Михаил немцев риддерская концессия Лесли Уркварта 2 0 0 7 год г. Ридде р

Если бы юноше предоставили возможность принять решение самостоятельно, он наверняка бы склонился к карьере в нефтяной промышленности. Ведь именно благодаря помощи отца, который одно время хотел, чтобы сын «приехал в Баку получать профессиональные навыки в бурении нефтяных скважин и нефтепереработке»(23) и под руководством Макадама получил образование. Однако, после переговоров со своим дядей, Томасом Урквартом (24), всеми признанным, авторитетным инженером, ушедшим в отставку с должности начальника Грязи-Царицинской железной дороги России, Лесли Уркварт, желая сделать приятное отцу, принимает пересмотренное предложение ОТС и в течении двух недель был уже на пути на Кавказ.

На заводе, куда он прибыл, работало лишь несколько англичан, и за исключением греков, нанимаемых в качестве клерков на сезон урожая, большая часть рабочих была представлена многоязычным населением Закавказья. Таким образом, будущему бизнесмену приходилось почти полностью надеяться на своего отца в вопросах скорейшего знакомства с хозяйственной деятельностью предприятия. Большую часть времени новый директор проводил либо на заводе в г.Уджари, либо на занятиях по улучшению своих лингвистических способностей (25). Он легко выучил местный татарский диалект, а также по нескольку часов в день уделял занятиям с репетитором русскому языку и к марту смог самостоятельно прочитать свой первый рассказ на русском языке, уже позже признаваясь, что «он должен был быть очень фривольным для того, чтобы удержать мое внимание».

Гораздо более интересным для него стало путешествие в Буюк Ханли на границе с Персией. Эта земля была наводнена бандитами и контрабандистами - «что за таинственная страна, где всякий человек полностью вооружен!» - здесь Л .Уркварт получил полное представление почти об отсутствии грани между законом и беззаконием в Закавказье. По причине того, что других проводников они не смогли найти, их собственные проводники были тоже бандитами, а один из них даже предложил Лесли присоединиться к ним. Вот как это описывал позднее сам юный путешественник:

«Я ехал впереди неподалеку от моего знакомого грабителя, беззаботного весельчака, добродушного здоровяка, которому я сказал, что предпочел бы быть участником налетов, ездить верхом, воровать скот и все что плохо лежит. По пути назад он рассказывал мне об ужасной битве, которая произошла как раз на той земле, через которую мы проезжали, и как только мы поравнялись с одним местом, он сказал мне:

- Это место, где Азиз и Абдул удерживали позиции!

Окрестность и вправду выглядела ужасно: совсем рядом с берегом реки с высокой травой и тростником, растущим до самой воды. И если бы их совсем прижали, то они могли бы по реке доплыть до самой Персии и там найти убежище. Мурад Султан, так звали моего грабителя, продолжал:

- Сейчас хорошее время стать грабителем. У тебя есть хорошая лошадь ты хорошо вооружен, помоги мне остановить твоего отца - у него отличная сбруя, мы пересечем границу в Персию, а затем поедем в Катчак и будем перевозить через границу контрабандные товары. Что скажешь, Хоссейн (могущественный повелитель)?

Я не мог сдержаться и рассмеялся над простодушным и добрым пареньком. Он рассмеялся в ответ, смеялся и чихал довольно громко» (26 )

К двадцатитрехлетию характер Лесли претерпел значительные изменения. В его посланиях к матери содержалось все меньше и меньше ссылок на проказы и приключения, письма стали более серьезными по содержанию и по интонации. Он все реже вспоминал жизнь в Шотландии, своих друзей и одноклассников, а также весьма своеобразное поведение отца. Письма отличались все тем же оптимизмом, но стали более безличными и деловыми.

Теперь Лесли уделял больше времени чтению и рисованию акварелью, в чем значительно преуспел. Влияние отца и суровая жизнь в Уджари: работа в поте лица с начала лета, ежедневное плавание и верховая езда на лошади, а так же здоровая крестьянская пища - позволили ему достичь наилучшей физической формы. Прекрасно сложенный атлет за один метр восемьдесят сантиметров ростом, отрастивший усы, все это был Лесли Уркварт, который в мае 1897 года впервые посетил Баку для того, чтобы встретиться с небольшим сообществом иностранцев, проживавших в этом регионе.

Баку, как и многие другие города Кавказа, приобрел новое значение для иностранцев вследствие расцвета нефтяной промышленности России. Обладая техническими знаниями в этой области, Лесли был вскоре очарован тем, что увидел недалеко от Балаханов:

«В гостинице Баку мы встретили много англичан, все были заинтересованы в скважинах... Мы поехали в Балаханы для того, чтобы ознакомиться с фонтанирующей скважиной, которая приносила своему счастливому обладателю ежегодно 1600 фунтов... К моему удивлению я узнал, что прежде чем эта скважина стала фонтаном, она и еще шесть других скважин были предложены моему отцу в компании с Агоповым за чуть больше чем 3000 фунтов. Если бы он пошел на этот риск, то нам не пришлось бы сейчас торчать в Уджари. Человек, который владеет этой скважиной и который приобрел еще 6, сейчас находится на верном пути к тому, чтобы стать миллионером.

Какое замечательное место Балаханы! Сотни буровых вышек, непрерывно качающих миллионы пудов нефти и приносящих своим хозяевам тысячи фунтов!

Агент Агопова в Баку начал свою деятельность 6 лет назад с нуля, а теперь его капитал, благодаря нефти, составляет 50000 фунтов». (27).

Нефтяная лихорадка Уркварта несколько ослабла по возвращению в монотонный Уджари. Однако, она успокоилась лишь на время, периодически проявляясь в следующие пять лет после общения с нефтяниками во время поисков новых участков лакрицы на Кавказе.

Урожай 1897 года был достаточно бедным и руководство компании ОТС решило расширить свое производство на неохваченные поисками растения районы, с целью обеспечения новых поставщиков и опережения коммерческих партнеров. Лесли Уркварту была поручена разведка участков северо-западного побережья Каспийского моря.

Он отбыл инкогнито в августе 1898 года после того, как закрыли промышленный сезон. Ко времени начала экспедиции знания в языках и обычаях народов Кавказа у разведчика были достаточными, чтобы успешно маскировать свое британское происхождение. Выбор региона для разведки определили несколько весьма существенных причин: во-первых, шло строительство Владикавказской железной дороги к югу от Петровска, которая должна была соединить Уджари через Баку и Ростов с сетью железных дорог Центральной России; во-вторых, весь регион пребывал в упадке от недостатка занятости населения и экономических вливаний, как следствие - наличие достаточно недорогой рабочей силы.

Путешествие занесло Лесли Уркварта до участка строительства дороги в Каякенте по пути на Дарвачи, Кубу, Хачмас и Дербент. Далее он посетил Грозный через Петровск и Хасавьюрт, где основой экономики была разведка нефтяных запасов. Из Грозного маршрут пролег на северо-запад через Владикавказ и Пятигорск к порту Новороссийск. Не обошлось без инцидентов, о чем свидетельствовала следующая запись: «Эта земля достаточно дикая и здесь тебе могут запросто перерезать горло...» (28). В Петровске Лесли на время приковала к постели «легкая лихорадка», и большую часть пути ему приходилось довольствоваться довольно скудными приемами пищи. На одной из станций где поезд простоял полчаса, он успел «съесть тринадцать яиц (не проверяя, хорошие они или плохие), немного хлеба и выпить чашку кофе», что составило бы запас его продуктов на два дня. (29).

Но наиболее памятное событие произошло в Тифлисе, по пути домой в Уджари. Там наш разведчик встретил молодую американку, Эмми Форстер, в которую, вероятнее всего, безумно влюбился и позднее несколько раз ездил в столицу, где неделями гостил у нее. По возвращению в Соединенные Штаты молодые люди на протяжении многих месяцев вели переписку, и к его глубокому разочарованию там она вышла замуж. Сразу же после свадьбы Лесли писал брату Эмми: «Получил письмо от твоей сестры пару дней назад, оно меня очень расстроило. Как бы мне хотелось повторить еще раз наше Рождество 1898 года!». (30)

Из всех регионов, обследованных Л.Урквартом в 1898 году, наиболее привлекательным для ОТС оказался регион Кубы. По его собственному желанию, он и был направлен туда в качестве руководителя в начале 1899 года, чтобы основать контролируемый рассредоточенный объект для предприятия в Уджари. Уровень уверенности Уркварта в доходности организуемого дела был достаточно высок: «... вы будете удовлетворены в достаточной степени регионом Кубы, как участком для сбора лакричного сырья... если нам не удастся собрать 300000 пудов лакрицы в этом году, то я готов заплатить штраф в размере 500 фунтов из моей заработной платы» (31) . В течении первых шести месяцев того года, начав практически с нуля, Лесли жил в крестьянском доме, «построенном из глины и с несоразмерно маленькими окнами и дверями», питался простой пищей, «шашлыком на протяжении пятнадцати дней» и «С момента как покинул Уджари (в течение двух месяцев) не перекинулся ни с кем и парой слов на английском языке». Это был достаточно незавидный опыт, который усугублялся частыми болезнями (32). В конце сезона результаты были разочаровывающими, собрано всего 75000пудов лакрицы - всего четверть от запланированного. Расстроенный Уркварт писал своему отцу: «Ты был прав, я слишком большой оптимист» (33). Вдобавок строительство железной дороги было отложено, и после завершения она была перегружена подвижным составом. Кроме того, офис в Уджари постоянно отклонял повторяющиеся просьбы Лесли прислать больше клерков, для того, чтобы инициировать сбор сырья.

