ще е само за първото тримесечие, като трябва да отбележа, че през януари не сме произвеждали въобще. Заради спирането на газа заводът спря работа, като загубите се оценяват на около 160 хил. лв. Ние използваме газа не само за отопление, а и за производство. Така че всъщност за малко над 2 месеца сме на 50% от миналогодишния капацитет Това наложи ползването на платени отпуски за служителите през януари, както и разговори с членовете на колектива за ползването и на неплатени отпуски за пенсионерите през февруари. Само пенсионери сме пуснали в неплатен отпуск, защото те разчитат на пенсии.

Допълнително имаме три проекта към Агенцията за малки и средни предприятия към иновационни фонд. Миналата година кандидатствахме по оперативна програма развитие на човешките ресурси и ще обучаваме 66 души. С тези проекти успяваме да задържим кадри. Допълнително понижихме и заплатите с 20%, което пак е повече от средствата, получавани като неработещи.

Очаквам и пускането на когенерацията, в която инвестирахме 2 млн. лв., да ограничи разходите ни за енергия, тъй като ще можем да произвеждаме и пара, и ток за нуждите си. С пускането на системата няма да използваме природен газ за производство на пара и можем да продаваме ток и на НЕК. Това ни дава възможност да кандидатстваме и по подготвения проект за продажба на въглеродни CO2 емисии.

Казахте, че предоговаряте условия с доставчиците си. Доколко те са склонни да преразглеждат цените надолу?

- Сложни са отношенията там, защото и доставчиците имат нужда от работа. Сега обаче вместо с 20-30% печалба, по-скоро се налага да работят с 2-3%. Според мен това е достатъчно да си гарантира обезпечаване на всички разходи. Просто трябва всички да позабравим думата печалба засега.

Успявате ли да осигурите необходимия си оборотен капитал, при условие че нямате поръчки вече повече от два месеца?

- В края на миналата година една фирма поиска да купи земя от "Зебра", която е бивше мазутно стопанство. То не работеше отдавна и нямаше възможност да се възстанови. От продажбата през декември получихме много сериозна сума, което ме кара да се чувствам спокойна. В момента работим именно с постъпленията от тази продажба. Ако я нямаше, просто не знам какво щяхме да правим.

Тези средства ще ни стигнат да работим спокойно до полугодието. Съответно обслужваме редовно кредитите си. Имаме да събираме значителни суми от клиенти, а продукцията ни от декември за 300 хил. лв. е на склад в момента.

Как приключи 2008 г. и какви са прогнозите за тази?

- Трудно е да се правят прогнози. Със сигурност 2009 г. ще е много тежка. Ако все пак се реализира продукцията от нуждата на българските учреждения да се снабдят с противогази, може би ще имаме същия оборот като през 2008 г. Ние не само сме единственият производител на противогази в България, но и единствената лаборатория за изпитването на подобни защитни средства. Затова разчитам силно на конкурентоспособността ни, като се има предвид, че цените ни са два-три пъти под тези на конкурентите, а същевременно качеството ни е европейско. Вече започват да ни търсят по въпроса, като сме имали допитвания от около десетина фирми. Това ме обнадеждава. Все пак обаче очаквам, че първото тримесечие ще е най-трудното, но се надявам, че в скоро време европейските клиенти ще изпратят програмите си за тази година. През 2008 г. сме реализирали 9.6 млн. лв. приходи, като без продажбата на земята за около 1 млн. лв. щяхме да сме под резултата от 2007 г. Просто кризата вече се усещаше силно в последните три месеца на годината.

Ако до края на полугодието не се възстанови активността на пазара и не се появят поръчки, обмисляте ли да се освободите и от други неоперативни активи подобно на продажбата на земята?

- Според мен продажбата на активи през тази година никакъв случай не е добра идея, защото всички знаем колко поевтиняха имотите. Имаме стари машини и складове, които няма да се използват, но ще прегледаме как може да ги оптимизираме. Времето е ужасно за продажба, но е идеално за покупка, стига човек да има свободни пари. Ситуацията е толкова сложна, че не може да се прецени кое решение е правилно и кое не. Просто трябва да се рискува.

Какво е положението общо в каучуковата индустрия?

-Положението е тежко при всички, дори няколко малки фирми вече са затворили. По-големите компании също изпитват затруднения, но не мога да дам детайли. Въпреки това компаниите в бранша се подкрепяме, като имаме споразумение сред компаниите в асоциацията ни да си прехвърляме някои поръчки помежду си.

