Контрольные вопросы Дайте характеристику системе счетов производственного учета в Казахстане. Приведите типовые операции в основном производстве и дайте корреспонденцию счетов. Тесты

1. 
   Дайте характеристику системе счетов производственного учета в Казахстане.
   
2. 
   Приведите типовые операции в основном производстве и дайте корреспонденцию счетов.
   

1. С точки зрения налогообложения, какой метод оценки запасов является более предпочтительным в условиях инфляции?

3. Вам предоставлена следующая информация из складской карточки о движении материала: сальдо на 1 февраля – 10 кг стоимостью 100 у.е.; 2 февраля поступило 10 кг стоимостью 120 у.е.; 3 февраля поступило 10 кг стоимостью 140 у.е.; 4 февраля отпущено в производство 25 кг. Чему равна стоимость отпущенных материалов за 4 февраля при использовании метода FIFO (у.е.)?

А) 253

В) 300

4. В каком случае оплата сверхурочных работ производственного рабочего относится на конкретный заказ?

D) В любом случае

Е) При требованиях руководства о завершении работы до того, как персонал предприятия будет отпущен в отпуск

5. Отдел кадров предприятия «Капроновые цветы» предоставил следующую информацию: количество работников на начало периода и конец периода составляло соответственно 100 человек и 120 человек; количество работников, уволившихся в течение периода – 11 человек. Чему равен коэффициент текучести кадров компании за период (%)?

А) 11

В) 10

С) 9,17
D) 12
E) 0,1
На предприятиях источником информации о времени, затраченном производственными рабочими на различные виды работ, являются такие документы, как карточка заказа, табель, карточка простоев и т.п.
Необходимо также иметь в виду, что эффективно работающее предприятие обрабатывает и исследует данные о текучести рабочей силы с целью ее максимального сокращения. Текучесть рабочей силы – это отношение увольняющихся работников к среднему числу нанятых работников за период. Коэффициент текучести кадров рассчитывается по следующей формуле:

Количество увольняющихся работников, которых нужно заменить	*100%	(3.5)
Среднее число всех работников

Главная цель работы отдела кадров заключается в минимизации текучести рабочей силы. Очевидно, в каждом случае замены ушедшего работника компании не избежать следующих затрат:

- объявление о вакансии и отбор;
- организация ухода и замены;
- обучение;
- снижение производительности, пока новый работник не приобретет требуемых навыков.
Ниже указаны некоторые причины, по которым работники покидают организацию:

Случаи, которых можно избежать	Случаи, которых невозможно избежать
Низкая оплата труда	Уход на пенсию
Плохие условия работы	Болезнь/смерть
Нехватка возможностей обучения	Семейные причины (беременность)
Отсутствие перспектив на продвижение	Изменение места проживания

жүктеу/скачать 30.43 Kb.

Достарыңызбен бөлісу: