Задание 2: «Провести анализ подходов к менеджменту и выявить их достоинства и недостатки» Школа управления
жүктеу/скачать 17.81 Kb.
|
- Бұл бет үшін навигация:
- Достоинства
| Ситуационный подход
Ситуационный подход - ориентация управления внутри предприятия на совокупность различных по своей природе воздействия переменных, характеризующих определенную ситуацию. Организация и методы управления строятся в соответствии с ситуацией, в которой находится в данное время предприятие или учреждение. Меняется ситуация - меняются методы управления и поведение лица, принимающего решение. Таким образом, в отличие от всех предыдущих способов управления коллективными действиями, в менеджмент входит постоянное обновление с ориентацией на конкретную ситуацию. А в набор средств эффективного менеджмента к "системному мышлению" добавляется способность "ситуационного мышления". Достоинства: При соответствующей подготовке руководители смогут научиться выбирать стиль, сообразный ситуации. В некоторых ситуациях руководители могут добиться эффективности своей работы, структурируя задачи, планируя и организуя задачи и роли, проявляя заботу и оказывая поддержку. В других ситуациях руководитель может посчитать более правильным оказывать влияние, разрешая подчиненным в какой–то степени участвовать в принятии решений, а не структурировать условия осуществления работы. Недостатки: К недостаткам подхода относят отсутствие возможности определить именно те факторы, которые напрямую влияют на успех предприятия. жүктеу/скачать 17.81 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|