Пазарът на земя през 2009 г. ще бъде много зависим от процесите в национален и в световен мащаб. Може да се правят прогнози за обема на предлагането и цените. Предлагането се очаква да бъде голямо, а цените да бъдат функция на доходността от депозитите. Така при аренда 20 лв. на декар и лихви по депозитите от 8-10% цената на земята трябва да е в рамките на 200 - 250 лв. на декар. Разликата с предходната година е голяма, но такива са очакванията за цените през 2009 г. Перспективата за собствениците за увеличаване цената на имотите им е окрупняване чрез започване на комасационни проекти в техните землища.

Валентин Карабашев, изпълнителен директор, "Булленд инвестмънтс"

Основните участници на пазара на земеделска земя в страната в момента не купуват активно и изчакват развитието на финансовата и икономическа ситуация. Очакваме спад на броя на сделките и обема на продадената земя спрямо 2008 г. с около 20-30%. По отношение на ценовите равнища сме по-оптимистично настроени и прогнозираме съвсем лек спад на средната цена на земеделската земя с около 5% спрямо 2008 г. Цената за земи 3-5 категория и площ между 10 и 30 декара ще варира най-вероятно в диапазона 250 - 320 лв. за декар в зависимост от региона и арендните отношения.

Десислава Йорданова, изпълнителен директор, "Агро финанс"

Пазарът е стабилен и очакваме това състояние да е преобладаващо през годината. Въпреки обостреното внимание и по-предпазливото поведение, забелязващи се от края на миналата година при основните участници, те поддържат равномерен ръст на търсене и съответно стабилизиране на цената. Предпазливостта се изразява в ясно очертаване на землищата, на територията на които съответният инвеститор концентрира портфейла си, с все по ограничени сделки извън приоритетните. Активни региони по наши наблюдения остават областите, разположени в Дунавската равнина и Североизточна България.

SOFIX, грижещ се за следенето на най-големите компании на БФБ, прибави 0.89 на сто до 271.67 пункта. "Дневник 20", отговарящ за 20-те най-ликвидни и големи дружества, спечели 0.75 на сто до 40.24 пункта.

"Това, което днес направи впечатление, е, че се появиха купувачи и институционални инвеститори по някои позиции", коментира Георги Койнов, брокер в инвестиционния посредник Първа ФБК. Повече от половината от оборота на БФБ беше формиран от сделките с акции на "Химимпорт", "Софарма" и "Петрол". Извън тези позиции обаче като цяло активността беше слаба, а разликата между офертите купува и продава - значителна.

Изключение от позитивното движение на пазара в понеделник беше секторът на фондовете за имоти. Показателят, обхващаш водещите дружества в този сегмент - BGREIT, единствен затвори със спад (1.17%). "Някои инвеститори се опасяват, че част от дружествата на този пазар няма да издържат по време на кризата. Проектите на част от тези фондове не са завършени, а и достъпът до финансиране за тях е затруднен предвид високата им задлъжнялост", обясни слабото представяне на АДСИЦ-овете Георги Койнов.

Само допреди година акциите на фондовете за имоти, включени в BGREIT, се търгуваха на 1.5 пъти от нетната стойност на активите им, продиктувано от оптимистичните очаквания за сектора. След нахлуването на световната икономическа криза обаче инвеститорските нагласи към тези книжа се обърнаха в коренно противоположна посока и в момента АДСИЦ-овете се търгуват на средно една трета от счетоводната си стойност.

Прогнозите на брокерите за следващите дни като цяло са оптимистични. "Позитивното движение на БФБ ще продължи, подкрепено от добро представяне на международните пазари", заяви Георги Койнов.

Печеливши

+6.88%
4I8

"Индустриален капитал холдинг" е на първото място - компанията стигна до него след търговия с оборот от едва малко над 1300 лв. и цена на акция 1.80 лв.

+11.96%

"Каолин" също се възползва от надигането на широкия пазарен измерител. Само 1159 ценни книжа на компанията смениха собственика си.

+6.00%

6S7

Губещи

52E

-3.99%

"Холдинг Варна" този път беше в класацията на най-губещите компании от индекса BG40. При едва 80 изтъргувани акции за сесията цената им се понижи до 12.00 лв.

5MB

Н. Д.