Форма билета для письменного экзамена
Пәні Муниципальдық менеджмент
Оқытушы(лар) Кенджасарова А.М
1билет
№
|
Сұрақтар/тапсырма
|
Балл
|
Жинаған балл
|
1
|
|
30
|
|
2
|
Сіз осы мансаптың түрлері тән адамдарды танисыз ба, нақты сипаттама беріп мысал келтіріп кетіңіз?
|
30
|
|
3
|
Мансаптың түрлері SWOT талдау құрастырыңыз
Күшті жақтары
|
Әлсіз жақтары
|
Мүмкіндіктер
|
Қауіп-қатер
|
|
25
|
|
Пәні Тайм-менеджмент
Оқытушы(лар) Бабаш Д.Б
2 билет
№
|
Сұрақтар/тапсырма
|
Балл
|
Жинаған балл
|
1
|
Уақытты басқарып үйренудегі әдіс тәсілдерін көрсетіңіз?
|
30
|
|
2
|
Уақытты басқаруға көп уақытымыз кетпейді ме, қалай ойлайсыз, нақты ойыңызды жазып сипаттап беріңіз?
|
30
|
|
3
|
Уақытты басқарудың мәні SWOT талдау құрастырыңыз
Күшті жақтары
|
Әлсіз жақтары
|
Мүмкіндіктер
|
Қауіп-қатер
|
|
25
|
|
4
|
Эйзенхауэр матрицасы бойынша маңызды емес және шұғыл емес есептер қай санатқа жатады:
а) D
b) В
c) А
d) E
e) C
Уақытты басқарудағы маңызды процестерінің бірі:
а) іске асыру
b) тестілеу
c) бағыттау
d) зерттеу
e) сынамалау
Уақытты басқарудағы маңызды процестерінің бірі:
а) талдау
b) деректерді жинау
c) ұйым
d) әзірлеу
e) жаңаландыру
|
5
5
5
|
|
Пәні Тайм-менеджмент
Оқытушы(лар) Бабаш Д.Б
3 билет
№
|
Сұрақтар/тапсырма
|
Балл
|
Жинаған балл
|
1
|
Тайм менеджмент дегеніміз не, тайм менеджментті пайдалан отырып уақытты қалай тиімді басқаруға болады?
|
30
|
|
2
|
Тайм менеджменттегі Парето принципі жайлы не білесіз?
|
30
|
|
3
|
Уақытты жоспарлаудағы тиімділік SWOT талдау құрастырыңыз
Күшті жақтары
|
Әлсіз жақтары
|
Мүмкіндіктер
|
Қауіп-қатер
|
|
25
|
|
4
|
Уақытты басқарудағы процестерінің бірі:
а) мақсатқа қол жеткізуді, жоспарлардың орындалуын бақылау, нәтижелер бойынша қорытындылар шығару
b) ұйым
c) мақсатқа жету
d) қорытындылау
e) тестілеу
Мәтінмәндік жоспарлауда орындау уақыты алдын-ала белгілі болатын тапсырмалар қалай аталады :
а) қатты
b) бюджеттелетін
c) басым
d)маңызды
e)шұғыл
Тапсырмаларға тиімді шолу жасау үшін қай принцип маңызды:
а) материалдану
b) иррационализм
c) ыдырау
d) үзіліс
e) қатып қалу
|
5
5
5
|
|
|
|
|
|
|
Пәні Тайм-менеджмент
Оқытушы(лар) Бабаш Д.Б
4 билет
№
|
Сұрақтар/тапсырма
|
Балл
|
Жинаған балл
|
1
|
Уақытты басқарудың түсінігі мен мәні?
|
30
|
|
2
|
Күндік уақытыңызды қалай жоспарлайсыз?
