7-билет
Функционалдық – құндық талдау
Бенчмаркинг әдісі
Кейс:
Феликс бастапқыда бухгалтерлік және аудиторлық фирма ретінде тіркелген. 1990 жылдардың ортасында компания басшылығы кеңсе жиһаздары нарығына қызығушылық танытты. Ол кездегі ресейлік кеңсе жиһазы нарығының құрылымы келесідей болды: 10% - батыс өндірушілерінің қымбат жиһаздары (Германия, Италия), 90% - салыстырмалы түрде арзан отандық сапасыз жиһаз. Сапалы отандық жиһазды шығарып, оны бәсекелестерден төмен бағаға сату мүмкін болмады, өйткені. зауыттардағы құрал-жабдықтардың барлығы дерлік ескірген. Жаңа жабдықты алу өнімнің өзіндік құнын автоматты түрде арттырды.
Компания басшылығы Батыс өнімдерін Ресейге импорттауды ұйғарады. 90-жылдардың соңына қарай. Феликс Финляндия, Германия және Польшадан кеңсе жиһаздарын сататын алты көрме залын басқарды. Алайда, 1998 жылғы дағдарыстан кейін.......
Тапсырма:
1. Феликс инновациялық стратегиялардың қандай түрін ұстанады?
2. Инновациялық мінез-құлық классификациясын қолдану Л.Г. Раменский, Феликс компаниясы дамуының әр кезеңінде қандай түрге жататынын анықтаңыз.
3. 1998 жылғы дағдарыстан кейінгі кәсіпорынның инновациялық мінез-құлқының басқа ықтимал нұсқаларын модельдеу – материал
4. Тест:
1.Инновациялардың диффузиясы дегеніміз:
А. Инновациялардың таралуы және қайталануы
Б. Инновациялық шешімдерді генерациялау мүмкіндігі
В.зияткерлік меншікті сату
2.Өнертабыстың негізгі сипаттамалары:
А. Жаңалық, өнеркәсіптік қолдану және өнертапқыштық қадам
Б. Бірегей техникалық сипаттамалары, өзіндік ерекшелігі
В.Жалпы халыққа пайдалылық, жаңашылдық
3. Инновациялық жобаның ең маңызды тәуекелдерін анықтау үшін келесі әдіс қолданылады:
А.Монте-Карло
Б.Ортогональды үшбұрыштар
В. Мальтус
4. Кәсіпорынның инновациялық ортасының құрамдас бөліктері:
А. Инновациялық климат және инновациялық әлеу
Б.Жаңашыл идеялар мен инновациялық климат
В.Инновациялық капитал және инновациялық идеялар
5. Инновация жүйесін құрайтын элементтерді көрсетіңіз.
А. Білім, ғылым, экономика, технология
Б. Технология, инвестиция, менеджмент, инновация
В. Менеджмент, инвестициялар, идеялар, технологиялар
Достарыңызбен бөлісу: |