История вопроса

CDIP/4/8/rev/tor

ОРИГИНАЛ: АНГЛИЙСКИЙ

ДАТА: 20 октября 2010 г.

• 
  разработка национальной политики и стратегии в области ИС и инноваций;
  
• 
  развитие законодательной и регуляторной структуры, содействующей развитию сбалансированной системы ИС;
  
• 
  создание современных и отвечающих последним достижениям национальных административных структур и систем поддержки пользователей в области ИС;
  
• 
  развитие потенциала людских ресурсов.
  

Деятельность ВОИС по оказанию технической помощи и созданию потенциала полностью руководствуется национальными стратегиями и планами в области ИС, обеспечивая нацеленный на потребности и ориентированный на результаты подход к оказанию технической помощи в целях развития.

• 
  На каких областях была сфокусирована техническая помощь ВОИС в целях развития в течение рассматриваемого периода и наблюдаются ли какие-либо изменения в подходе ВОИС?
  

• 
  Какие результаты и какой прогресс достигнуты на уровне стран за счет деятельности ВОИС по оказанию технической помощи в течение рассматриваемого периода, включая результаты развития?
  

• 
  Какова роль партнеров ВОИС (правительства, ведомства ИС, университеты, научно-исследовательские учреждения, НПО, гражданское общество…) в достижении результатов и какие общие риски были выявлены?
  

• 
  В какой степени техническая помощь ВОИС отражает принципы Повестки дня в области развития, в частности, 19 рекомендаций для немедленной реализации?
  

• 
  Исходя из того, что, возможно, слишком рано оценивать влияние технической помощи, оказанной в последнее время, существуют ли условия для достижения долгосрочного влияния (т.е. устойчивость достижения результатов, национальный потенциал для использования помощи, право собственности на результаты на национальном уровне, деятельность по результатам в целях содействия процессам и пр.)? Какие конкретные показатели в дополнение к приведенным выше примерам будут полезными для определения того, насколько созданы условия для достижения долгосрочного влияния?
  

• 
  Какие инструменты и методики (контрольные показатели, инструменты и методики разработки национальных стратегий в области ИС и инноваций и т.п.) разработаны и используются для целей оказания технической помощи и является ли использование этих инструментов эффективным? Какие дополнительные инструменты и методики могли бы оказаться полезными, если в них вообще есть необходимость?
  

• 
  В какой степени директивные органы на страновом уровне информированы о Повестке дня ВОИС в области развития и ее влиянии на деятельность ВОИС?
  

• 
  Используются ли ресурсы, выделяемые для оказания технической помощи в целях развития, эффективным с точки зрения затрат образом? Какие меры по повышению такой эффективности можно было бы принять без ущерба для достижения результатов?
  

• 
  Каковы механизмы отслеживания ассигнования ресурсов на цели финансирования деятельности в области развития и служат ли они надежной основой для оценки соответствующих расходов?
  

• 
  С какими аспектами национальных стратегий в области ИС и инноваций, социально-экономическими задачами и/или приоритетами в области развития согласована деятельность ВОИС по оказанию технической помощи в контексте рекомендации 1 Повестки дня в области развития⁸ и каким образом осуществлялся отбор таких аспектов, задач и приоритетов?
  

• 
  Каковы меры по обеспечению неизменной актуальности деятельности по оказанию технической помощи в условиях изменения потребностей и новых событий?
  

• 
  Опирается ли деятельность по оказанию технической помощи на прочные механизмы управления, ориентированного на конечный результат в интересах развития, как на институциональном (ВОИС), так и на страновом уровне (например, в рамках национальных стратегий в области ИС и инноваций)⁹?
  

• 
  Являются ли меры по обеспечению результативности, предусматриваемые Программой и бюджетом на 2010 2011 гг., адекватными с точки зрения облегчения количественной оценки достигнутых результатов в области развития? Установлены ли хорошие базовые показатели?
  

• 
  Осуществляются ли проекты с использованием инструментов управления, основанных на передовой практике (планирование, составление схемы, мониторинг и оценка), как это предусматривается рекомендацией 1 ПДР, и адекватным ли образом увязаны планируемые результаты по проектам с общеорганизационными целями и ожидаемыми результатами?
  

• 
  Создаются ли адекватные механизмы мониторинга и оценки как на общеорганизационном, так и на страновом уровне для обеспечения: a)  сбора информации о достигнутых результатах; b)  распространения информации о прогрессе, достигнутом в области реализации 19 принципов ПДР; c)  извлечения уроков для целей планирования будущей деятельности; и d)  облегчения будущей оценки воздействия технической помощи (рекомендация 38 ПДР)?
  

• 
  Четко ли определено распределение функций и обязанностей в Секретариате по оказанию технической помощи в целях развития? Предполагается, что реструктуризация Сектора развития и уточнение его функций и обязанностей по отношению к основным секторам будет способствовать повышению эффективности и действенности оказываемой ВОИС технической помощи в целях развития: Каковы важнейшие факторы успеха?
  

• 
  Каким образом оказание технической помощи в целях развития координируется в рамках Секретариата и с другими межправительственными органами и способствуют ли существующие механизмы координации действенному и эффективному оказанию технической помощи в области развития. Если нет, то какие меры или механизмы следует выработать для повышения эффективности деятельности по оказанию технической помощи?
  

• 
  географическая сбалансированность и уровень развития;
  
• 
  представленность как развивающихся стран, так и НРС;
  
• 
  оказание странам существенной технической помощи ВОИС в рассматриваемый период;
  
• 
  соотношение числа «успешных» и менее успешных примеров исходя из данных, собранных с помощью вопросника.
  

Группа по оценке может включить в этот перечень дополнительные критерии.

Описание бюджетных статей	Расходы на одно мероприятие в шв.франках	Всего в шв.франках
Вознаграждение экспертов (2 эксперта, 40 дней на одного эксперта)	1 000 на одного эксперта в день	80 000
3 миссии в Женеву (2 эксперта, одна неделя на одного эксперта на одну миссию)	8 000 на одну миссию	48 000
Посещение стран (2 эксперта, 6 стран)	8 000 на одно посещение	48 000
2 брифинга для государств-членов (2 эксперта)	5 000 на один брифинг	10 000
Публикация, перевод и распространение окончательного отчета об обзоре	–	8 000
Непредвиденные расходы	–	2 000
Всего бюджет		196 000

[Конец документа]