|
30
|
|
3
|
Парето ережесі SWOT талдау құрастырыңыз
Күшті жақтары
|
Әлсіз жақтары
|
Мүмкіндіктер
|
Қауіп-қатер
|
|
25
|
|
4
|
Уақыт тапшылығының ең маңызды себептерінің бірі:
а) қызметкер мен оның атқаратын лауазымының сәйкес келмеуі
b) қызметкердің және оның атқаратын лауазымының сәйкестігі
c) өз қажеттіліктерін бақылау мүмкіндігі
d) мәтінмән жақындаған кезде тапсырмалар тізімін қарау мәтінмән
e) жақындаған кезде хронофагтар тізімін қарау
Адам сыртқы жағдайларға қайшы әрекет ететін тәсіл қалай аталады:
а) белсенді
b) басымдыққа ие
c) мотивациялық
d) маңызды
e) шұғыл
Дұрыс тұжырымдалған мақсат SMART критерийлеріне қайсы сәйкес келуі керек:
а) өзектілік
b) контекстік
c) уақытты сақтау
d) маңызды.
e) шұғыл
|
5
5
5
|
|
Пәні Тайм-менеджмент
Оқытушы(лар) Бабаш Д.Б
5 билет
№
|
Сұрақтар/тапсырма
|
Балл
|
Жинаған балл
|
1
|
Тайм менеджменттің ұйымға қаншалықты пайдасы бар?
|
30
|
|
2
|
Тайм менеджментсіз ұйымдық жұмыс біркелкі болады ма?
|
30
|
|
3
|
Тайм менеджменттің рөлі SWOT талдау құрастырыңыз
Күшті жақтары
|
Әлсіз жақтары
|
Мүмкіндіктер
|
Қауіп-қатер
|
|
25
|
|
4
|
Уақыт тапшылығының ең маңызды себептерінің бірі:
а) өз қабілеттерін, жұмыс жылдамдығын, нәтижелілігін жеткіліксіз бағалау
b) өз қабілеттерін, жұмыс жылдамдығын, нәтижелілігін барабар бағалау
c) қызметкердің және ол атқаратын лауазымның сәйкестігі
d) мәтінмән жақындаған кезде хронофагтар тізімін қарау
e) олардың негізгі бағыттарын қарау
Эйзенхауэр матрицасы арқылы басымдықтарды анықтау кезінде барлық тапсырмалар неше санатқа бөлінеді:
а) 4 санат
b) 3 санат
c) 2 санат
d) 6 санат
e) 5 санат
Эйзенхауэр матрицасы бойынша маңызды емес және шұғыл емес есептер қай санатқа жатады:
а) D
b) В
c) А
d) C
e) L
|
5
5
5
|
|
Пәні Тайм-менеджмент
Оқытушы(лар) Бабаш Д.Б
6 билет
№
|
Сұрақтар/тапсырма
|
Балл
|
Жинаған балл
|
1
|
Тауар өткізу қандай салаға жатады,және оны қаншалықты деңгейде түсінесіз ?
|
30
|
|
2
|
Тауар өткізушілердің артықшылығы неде және пайдасы барма ?
|
30
|
|
3
|
Тайм менеджмент тақырыбында SWOT талдау құрастырыңыз
Күшті жақтары
|
Әлсіз жақтары
|
Мүмкіндіктер
|
Қауіп-қатер
|
|
25
|
|
4
|
Өткізу арнасының қанша деңгейі бар?
a) 0,1,2,3
b)1,2,3
c)1,2
d)1,2,3,4
e)Бәрі дұрыс
Коммивояжер деген кім?
а) Клиенттерді іздеумен айналысатын және олармен жұмыс істейтін кәсіп орын қызметкерлері.
b) Бұл бірнеше кәсіпорындар үшін
қызмет көрсететін және келісім шарттар жасайтын заңды дербес тұлға.
с) Бұлардың қызметі келісім шарт жасау
мүмкіндіктерін іздестіруге бағытталған
d) Өз кепілшісінің есебінен сауда жасаушылар
e) сатып алушыға өз тауарларының аткаратын қызметін және сол туралы мәліметтер айтады
Маклер дегеніміз кім ?
a)қызметі келісім шарт жасау
мүмкіндіктерін іздестіруге бағытталған маман
b)Клиенттерді іздеумен айналысатын және олармен жұмыс істейтін кәсіп орын қызметкерлері.