Меж тем, за два с половиной года, проведенных на Кавказе, Л.Уркварт добился благоприятного внимания со стороны сообщества инженеров и коммерсантов, и когда срок действия его контракта с ОТС подходил к завершению, он получил несколько предложений по работе на руководящих должностях. Одним из наиболее заманчивых было предложение возглавить единственное представительство насосного машиностроительного завода «Вортингтон и Вестингхаус», чье оборудование пользовалось высоким спросом на нефтяных предприятиях. Лесли обратился за советом к отцу и в результате добился улучшения своего контракта с ОТС. В ноябре 1899 года Совет директоров установил новую планку заработной платы молодому Уркварту на ближайшие три года на уровне 500 фунтов в год, плюс его содержание и все расходы, связанные с производственной деятельностью.

Получив больше свободы во время отсутствия отца, он возглавил работы по расширению и модификации завода в Уджари и применил программу расширения в регионе Кубы. Следующей его задачей стало улучшение взаимоотношений с конкурирующими лакричными фирмами, где он с удовольствием принимает предложение стать крестным отцом сына ближайшего конкурента Эванса из «Маккэндрюз и Фобе». Лесли Уркварт применяет такие методы руководства, от которых у некоторых директоров ОТС поднимались брови: найм контролеров для погрузки и выгрузки товара из деревень, в которых те имели авторитет; предоставление подарков руководству местной железной дороги; использование своего влияния на местную администрацию для того, чтобы инициировать увольнение чрезмерно обюрократившихся чиновников.

Как-то он подал прошение на строительство. Спустя время, в разговоре с чиновником, который должен был наложить на него резолюцию, поинтересовался о состоянии дел, на что услышал: «Вы, англичане, все сразу пытаетесь сделать. А вы знаете, что у меня лежат на рассмотрении прошения трехлетней давности, а ваше заявление у меня пока находится всего три месяца» (34).

В течение 1899-1900 годов интересы и контакты Лесли Уркварта развивались и в других направлениях. Его очень привлекали инвестиции в горное дело, особенно акции в Южной Африке, котировки которых падали и поднимались в зависимости от успеха британской армии в Трансваале. Молодой бизнесмен внимательно следил за ходом компании: «Мы, очевидно, находимся в преддверье большой битвы, и если нам повезет, то акции поднимутся», «акции Южной Африки выросли до TWO после победы Спаонс Копа и снова упали после его отступления», «такое ощущение, что все в Южной Африке меняется скачкообразно» (36). У себя, на Кавказе, Уркварт составляет прогнозы на цветные металлы. Об этом писал его отец: «Лесли обнаружил большие залежи меди в горах, позади нашего региона на Каспии (Куба), а так же угля и железа. Он, скорее всего, считает, что станет миллионером и ведет себя, как безумный. Он так же обнаружил ценные свинцовые руды - эта страна очень богата, но законы этой страны делают жизнь в ней довольно затруднительной. Надеюсь, что нам удастся привлечь капиталистов из Глазго для того, чтобы разрабатывать рудники» (37)

В итоге, эти открытия не привели практически ни к чему, Кроме того, Уркварты вели свое собственное дело, импортировали в Баку машины для нефтяной промышленности, где наибольшим спросом пользовались паровые двигатели и насосы. Агентство их не было высоко прибыльным, но, тем не менее, позволило установить полезные знакомства. Кроме того, благодаря ему и сам Лесли, и его деловая хватка стали широко известными руководителям нефтяных компаний. Молодой Уркварт при заключении сделок утвердил свою репутацию, как честного и последовательного бизнесмена.

Как-то, из-за опечатки, нефтяной компании выставили счет, превышающий на пятьдесят рублей фактическую цену. Лесли снизил цену и, к негодованию своего отца, написал следующее: «Я знал, что Вам это не понравится, я сначала просто хотел заплатить Вам разницу моей доли в прибыли от сделки по причине того, что это произошло исключительно по моей вине» (38).

