Лабораторная работа № Разработка перечня артефактов
жүктеу/скачать 237.95 Kb.
|
- Бұл бет үшін навигация:
- Оборудование, технические и программные средства
- Задание: Определить внешних исполнителей (контрагентов компании) Построить диаграмму прецедентов
- Выполнение работы
|
Лабораторная работа № 3. Разработка перечня артефактов Цель занятия: освоение интерфейса программы и навыков построения диаграммы прецедентов, разработка перечня артефоктов. Оборудование, технические и программные средства: персональный компьютер, среда программирования Visual Studio 2019, среда MS Visio. Продолжительность занятия: 2 часа. Задание: Определить внешних исполнителей (контрагентов компании) Построить диаграмму прецедентов Теоретические сведения: Разработка ИС включает в себя несколько этапов. Однако начальным этапом создания системы всегда является изучение, анализ и моделирование бизнес-деятельности организации. На этом этапе вводится и отображается в модели ряд понятий, свойственных объектно-ориентированному подходу: Исполнитель (Действующее лицо, Actor) – личность, организация или система, взаимодействующая с ИС; различают внешнего исполнителя (который использует или используется системой, т.е. порождает прецеденты деятельности) и внутреннего исполнителя (который обеспечивает реализацию прецедентов деятельности внутри системы). На диаграмме исполнитель представляется стилизованной фигуркой человека. Для того чтобы описать взаимодействие компании на верхнем уровне с внешними контрагентами, сначала необходимо выяснить, кто (или что) является внешними контрагентами и какие у них основные функции. Для получения ответов на эти вопросы в наглядной форме средствами UML можно составить диаграмму, которую условно назовем «физической», отличающуюся от диаграммы прецедентов (Use Case Diagram) отсутствием прецедентов, наличием только внешних (по отношению к компании) исполнителей (контрагентов) и наименований функций. Выполнение работы: Краткое описание предметной области Компания - дистрибьютор ЗАО "МЕД" закупает медицинские препараты отечественных и зарубежных производителей и реализует их через собственную дистрибьюторскую сеть и сеть аптек. Компания осуществляет доставку товаров, как собственным транспортом, так и с помощью услуг сторонних организаций. Оргструктура предприятия оптовой торговли ЗАО "МЕД" имеет следующий вид: Основные цели автоматизации компании "МЕД": Разработка и внедрение комплексной автоматизированной системы поддержки логистических процессов компании. Повышение эффективности работы всех подразделений компании и обеспечение ведения учета в единой информационной системе. Основные бизнес-процессы компании - закупки, складирование запасов, продажи, взаиморасчеты с поставщиками и клиентами. Ключевые функциональные требования к информационной системе: Управление запасами. Оперативное получение информации об остатках на складе. Управление закупками. Планирование закупок в разрезе поставщиков. Управление продажами. Контроль лимита задолженности с возможностью блокировки формирования отгрузочных документов. Полный контроль взаиморасчетов с поставщиками и клиентами. Получение управленческих отчетов в необходимых аналитических срезах - как детальных для менеджеров, так и агрегированных для руководителей подразделений, и директоров фирмы. жүктеу/скачать 237.95 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|