www.koob.ru
по этому поводу думаете?” Поскольку в ходе приема активно работает не только консультант,
но и клиент, по-новому осмысляя свою жизнь, то даже такого незначительного толчка может
быть достаточно для того, чтобы клиент по-другому увидел происходящее. Таким
высказыванием, не пытаясь открыть какие-то новые “глубины истины”, консультант тем не
менее предлагает иное, необычное для клиента видение его жизненной ситуации. Жена из
жертвы превращается в преследователя, а муж уже не выглядит коварным и безжалостным,
каким его в начале приема представляла клиентка. На этом примере хорошо видно также и то,
как гипотеза консультанта о реальной расстановке сил в семье превращается в предлагаемую
клиенту интерпретацию.
Даже если ответ клиента действительно свидетельствует о новом видении ситуации, это
совсем не означает, что работа психолога окончена. Обычно это всего лишь набросок, первый
шажок, и для того чтобы изменения приобрели устойчивые очертания, необходима дальнейшая
работа специалиста. Задача консультанта на этом этапе состоит в том, чтобы еще раз
внимательно проанализировать особенности поведения клиента, лежащие в основе проблем, не
упустив при этом основополагающего вопроса: чего именно стремится добиться клиент своим
поведением, какие его потребности удовлетворяются конфликтом. Любое неадекватное
невротическое поведение всегда на каком-то уровне выгодно клиенту, поскольку тем или иным
образом оно удовлетворяет те неосознаваемые потребности, которые по каким-либо причинам
невозможно удовлетворить по-другому. Выгодность симптома является одним из
основополагающих принципов современной психотерапии, об этом написано множество книг и
пособий, это положение подробно обсуждается с точки зрения различных теоретических
направлений и ориентаций. Мы не будем здесь специально останавливаться на этом, поскольку
в данной книге для нас более важными являются не теоретические, а технические аспекты
консультирования. Тем же, кто недостаточно хорошо понимает эту аксиому психотерапии,
порекомендуем ознакомиться с существующей литературой (Захаров А.И., 1982; Варга А.Я„
1983; Берн Э., 1988; Фрейд 3., 1989).
Задачи психокоррекционного воздействия можно считать реализованными только в том
случае, когда не только в сознании консультанта, но и в сознании клиента выстроена
своеобразная цепочка событий. Чувство или переживание клиента, длительно существующее
или периодически возникающее в связи с логикой развития отношений, толкающее его на то,
чтобы добиваться достижения своих целей и потребностей (любви, власти, понимания и т.д.) —
неадекватные средства, избираемые для реализации этих целей, приводящие к сложности во
взаимоотношениях: негативная реакция партнера, часто усугубляющая проблемы клиента.
Обычно на этапе психокоррекционного воздействия клиент достаточно хорошо
представляет себе, как его поведение и способы реагирования способствуют дестабилизации
взаимоотношений. Но существуют ли позитивные варианты поведения в подобных ситуациях и
каковы они, решить ему самостоятельно бывает трудно. Большую помощь в этом может оказать
консультант, но, естественно, не предлагая конкретные советы и рекомендации. Только сам
человек может понять и оценить, что действительно будет работать. Роль психолога при
решении этой задачи состоит прежде всего в том, чтобы помочь клиенту сформулировать
возможные альтернативы поведения, а затем, критически оценивая их, выбрать наиболее
подходящий вариант.
В различных психотерапевтических школах и подходах существенно расходятся
представления о том, что и как должен делать профессионал, для того чтобы ситуация клиента
действительно изменилась. Так, например, в системной семейной терапии клиентам будут
даваться развернутые предписания того, что и как им необходимо делать, в психоанализе же,
напротив, психотерапевт никогда не заведет речи о том, что поведение пациента должно
измениться, пока пациент сам не начнет рассказывать об уже происходящих в его жизни
изменениях (Gurman A, Kniskern D., 1981; Shafer R., 1983). Однако подобная вариативность —
удел психотерапии, краткосрочное консультирование в этом плане более однозначно: клиенту
следует помочь как-то изменить свою ситуацию, но при этом не стоит стремиться к каким-то
значительным результатам и следует опираться прежде всего на то, насколько готов к
изменениям сам клиент.
Обсуждение возможностей иных вариантов поведения и реагирования можно начать с
|