Директор
Өндіріс және техникалық мәселелер жөніндегі директор орынбасары
Сапа және бақылау бөлімі
Қаржы-есеп бөлімі
Заңгер
Маркетинг бөлімі
Төлем бөлімі
Транспорт бөлімі
1 цех
Басты технология
2 цех
Кәсіпорын персоналы
3 цех
4- сурет- “ ПолимерМеталл-Т” ЖШС-нің ұйымдық құрылымы.
Нарықты экономика жағдайында кәсіпорынның ұйымдық құрылымын талдаудың мазмұны мен маңызы зор болып табылады. Бұл кәсіпорындардың меншік иесі, жұмыскерлері, коммерциялық және басқа да тұлғалар алдында кәсіпкерлік қызметінің нәтижесіне толық жауап берушілік алатынына байланысты. Шаруашылық субьектілердің ұйымдық құрылымының қызметін талдаудың көмегімен кәсіпкерлік қызметінің жоспары жасалады, кәсіпорынның даму қорлары анықталып, бөлімшелерінің, жұмысшыларының қызметтерінің нәтижесі бағаланады. Нарықты экономика жағдайында кәсіпорынның техника-экономикалық және қаржы экономикалық жағдайын талдаудың мазмұны мен маңызы зор болып табылады. Бұл кәсіпорындардың меншік иесі, жұмыскерлері, коммерциялық және басқа да тұлғалар алдында кәсіпкерлік қызметінің нәтижесіне толық жауап берушілік алатынына байланысты. Нарықты экономика жағдайында кәсіпорынның техника-экономикалық және қаржы экономикалық жағдайын талдаудың мазмұны мен маңызы зор болып табылады. Бұл кәсіпорындардың меншік иесі, жұмыскерлері, коммерциялық және басқа да тұлғалар алдында кәсіпкерлік қызметінің нәтижесіне толық жауап берушілік алатынына байланысты.
Ұйымның құрылымы еңбектің бөлінуін білдіреді, ол техника-экономикалық көрсеткіштерге тікелей байланысты.
Серіктестікте әр бөлімнің (өндірістік, экономикалық бөлімшелері мен маркетинг, еңбек пен қаржы бөлімдері) арасындағы байланысты қарастырайық. Әр бөлімше ара-қатынастары:
-
маркетинг бөлімі;
-
жабдықтау жөніндегі менеджер;
-
дайын өнім қоймасы;
-
ТМЗ қоймасы;
-
кәсіптік техникалық қызмет көрсету;
-
экономист;
-
кадр бойынша инспектор;
-
негізгі өндірістік цех;
-
кеңес беруші заңгер;
-
техникалық бақылау инженері;
-
құрылыс инженері;
-
стандарттармен жұмыс істеуші бөлім және т.б. бөлімшелерімен өзара тығыз байланыста.
Мәлімет №1 (заңгер): шот фактура (ТФ№712), келісімшарт міндеттемелерінің орындалуы, тауардың жеткізілуі туралы мәлімет.
Анықтама қағаз №2 (энергетик): айдың соңында электрэнергиясының шығындарына анықтама беру.
Мәлімет №2 (экономист): сапаны қамтамасыз етуде шығындар мәліметтері, өзіндік құн мен шығындарды нақты түрде көрсету.
Қосымша ақпарат №1 (энергетик): әр айдың 1 күні бойлердің жұмыс ведомостін көрсету, коммуналдық шығындар (ТФ№712) айдың соңында, аванстық есеп беру ақша берілгеннен кейін 3 күн ішінде, квартал сайын негізгі құралдардың тексерілуі жүргізілуі және т.б.
Қосымша ақпарат №2 (механик): айдың 1 күні қызметтік автотранспорттық заправка қағаздары, жүкшінің жұмыс ведомості жұмысқа қажетті берілген киімдер және т.б.
Қосымша ақпарат№7 (Завхоз): канцтовар, жууға қажетті заттар мен шаруашылық тауарларын бергені үшін ведомостте көрсету және квартал сайын тексеруге жіберілген инвентарь тізімін беру қажет.