с)жалдамалы басқарушы, өндірісті ұйымдастырушы маман.
d)сатып алушыға өз тауарларының аткаратын қызметін және сол туралы мәліметтер айтады.
е)Өз кепілшісінің есебінен сауда жасаушылар.
|
5
5
5
|
|
Пәні Тайм-менеджмент
Оқытушы(лар) Бабаш Д.Б
7 билет
№
|
Сұрақтар/тапсырма
|
Балл
|
Жинаған балл
|
1
|
Коммуникация дегеніміз не және қалай түсінесіз?
|
30
|
|
2
|
Коммуникация саясатына не жатады және оны қалай түсінесіз?
|
30
|
|
3
|
Жарнама тақырыбында SWOT талдау құрастырыңыз
Күшті жақтары
|
Әлсіз жақтары
|
Мүмкіндіктер
|
Қауіп-қатер
|
|
25
|
|
4
|
Коммуникация саясат құралдары?
a)жарнама, жеке сату, жұртшылықпен байланыс, өткізуді ынталандыру
b) теледидар
c)ток шоулары
d) байланыс құралдары
e)адамдармен саяси қарым қатынас
Коммуникация түсінігіне мыналар тән:
а) жауап алу үшін ақпаратты беру
b) идеялар немесе тәжірибелер туралы ақпарат алмасу
c) ақпаратты көзден сыртқа тасымалдау
d) негізгі символ немесе тақырып арқылы ақпараттық идеяларды қайта құру
e)бәрі дұрыс емес
Жұмыстың қанша пайызын басшының байланысы алады:
а) 90
b) 50
c) 70
d) 80
e)40
|
5
5
5
|
|
Пәні Тайм-менеджмент
Оқытушы(лар) Бабаш Д.Б
8 билет
№
|
Сұрақтар/тапсырма
|
Балл
|
Жинаған балл
|
1
|
Маркетингтік коммуникация деген не және қалай түсінесіз?
|
30
|
|
2
|
Маркетингтік коммуникацияда қандай жарнамалар бар және қандай жарнамаларды білесіз?
|
30
|
|
3
|
Маркетингтік коммуникация рөлі SWOT талдау құрастырыңыз
Күшті жақтары
|
Әлсіз жақтары
|
Мүмкіндіктер
|
Қауіп-қатер
|
|
25
|
|
4
|
«Қоғаммен байланыс» (public relations) негізгі міндеті:
а) компанияның имиджін құру және сақтау
b)кәсіпорынның ішкі ортасын жақсарту бойынша ұсыныстар әзірлеу
c)баға саясатын адекватты түрде жүзеге асыру
d)тауарды тікелей сатып алушыға сату
e)баға саясатын адекватты түрде жүзеге асыру
Мақсаты сатып алушыны осы өнімді сатып алу арқылы дұрыс істегеніне сендіру болып табылатын жарнама:
a) күшейту
b) ақпараттық
c)сайлау
d) салыстырмалы
e) бәсекелестік
Өнімге, қызметке немесе компанияға бәсекелестерден ерекшеленуге және бірегей болуға мүмкіндік беретін ерекше сипаттамалар беру:
а) брендинг
b) жеке басын куәландыратын
c)сурет
d)дизайн
e)сапа
|
5
5
5
|
|
Пәні Тайм-менеджмент
Оқытушы(лар) Бабаш Д.Б
9 билет
№
|
Сұрақтар/тапсырма
|
Балл
|
Жинаған балл
|
1
|
Жарнаманы дұрыс санайсызба және қандай жарнамалар ұнайды?
|
30
|
|
2
|
Дос-таныстарыңыз жарнамаға қалай қарайды және жарнамамен айналысатындар барма?
|
30
|
|
3
|
Коммуникация тақырыбында SWOT талдау құрастырыңыз
Күшті жақтары
|
Әлсіз жақтары
|
Мүмкіндіктер
|
Қауіп-қатер
|
|
25
|
|
4
|
Жеке жарнамалық хабарламаларды тарату үшін?
A) тікелей жарнама
B) тұлғалық емес жарнама
C) тауарды жарнамалау
D) беделді жарнама
E)тиімді жарнама
Жарнамалық хат мыналарға сілтеме жасайды?
