Microsoft Solutions Framework Официальное издание Белая книга
жүктеу/скачать 1.02 Mb.
|
- Бұл бет үшін навигация:
- Microsoft Solutions Framework
- Благодарности Составители
- Рецензенты
- Перевод на русский язык
- Рецензенты русского перевода
- Аннотация
- Введение
| Microsoft Solutions Framework
Дисциплина управления рисками MSF вер. 1.1 СодержаниеАннотация 2 Введение 3 Основные сведения о рисках 3 Базовые принципы 4 Ключевые концепции 5 Планирование управления рисками 8 Процесс управления рисками 10 Выявление рисков 12 Анализ и приоритезация рисков 19 Планирование рисков 29 Мониторинг рисков 34 Контроль рисковКорректирование ситуации 37 Извлечение уроков из рисков 39 Управление рисками как составная часть жизненного цикла проекта 43 Управление рисками на предприятии 44 Управление портфелем проектов 45 Заключение 46 Microsoft Solutions FrameworkОфициальное издание”Белая книга” (white paper) Вышло в светОпубликовано: в июнеь 2002г. Для получения дальнейшей информации по MSF, см. http://www.microsoft.com/msf
David Preedy, менеджер программы, Microsoft Solutions Framework Derick Campbell, менеджер продукта, Microsoft Solutions Framework Enzo Paschino, менеджер программы, Microsoft Solutions Framework Laura Hargrave, технический редактор, Microsoft Frameworks Marijke Born, выпускающий менеджер, Microsoft Frameworks Nancy Huber, технический редактор, Microsoft Frameworks Paul Haynes, менеджер программы, Microsoft Solutions Framework Pervez Kazmi, менеджер программы, Microsoft Solutions Framework Rob Oikawa, менеджер программы, Microsoft Solutions Framework Scott Getchell, менеджер программы, Microsoft Solutions Framework
Brian Willson, консультант по стратегиям в автомобильной промышленности, MCS Great Lakes David Millet, ведущий консультант, MCS NorCal Dolph Santello, ведущий консультант, MCS Northeast Francis Delgado Millan, менеджер-методист, Microsoft Enterprise Services Joseph Lopesilvero, главный менеджер проекта, Microsoft Project Management Office Paulo Henrique Leocadio, старший ведущий консультант, MCS Brazil Paulo Rocha, ведущий консультант, MCS New Zealand Rick Varvel, ведущий консультант, MCS PacWest Ron Stutz, управляющий консультант, MCS Rocky Mountain Paulo Rocha, Microsoft Consulting Services, New Zealand Anthony Saxby, Microsoft Consulting Services, UK Ralph Schimpl, Microsoft Consulting Services, Austria Ron Stutz, Microsoft Consulting Services, US Brian Willson, Microsoft Consulting Services, US Andres Vinet, Microsoft Consulting Services, Chile Перевод на русский языкСтанислав Бусыгин, научный консультант, eLine Software, Inc., Украина/США Ольга Палий, консультант, eLine Software, Inc., Украина/США Редактор русского переводаВладимир Павлов, технический директор, eLine Software, Inc., Украина/США Рецензенты русского переводаАндрей А. Терехов, исполнительный директор ЗАО ЛАНИТ-ТЕРКОМ, Россия Иля Фортунов, старший архитектурный консультант, Microsoft Enterprise Services, UK Виталий Шорин, преподаватель, УЦ ИТ, Академия Народного Хозяйства при Правительстве РФ, Россия
В данном документе представлены основные концепции дисциплины управления рисками MSF. Эта дисциплина предлагает принципы, идеи и методики успешного управления рисками IT- проектов, формализованные в виде шестишагового процесса. После прочтения данного документа, проектная группа, имеющая опыт применения MSF, должна быть способна превентивно управлять рисками IT проектов. Тем же, кто не знаком с процессом управления рисками в IT -проектах, этот документ дает базовое понимание концепций, терминологии, и принципов, необходимое для внесения собственного вклада в управление рисками во всем жизненный цикле IT IT-проектов. Дисциплина управления рисками MSF заимствует хорошо известную модель процесса непрерывного управления рисками, разработанную Software Engineering Institute (SEI)2,3. При этом интерпретация этой модели дается в контексте обширного опыта Microsoft, Microsoft Consulting Services (MCS) и партнеров Microsoft в разработке программных продуктов и внедрению IT IT-проектов. Дисциплина управления рисками MSF возводит процесс управления рисками проектов в ранг стратегической задачи IT IT-предприятия, затрагивающей все фазы проектов. При этом уделяется особое внимание извлечению уроков из опыта предыдущих проектов. В рамках MSF, управление рисками – это это процесс выявления, анализа и превентивной работы над рисками в целях избежания их превращения в проблемы, приносящие ущерб или иной вред. Дисциплина управления рисками MSF имеет нижеследующие определяющие характеристики:
жүктеу/скачать 1.02 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|