2.3.ЗЕРТТЕЛЕТІН НАРЫҚТАРДАҒЫ НЕГІЗГІ ҮРДІСТЕР, КҮТІЛЕТІН ӨЗГЕРІСТЕР
Құрылған кәсіпорынның жалпы маркетингтік стратегиясын клиенттердің мүмкіндіктері шектеуліадамдарға арналған өнімдерге деген қажеттіліктерін қанағаттандыру үшін нарыққа енгізу ретінде тұжырымдауға болады. Осы кезеңдегі маркетингтік стратегия-бұл өндірістің мүмкіндіктеріннарықтағы жағдаймен ұзақ мерзімді үйлестіру. Маркетинг стратегиясы бес стратегиялық тұжырымдамаға негізделген: Жобаның тұжырымдамасы аутизммен ауыратын балаларга бейімделген дене шыныктыру кабинетін ашуды көздейді Орталықта көрсетілетін негізгі қызмет турлері:
Логопед дефектолог қызметі
Ревретолог қызметі
Невропотолог қызметі
Психолог қызметі
Ойын терапевті қызметі
Қызметтердің негізгі тұтынушылары көрсетілетін қызметтерді өзінің қызметінде қолданатын ерекше балалардың ата-аналары болады.
Орталық жалпы алаңы 150 шаршы метр жалға алынған ғимаратта орналасатын болады.
Осы бизнес-жоспарда жоспарланған кәсіпорынның айналымын ескере отырып жеңілдетілген декларация негізіндегі арнайы салық режимін пайдалана отырып жеке кәсіпкер шеңберінде қызметті жүзеге асыру ұсынылады.
Осы бизнес-жоспар қолданысқа арналған нұсқаулықтың түпкілікті нұсқасы болып табылады, мұндай бизнес-идеяларды дамытудың тек әлеуетті мүмкіндіктерін көрсетеді. Сондықтан, осы жобаны іске асыру кезінде сату бағдарламаларына және шығарылатын өнімдердің ассортиментіне өзгеріс болуы мүмкін. Шығаруға жоспарланатын өнімдердің бәсекелестік басымдықтарын, сондай-ақ сатып алынатын жабдықтардың айырықша ерекшеліктерін барынша егжей-тегжейлі ашу қажет.
1. мақсатты нарықтарды таңдау;
2. нарықты сегменттеу, яғни жиынтық шеңберінде бәсекелес мақсаттар нарықтарды бөлу;
3. оларға шығу әдістерін таңдау;
4. маркетинг әдістері мен құралдарын таңдау;
5. нарыққа шығу уақытын анықтау.
Маркетингтікіс-шараларды іске асыру құралдары:
1. кәсіпорынның ұйымдық құрылымын жетілдіру;
2. жаңа өнімді әзірлеу және нарыққа енгізу;
3. сұраныстықалыптастыружәнеөткізудіынталандырумақсатынданарықтардызерделеу;
4. қызметкерлердікөбейтужәнеоқыту;
5. көрмелер мен жәрмеңкелергебелсендіқатысу;
6. сервис құружәнеөндірістиімділігінарттыру;
7. жарнамалықіс-шаралар;
8. бағаны басқару.
Тартылған маркетинг мамандары нарықтың ұзақ мерзімді тенденцияларын болжау үшін осы нарықтар бойынша зерттеулер жүргізілді:
1. сауда нүктелеріндегі келушілер ағындарының уақытша ауытқуларын бақылау
2. сұхбат және сауалнама арқылы Топтық зерттеу.
Нарық конъюнктурасының маркетингтік зерттеулерін талдау барысында оның тепе-теңдік дәрежесі, ең алдымен сұраныс пен ұсыныс, тұтынушылардың сапасы, тауар түрі және ұсынылатын тауардыңб ағасытуралыәдеттері мен тілектеріанықталды.
Іске асыру жоспары
Шығарылатын өнімді өткізу үшін қажетті іс-шаралар жоспары:
1. Тауарлардың сапасын жақсарту үшін ішкі әлеуетті мүмкіндіктерді пайдалану.
2. Тұрақты рентабельділікпен өнімнің сату бағасын сақтау.
3. Кәсіпорын өнімдеріне тұтынушылардың қалауын қалыптастыру.
4. Қала мен аймақ шегінде клиенттік базаны кеңейту.
5. Клиенттермен нақты кері байланысты ұйымдастыру.
- жаңа коллекциялар, жеңілдіктер және маусымдық сатылымдар туралы хабарлау үшін телефон нөмірлерін, электрондық пошта мекен жайларын жинау түрінде клиенттік базаны қалыптастыру
6. Кәсіпорын тауарларын барлық қолжетімді жарнамалық құралдармен жылжыту.
7. Бәсекелестік артықшылықтардың - бағаның, САПАНЫҢ, нарықтағы тұрақтылықтың даму динамикасын қамтамасыз ету.
8. Жаңа түрлерді әзірлеу негізінде тауарларды әр тараптандыру.
Достарыңызбен бөлісу: |