А) пошталық жарнама
В) жарнамалық материал
С) жарнамалық заттар
D) сыртқы жарнама
Е)тікелей жарнама
Жарнамалық хабарлама тұтынушыға жететін ақпарат арнасы:
A) жарнама құралы
B) жарнамалық агенттік
С) нарық
D) мақсат қою
Е)назар аударту
|
5
5
5
|
|
Пәні Тайм-менеджмент
Оқытушы(лар) Бабаш Д.Б
10 билет
№
|
Сұрақтар/тапсырма
|
Балл
|
Жинаған балл
|
1
|
Делдал дегеніміз кім және олардың пайдасы қандай?
|
30
|
|
2
|
Делдалдар қай салаларда көп болады және неге?
|
30
|
|
3
|
Делдал тақырыбында SWOT талдау құрастырыңыз
Күшті жақтары
|
Әлсіз жақтары
|
Мүмкіндіктер
|
Қауіп-қатер
|
|
25
|
|
4
|
Кәсіпкерлік делдалдар қалай аталады?
а) дилерлер
b) брокерлер
c) комерсант
d)фирма
e) агенттік
«Кәсіпкерлік» түсінігін анықтайтын негізгі ұғымдардың бірі:
а) тәуекел
b) бәсекеге салынатын салықтар
c) салық
d)ақша
e) компания
Қаржылық бизнестегі делдалдар түрлерінің бірін көрсету қажет:
а) маклерлер
b) өкілдері
c) агенттер
d)дилер
e) комиссиянер
|
5
5
5
|
|
Пәні Тайм-менеджмент
Оқытушы(лар) Бабаш Д.Б
11 билет
№
|
Сұрақтар/тапсырма
|
Балл
|
Жинаған балл
|
1
|
Уақытты басқару дегеніміз не?Уақытты басқарудың мақсаттары мен міндеттері?
|
30
|
|
2
|
Тайм менеджментте уақыттың басқаруылына байланысты қандай элементтерден тұрады?Сол элементтердің мағынасын жазыңыз.
|
30
|
|
3
|
Уақытты басқару принциптері SWOT талдау құрастырыңыз
Күшті жақтары
|
Әлсіз жақтары
|
Мүмкіндіктер
|
Қауіп-қатер
|
|
25
|
|
4
|
Уақытты басқару жүйелері қанша сектордан тұрады?
А)4
В) 2
С) 3
D) 6
Е) 5
Уақытты басқару әдістерінде ең жиі қолданылатын әдіс:
А) бірінші қадам әдісі
B) мақсатқа жету әдісі
С) шектеу әдісі
D) қорытындыға жету әдісі
E) құндылыққа жету әдісі
Уақыт басқарудың құрамдас бөлігін көрсетіңіз:
A) нақтылау
B) қорытындылау
C) қажеттілік
D) мақсатқа жету
E) құндылыққа жету
|
5
5
5
|
|
Пәні Тайм-менеджмент
Оқытушы(лар) Бабаш Д.Б
12 билет
№
|
Сұрақтар/тапсырма
|
Балл
|
Жинаған балл
|
1
|
Эйзенхауэр принципі дегеніміз не?Эйзенхауэр категорияларын өмірде қолданасыз ба?Қандай категорияларын қолданасыз?
|
30
|
|
2
|
Эйзенхауэр принципінің артықшылықтары?
|
30
|
|
3
|
Эйзенхауэр принципі SWOT талдау құрастырыңыз
Күшті жақтары
|
Әлсіз жақтары
|
Мүмкіндіктер
|
Қауіп-қатер
|
|
25
|
|
4
|
Эйзенхауэр матрицасы барлық тапсырмаларды бағалай отырып қандай критерий бөлді?
А)маңызды,шұғыл
В) шұғыл,шұғыл емес
С) өзекті,жедел
D) бюджеттеу,жүйелеу
E) маңызды,жедел
«Маңызды/Шұғыл» матрицасын кім ойлап тапты
А)Дуайт Эйзенхауэр
В) Брайан Трейси
С)Дэн Кеннеди
D) Тимоти Феррис
Е) Анри Файолд
Эйзенхауэр принципі бойынша маңызды, бірақ шұғыл емес қандай міндетке жатады?
А) В
В)D
C) A
D) C
E) дұрыс жауап жоқ
|
5
5
5
|
|
Пәні Тайм-менеджмент
Оқытушы(лар) Бабаш Д.Б
13 билет
№
|
Сұрақтар/тапсырма
|
Балл
|
Жинаған балл
|
1
|
Жұмыс уақыты дегенміз не? Жұмыс уақытының тапшылығы қандай себептерге әкеледі?
|
30
|
|
2
|
Уақытты дұрыс жоспарлау үшін қандай қағидаларға сүйенуіміз қажет?
|
30
|
|
3
|
Жұмыс уақытының рөлі SWOT талдау құрастырыңыз
Күшті жақтары
|
Әлсіз жақтары
|
Мүмкіндіктер
|
Қауіп-қатер
|
|
25
|
|
4
|
Мақсатқа қол жеткізу үшін не қажет?
А)мақсат ептілігі
В) сезімталдық
С) нақтылық
D) құндылық
Е)икемділік
Тайм менеджменттің қанша типі бар?
A) 3
B) 4
C) 5
D) 2
E) 6
Тайм менеджменте адам өзіне өзі бacқaрушы типі ?
А) индивидуалды
В) ұжымдық
С) әлеуметтік
D) корпоративтік
E) маманданған
|
5
5
5
|
|
Пәні Тайм-менеджмент
Оқытушы(лар) Бабаш Д.Б
14 билет
№
|
Сұрақтар/тапсырма
|
Балл
|
Жинаған балл
|
1
|
Мақсат қою дегеніміз не?
Мақсат қоюдағы қасиеттерге нелер жатады?
|
30
|
|
2
|
Франклин пирамидасы дегеніміз не?
|
30
|
|
3
|
Мақсат қою рөлі SWOT талдау құрастырыңыз
Күшті жақтары
|
Әлсіз жақтары
|
Мүмкіндіктер
|
Қауіп-қатер
|
|
25
|
|
4
|
Уақыт факторын есепке алу бойынша баға түрлері?
А)маусымдық,тұрақты,сатылы
В)өндіріс
С)ұсыныс
D)еркін
Е) реттелетін
Тайм менеджменте адам өзіне өзі бacқaрушы типі ?
А) индивидуалды
В) ұжымдық
С) әлеуметтік
D) корпоративтік
E) маманданған
Мақсат қою түрі?
А) нақтылы мақсат
В) бір ғана мақсат
С)абстрактілі мақсат
D) жедел мақсат
E) стратегиялық
|
5
5
5
|
|
Пәні Тайм-менеджмент
Оқытушы(лар) Бабаш Д.Б
15 билет
№
|
Сұрақтар/тапсырма
|
Балл
|
Жинаған балл
|
1
|
Хронометраж дегенміз не?Хронометраждың уақытты анықтаудың тиімді әдісі
|
30
|
|
2
|
ABC анализі дегеніміз не?АВС анализінің пайдалану үшін қандай ережелерді ұстану керек ?
|
30
|
|
3
|
Хронометраж уақытты SWOT талдау құрастырыңыз
Күшті жақтары
|
Әлсіз жақтары
|
Мүмкіндіктер
|
Қауіп-қатер
|
|
25
|
|
4
|
Хронометраждың қанша түрлері бар:
A) 6
B) 5
C) 4
D) 3
E) 2
ABC анализі қанша заңға негізделген?
А) 3
B) 4
C) 5
D) 2
E) 6
Уақыт көрсеткіші болуы мүмкін
А) Кез келген мақсат
В) Өмірдің басты мақсаты
С) Бір ғана стратегиялық деңгейдегі мақсат
D) Ұжымдық мақсат
E) бір ғана
|
5
5
5
|
|
Пәні Тайм-менеджмент
Оқытушы(лар) Бабаш Д.Б
16 билет
№
|
Сұрақтар/тапсырма
|
Балл
|
Жинаған балл
|
1
|
Тайм менеджмент сөзіне сипаттама бере отырып пайдасын айта кетіңіз.
|
30
|
|
2
|
Франклин әдісіне анықтама беріңіз.
|
30
|
|
3
|
Франклин әдісіне SWOT талдау құрастырыңыз
Күшті жақтары
|
Әлсіз жақтары
|
Мүмкіндіктер
|
Қауіп-қатер
|
|
25
|
|
4
|
Уақытты басқару идеясын кім дамытты?
