Основы реструктуризации имущественного комплекса
Сущность и цели реструктуризации имущественного комплекса предприятия
В условиях плановой экономики структура активов была ориентирована на централизованное распределение заказов и ресурсов, производственные мощности и элементы обеспечивающей (социальной, мобилизационных резервов, нужд гражданской обороны, природоохранной и т.п.) инфраструктуры были сосредоточены в целях экономии бюджетных средств на предприятиях. В результате реформ в России существенно изменились требования к структуре активов предприятий в контексте обеспечения оптимизации цен на производимые товары и услуги, их сбыт, переориентации производства на создание новой конкурентоспособной товарной продукции, а также обеспечения полной занятости работающих сотрудников. Характерная структура активов предприятий, как правило, включает в себя имущественный комплекс в составе нескольких групп объектов: эффективно функционирующие в условиях рынка производственные мощности; неэффективно функционирующие производственные мощности; мобилизационные мощности и объекты гражданской обороны; объекты незавершенного строительства; объекты соцкультбыта; объекты, обеспечивающие энерго- и теплоснабжение предприятия муниципальной инфраструктуры.
Реструктуризация активов предприятия предполагает любое изменение структуры его активов в связи с: продажей избыточных активов; приобретением имущества, необходимого для освоения новой продукции взамен продажи активов, которые были нужны для выпуска снимаемых с производства изделий; с изменением соотношения между реальными и финансовыми активами предприятия вследствии замещения одних из них на другие; тем же в части соотношения между материальными и нематериальными активами; реорганизацией фирмы. В реструктуризации имущества главное — выявление и вывод избыточных активов, а также приобретение (или создание собственными силами) на вырученные или сэкономленные от вывода избыточных активов средства тех видов имущества, которые необходимы для инвестиционных проектов по реструктуризации хозяйственной деятельности.
Основные задачи реструктуризации имущественного комплекса: • приведение структуры активов в соответствие, со сроками обязательств;
обеспечение достаточного объема активов для поддержания заданных темпов развития операционной деятельности;
замена неликвидных активов на ликвидные;
обеспечение максимальной доходности используемых активов
при предусмотренном уровне рисков;
увеличение оборачиваемости активов;
обновление изношенной части активов;
оптимизация налоговой базы по налогу на имущество и сокращение налоговых отчислений;
рационализация имущественного комплекса и сокращение излишних видов активов (социальных и экологических активов).
Достарыңызбен бөлісу: |