Методические рекомендации к подготовке кейсов
жүктеу/скачать 34.17 Kb.
|
1 2
Метод рек к семинар- Бұл бет үшін навигация:
- Проблема
|
Методические рекомендации к подготовке семинарским занятиям Методические рекомендации к подготовке кейсов В кейсе описывается конкретная практическая ситуация, рассказывающая о событии с целью последующего решения. Структура кейса -Введение -Проблема -Материалы для решения -Сценарии решения кейса. Кейс по дисциплине: должен отвечать следующим условиям: наличие реально существующей фирмы, на основе которой разработана ситуация; определенная хронология развития ситуации, фиксирующая ее временные рамки; наличие в ситуации реальной бизнес-проблемы, требующей управленческого решения; ситуация должна быть представлена в виде отредактированного текста, написанного в «событийном» стиле, с развивающейся внутренней интригой. Технология составления кейса по дисциплине. Введение - первые несколько абзацев: постановка задачи; название компании, имена и должности главных персонажей; название, размещение и номенклатура продукции организации; Проблема - несколько абзацев: краткое описание проблемы (как она видится разными участниками событий); описание структуры проблемной ситуации, если возможно. Материалы для решения структурированы в форме вопросов и ответов или разбиты на темы и подтемы. Материалы, необходимые для решений каждого конкретного кейса, самостоятельно определяются студентом. Самая общая схема структурирования материала включает: историю компании с важнейшими моментами в ее развитии; описание внешней среды (если требуется) — история отрасли, в которой компания действует, и главные силы, вызывающие изменения; описание состояния рынка в данной области (продукты, потребители, производство, распределение и т. п.); разбор главных конкурентов (их стратегии, позиции на рынке, политики маркетинга и распределения); расширенное описание ситуации по проблеме или решению — общее состояние дел в компании, ее слабые и сильные стороны; дилеры и партнеры; управленческая стратегия; организационные отношения; ключевые фигуры в управленческой группе; производственные операции, продукты и процессы; финансовое положение компании; маркетинговая информация; взаимодействие работников; схемы, таблицы, статистика, финансовая отчетность, фотографии персонажей, другие красивые картинки (если необходимо). жүктеу/скачать 34.17 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|
1 2