Қосымша ақпарат№8 (маркетинг): айдың соңғы күні тапсырыстарды орындағаны жөнінде (Ф-04-ОМ-04) есеп; істелген жұмыс актілері (Ф-04-Бух-08) және т.б. Қосымша ақпарат№11 (экономист): өнім мен орамға нормативті жоспарлы калькуляция мен тапсырыстық калькуляция, бөлімшелердегі шығындарды талдап, есеп беру.
Нарық экономика жағдайында кәсіпорынның тиімді жұмысының негізінде тұтынушылар қажеттілігі немесе нарықтық бағыт жатыр. Сондықтан да кәсіпорынның жаңа өндірістік бағдарламасын жасағанда ерекше бір бағыт ұстануы қажет. Тиімді технологияны іске қосып, өндірісті жүзеге асырғанда кәсіпорынға жоғары табыс әкелетін, оның таңдалған тауарлық саясаты мен стратегиясына сәйкес тұтынушылардың қажеттілігін қанағаттандыратын өнімді өндіру жоспары алға шығады.
Технологиялық үрдістің сапасы оның жаңалық енгізу қабілеттілігімен сипатталады. Ол техника-технологиялық сипаттар жағынан сондай-ақ экономикалық көрсеткіштер жүйесі тұрғысынан бағаланады. Көп қолданып жүрген техника-экономикалық және функционалдық-құндық әдістерді талдау техника мен экономикалық көрсеткіштер арасындағы тәуелділікті көрсетеді. Жоғарыда айтылып кеткендерге қарасақ, инновациялық әрекеттің маңызды кезеңі техникалық дәреже мен жаңалықтардың бір-бірімен байланысын және тәуелділігін қарастырады. Өйткені, сапа мәселесі және жаңа техниканың экономикалық тиімділігін бөлек шешу мүмкін емес. Ол үшін кәсіпорынның техникалық дәрежесін көрсететін өзіндік құн, өндіріс шығындарын анықтайтын үлгілерді яғни, баламалы варианттарды таңдау керек. Кәсіпорындар саны, өнім көлемі мен маңыздылығына және негізгі өндіріс үрдісінің автоматтандыру деңгейіне байланысты құрылыс өндірісінде металл өнімдері аса маңызды рөл атқарады.
“ ПолимерМеталл-Т” ЖШС-нің өндірістік немесе өңдеу технологиясының құрамына мыналар кіреді – құрыш орамасын ұстап тұрушы құрылғы, құйманы тиеуге арналған үстелдер, жоғарғы және төменгі рулон беттерін кесуге арналған құрылғы, панель беттерін тегістеу құрылғылар, желімдеу станциялары, жылы минералдымақта салатын құрылғылар, аралық конвейерлер, панелді желімдеуге арналған құрылғылар, қалдықтарды шығарып тастау жүйесі, рулонды ұстап тұрушы комплекттер, автоматты түрде панелді реттеу кешендері, автоматты түрде панелдерді орау кешені жатады.
“Сэндвич” панелі сапалық қасиетімен өндірісте және азаматтық құрылыста кең қолданыс тапты. Ішкі және сыртқы әкімшілік, саудалық және өндірістік ғимараттарда өрттен қорғану қауіпсіздігінде, төменгі термоизоляцияға және жоғарғы температуралық ғимараттарда қолданылады.
“Сэндвич” панелі жаңа технологиялы, жоғары сапалы техникамен, яғни “ILK wang General Machineri Co.,Ltd” Корияның фирмасының технологиясымен жұмыс істейді.
Өндіріс жылдамдығы минутына 2,9-5 м², қолданылатын қуаттылық 200кВт/сағ және 701 м² алаңды алады. 1 панелдің максималды көлемі:
Қалыңдығы – 50-200 мм
Ұзындығы –13000 мм
Достарыңызбен бөлісу: |