а) А.К.Гастев
b) В.Н.Евгеньевич
с) Д.Гранин
d) А.А.Любищев
e) А.Франклин
Мақсат қоюдағы қасиетті көрсетіңіз.
а) нақтылық
b) тұрақтылық
c) қадам жасау
d) жоспар құрмай, алдыға жүру
e) өмірлік мақсат
Мақсатты айқындауға, маңызды ақпаратты сақтаға көмектесетін тайм менеджметтің ……. .
а) жүйесі
b) смарт жүйесі
с) функциясы
d) теориясы
e) дұрыс жауабы жоқ
|
5
5
5
|
|
Пәні Тайм-менеджмент
Оқытушы(лар) Бабаш Д.Б
17 билет
№
|
Сұрақтар/тапсырма
|
Балл
|
Жинаған балл
|
1
|
Уақытты басқарып үйренудегі негізгі мақсат не деп ойлайсыз?
|
30
|
|
2
|
Тайм менеджмент жүйесінің бізге берер көмегі қандай дәне оны өзіңіз қолданасыз ба?
|
30
|
|
3
|
Уақытты басқарудың жоспары SWOT талдау құрастырыңыз
Күшті жақтары
|
Әлсіз жақтары
|
Мүмкіндіктер
|
Қауіп-қатер
|
|
25
|
|
4
|
Уақытты басқару жүйелері қанша сектордан тұратын матрица?
а) 4
b) 2
c) 3
d) 5
e) сектордан тұрмайды
Мақсаттың жылдам, тиянақты орындалуы үшін қай қасиеттің қолданамыз?
а) орындалу уақыты
b) нақтылық
c) мақсат өлшемі
d) тұрақтылық
e) қолжетімділігі
Белгілі бір жобаның аяқталуы үшін тайм менеджмент ұғымы не үшін қажет?
а) уақыты мен көлемі үшін
b) деректерді жинау
c) мақсаттың орындалуы үшін
d) әзірлеу үшін
e) жаңаландыру үшін
|
5
5
5
|
|
Пәні Тайм-менеджмент
Оқытушы(лар) Бабаш Д.Б
18 билет
№
|
Сұрақтар/тапсырма
|
Балл
|
Жинаған балл
|
1
|
Уақытты басқару жиынтығы қызметінің қамтитын қызметі туралы не білесіз?
|
30
|
|
2
|
Уақытты басқаруда жоспарлауды қолданасыз ба? Сіз үшін оның маңызы неде?
|
30
|
|
3
|
Франклин әдісінің Дэвид Аллен әдісінен айырмашылығы SWOT талдау құрастырыңыз
Күшті жақтары
|
Әлсіз жақтары
|
Мүмкіндіктер
|
Қауіп-қатер
|
|
25
|
|
4
|
Ұйымдастырудың даму кезеңі:
а) 20 ғасырдың 20жылдары
b) 20 ғасырдың 10 жылдары
c) 20 ғасырдың басы
d) 19 ғасырдың соңы
e) 20 ғасырды қамтиды
Уақытты басқару жүйесі қамтиды:
а) жұмыс туралы барлық ақпаратты, жиналыстардың күнтізбесі, байланыстарға арналған орын
b) нақты сипаттаманы
c) басымдылықты
d) ақпаратты қамтитын орын
e) тұтастыққа біріктіру
Уақытты басқару принципі қанша бөліктен тұрады?
