Классификация проекта по критериям менеджера и экономиста



бет1/3
Дата07.12.2022
өлшемі218.93 Kb.
#466731
  1   2   3
Классификация проекта по критериям менеджера и экономиста


Классификация проекта по критериям менеджера и экономиста
В качестве ключевых критериев рассмотрим следующие:

  1. Масштаб проекта;

  2. Срок его реализации и объём необходимых инвестиций;

  3. Отраслевая принадлежность проекта;

  4. Сложность проекта в определенных аспектах;

  5. Степень новизны проекта;

  6. Значимость проекта для организации-исполнителя и организации-потребителя его результатов;

  7. Особенности условий реализации процессов, составляющих содержание проекта

  8. Ограничения по ресурсам и срокам;

  9. Требования к качеству работ и результатов;

  10. Степень охвата этапов инновационного процесса.

По масштабу проекта выделяют малые, средние и крупные проекты, особо крупные проекты обозначают как мегапроекты.
Малые проекты помимо небольших объёмов работ в физическом и стоимостном изменении, характеризуются сравнительной простотой технологических процессов и небольшой номенклатурой необходимых ресурсов. При этом капиталовложение в 10-15 миллионов долларов и трудовыми затратами до 50-ти тысяч чел/час. С одной стороны, малые проекты могут выполняться с некоторыми упрощениями процедур разработки и исполнения, формирование проектной команды, с другой они требуют особой тщательности расчетов сроков работ и необходимых ресурсов. А также соблюдения намеченных графиков выполнения технологических процессов, ибо любые отклонения могут существенно повлиять на ход проекта, его стоимость и сроки завершения. Малые проекты выполняются под руководством одного управляющего, координирующего все процессы проекта. Команда проекта должна отличаться гибкостью (взаимозаменяемостью), четким знанием и умением исполнения различных задач.
Крупные проекты превышают по своим параметрам средние в несколько раз. Эффективная реализация крупного проекта требует использования современных инструментов управления, координацию действий проектной команды, тщательно подхода к структуризации проекта и мониторингу его реализации.
Мегапроекты представляют собой целевые программы, содержащие множества взаимосвязанных проектов, объединенных общей целью, выделенными ресурсами и отпущенными на их выполнение времени. Такие программы могут быть международными, национальными, межотраслевыми, отраслевыми и смешанными.
По масштабу
В зависимости от срока реализации и объёма инвестиций выделяют:

  1. Краткосрочные (до 1 года);

  2. Среднесрочные (от 1 до 3 лет);

  3. Долгосрочные (свыше 3х лет).



Достарыңызбен бөлісу:
  1   2   3




©dereksiz.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет