Менеджменттің негізгі қызметтері: жоспарлау, ұйымдастыру, ынталандыру, бақылау. Басқару қызметтері

Менеджменттің негізгі қызметтері: жоспарлау, ұйымдастыру, ынталандыру, бақылау.

Басқару қызметтері -

• Бұл атқарылатын жұмыстар (операциялар) мазмұнының біртектілігімен және олардың мақасттылығымен ерекшелінетін басқару қызметтерінің арнайы түрлері.

Қызмет түрлері

• Негізгі (жалпы) – басқару объектісінің арнайы ерекшеліктерімен байланысты болмайтын және басқарудың барлық деңгейлеріне ортақ қызметтер түрі.
• Нақты – басқару объектісінің ерекшеліктеріне байланысты болатын қызметтер түрі.

Негізгі қызметтер

• Барлық негізгі басқару қызметтері әрбір ішкі бөлімшеде, әрбір басқару деңгейінде және кез келген әлеуметтік – экономикалық жүйеде орындалуы тиіс.
• Осы мақсатпен басқару қызметтері әрбір ішкі бөлімшенің ережесінде жазылуы тиіс. Бұл тәсілдің қолданылмауы келеңсіз жағдайлар туғызуы мүмкін.
• Басқарудың ең негізгі міндеті – қызметтер мен мақсаттардың өзара бағыныштылығын қамтамасыз ету.

Негізгі қызметтер

• Мақсат болжамдау – объектінің дамуына байланысты мақсат қойып және оны жүзеге асыруға қатысты болатын әрекет түрі (жоспарлау)
• Ұйымдастыру– мақсатқа жетуді қамтамассыз ету
• Реттеу – мақсатқа байланысты даму процесіндегі іркілістерді болдырмау мен оларды жоюға бағытталған әрекет түрі
• Активтендіру – даму процесінде мақсатқа жетуді ынталандыруға бағытталған әрекет
• Бақылау– объект жағдайы мен әсердің мақсатын сәйкестендіруге бағытталған әрекет

Нақты қызметтер

• Машина жасау өндірісінідегі нақты басқару қызметтерінің тізімі:
• Өндірістің құрылымдық дайындығы
• Өндірістің технологиялық дайындығы
• Негізгі өндірісті басқару (диспетчерзациялау)
• Жөндеу және баптау жұмыстарын басқару
• Энергошаруашлықты басқару
• Өнімнің сапасын бақылау
• Еңбек пен еңбек ақыны бақылау
• Кадрларды басқару
• Кадрларды дайындау
• Материалды техникалық қамсыздандыруды бақылау
• Өнім өткізуді бақылау
• Қаржы менкредиттерді бақылау
• Негізгі құрылысты басқару
• Басқаруды ұйымдастыру мен жетілдіру
• Өндірісті жоспарлау
• Автоматтандыру мен механизациялауды бақылау
• Еңбек және техника қауіпсіздігін бақылау
• Басқару жүйесін автоматтандыру
• Ұжымның қоғамдық дамуын басқару
• Қаржы есебін басқару
• Өнертапқыштық пен рационалдықты басқару
• Жалпы өндірісті басқару