а) 3
b) 4
c) бөлігі жоқ
d) 5
e) 2
|
5
5
5
|
|
Пәні Тайм-менеджмент
Оқытушы(лар) Бабаш Д.Б
19 билет
№
|
Сұрақтар/тапсырма
|
Балл
|
Жинаған балл
|
1
|
Уақытты басқарудың түсінігі мен мәні?
|
30
|
|
2
|
Жұмыс уақытытың құндылығы қандай және оны қалай жоспарлайсыз?
|
30
|
|
3
|
Мақсатыңызға жету жолындағы қадамдар SWOT талдау құрастырыңыз
Күшті жақтары
|
Әлсіз жақтары
|
Мүмкіндіктер
|
Қауіп-қатер
|
|
25
|
|
4
|
Уақыт басқарудың құрамдас бөлігін көрсетіңіз:
a)нақтылау
b) қорытындылау
c) қажеттілік
d) мақсатқа жету
e) құндылыққа жету
Жоспарлау түсінігін көрсетіңіз:
а) тапсырманы қашан орындау керек екендігін, қанша уақыт керектігі
b) мақсатқа уақытылы жету
c) маңыздылыққа жету керектігі
d) тапсырманы толық орындау
e) тапсырма уақытын белгілеу
Күнделікті жасалынатын әрекеттерді қандай жоспарға жатқызамыз::
а) күнделікті жоспар
b) жылдық жоспар
c) уақытылы жоспар
d) қысқа-жедел жоспар
e) шұғыл жоспар
|
5
5
5
|
|
Пәні Тайм-менеджмент
Оқытушы(лар) Бабаш Д.Б
20 билет
№
|
Сұрақтар/тапсырма
|
Балл
|
Жинаған балл
|
1
|
Тайм менеджменттің ұйымға қаншалықты пайдасы бар?
|
30
|
|
2
|
Тайм менеджментсіз ұйымдық жұмыс біркелкі болады ма?
|
30
|
|
3
|
Өміріңіздегі тайм менеджменттің рөлі SWOT талдау құрастырыңыз
Күшті жақтары
|
Әлсіз жақтары
|
Мүмкіндіктер
|
Қауіп-қатер
|
|
25
|
|
4
|
Уақыт тапшылығының ең маңызды себептерінің бірі:
а) өз қабілеттерін, жұмыс жылдамдығын, нәтижелілігін жеткіліксіз бағалау
b) өз қабілеттерін, жұмыс жылдамдығын, нәтижелілігін барабар бағалау
c) қызметкердің және ол атқаратын лауазымның сәйкестігі
d) мәтінмән жақындаған кезде хронофагтар тізімін қарау
e) олардың негізгі бағыттарын қарау
Эйзенхауэр матрицасы арқылы басымдықтарды анықтау кезінде барлық тапсырмалар неше санатқа бөлінеді:
а) 4 санат
b) 3 санат
c) 2 санат
d) 6 санат
e) 5 санат
Эйзенхауэр матрицасы бойынша маңызды емес және шұғыл емес есептер қай санатқа жатады:
а) D
b) В
c) А
d) C
e) L
|
5
5
5
|
|
Пәні Тайм-менеджмент
Оқытушы(лар) Бабаш Д.Б
21 билет
№
|
Сұрақтар/тапсырма
|
Балл
|
Жинаған балл
|
1
|
Баға дегеніміз не? Бағаның қандай факторлары бар?
|
30
|
|
2
|
Баға түрлері?Бағаның қандай моделі бар?
|
30
|
|
3
|
Менеджменттегі сыртқы және ішкі ортасына SWOT талдау құрастырыңыз
Күшті жақтары
|
Әлсіз жақтары
|
Мүмкіндіктер
|
Қауіп-қатер
|
|
25
|
|
4
|
Эйзенхауэр матрицасы бойынша маңызды, бірақ шұғыл емес есептер санатқа жатады …
А)B
В)A
С)D
D)C
E)АВ
Дұрыс тұжырымдалған мақсат SMART критерийлеріне сәйкес келуі керек, олардың бірі …
А)өлшеу
В)сенімділік
С)инвестициялау
D)тану
E)бөліну
Дұрыс тұжырымдалған мақсат Smart критерийлеріне сәйкес келуі керек, олардың бірі-байланыстыру …
|
Достарыңызбен бөлісу: |