Вполне естественным стало расширение деятельности Урквартов в нефтяной промышленности, когда в октябре 1900 года Эндрю приобрел договор на лизинг нефтяных предприятий в Путе, и вместе с Лесли они стали одними из первых претендентов на покупку акций нефтяной компании «Биби-Эйбат». В их письмах все чаще и чаще упоминается Баку, и в декабре отец и сын продают свои акции в Южно-Африканском портфолио и приобретают акции компании «Шибаев Петролеум».

Лесли не был удовлетворен своей работой в компании ОТС к концу завершения действия своего второго контракта. Частично это было вызвано некоторыми разногласиями с Советом директоров, не принимающим активного участия в управлении компанией, и разногласиями с отцом. Другой причиной послужило его страстное желание заработать капитал в период нефтяного бума в Баку. Тем более, что сдружившись к тому времени с Альфредом Уогстафом, генеральным директором компании «Шибаев Петролиум», он постоянно решал вопросы, связанные с нефтяной промышленностью.

Будучи по-прежнему неугомонным, молодой Уркварт за восемнадцать месяцев до этого определил рамки тех жертв, которые он готов понести для своего отца и для компании ОТС, жалуясь на то, что «продолжая как есть, при существующих условиях, я теряю свои шансы стать успешным в жизни - и я не намерен этого делать ни для кого» (39). Он считал лакричный бизнес своего рода трамплином и, несмотря на то, что был глубоко привязан, лоялен и даже беспрекословно покорен по отношению к отцу, в начале января 1900 года Лесли просит его покинуть Уджари: «Постарайся понять и все-таки согласись с тем, что головной офис должен находиться в Баку, мы примем непосредственное участие во вложении капитала и поможем все быстро организовать. Раз Уогстаф смог приобрести нефтедобывающую собственность, то почему не можем мы... Конечно же имя Урквартов почти настолько же известно на Кавказе, как и его, помоги нам не отстать от него в этой гонке.. .»(40)

К концу 1902 года Лесли всячески пытается отстраниться от лакричного бизнеса. В июне он дерзко отвечает отцу: «Несколько несправедливых обвинений, сделанных на его счет в трех письмах, представляющих собой официальное заявление... стали последней каплей. Я решил покинуть компанию ОТС. Я отправляю им свой отказ от должности где-то через месяц» (41)

«И каков был результат постоянных сбережений на протяжении шести лет? За это время я накопил 800 фунтов стерлингов, 300 из которых вложил в нефтяные месторождения, около 500 фунтов стерлингов я вложил в акции, которые вынужден был продать для прохождения лечения от малярийной лихорадки, которой я заразился здесь же. Всё это и есть результаты моей упорной работы и неудобств - накопить немного денег, которые в результате пошли на лечение моего заболевания, Принимая во внимание тот факт, что я жил в Баку, моя жизнь должна быть цивилизованной и комфортной и, кроме того, проходить в хорошем для здоровья климате с заработком не менее 1000-2000фунтов стерлингов в год. Я не думаю, что преувеличиваю - все обстоятельства указывали именно на это» (42).

В то время борьба между конкурирующими компаниями ОТС и «Маккэндрюс и Фобе» была в полном разгаре. С начала июля активно муссировались разговоры об объединении, направленном на монополизацию экспорта лакрицы из Кавказа и Анатолии на американский рынок. Только услышав об этом, Лесли Уркварт поднимает вопрос на рассмотрение:

- Если мы окажемся за бортом, то кому мы будем продавать сырье?... Сомневаюсь, что компания «Нью Ко»... приобретет наибольшее количество лакрицы на Кавказе и, естественно, тем самым ограничит нас, оставив нам лишь небольшие территории. А так как нам придется сотрудничать с ними, мы будем согласны на любую цену, которую они нам предложат. Все это меня сильно поражает. Возможно, я не прав, но я бы хотел, чтобы наши умелые директора все испортили.

В середине 1902 года А.Уогстаф сообщил Л.Уркварту о намерении покинуть Баку по причине плохого здоровья и желании управлять офисом компании «Шибаев...» в Лондоне. Он предложил Лесли занять его должность в Баку. Когда 25 сентября старый шотландец, находясь в Москве, узнал из телеграммы о назначении сына на должность помощника директора крупнейшей нефтедобывающей компании, он поделился радостью с женой, написав ей о том, насколько был рад, что их сын добился таких высот в своей жизни.

Специальным постановлением было решено, что ОТС прекратит свою деятельность 16 апреля 1903 года. Эндрю Уркварт подписал документы на передачу компании «Американскому концерну по продаже лакрицы» на 12 дней позже, и не сразу покинул Уджари, а лишь в начале июня, когда решение о закрытии вступило в силу. Тогда ему было 58 лет, он вернулся в Портобелло, где прожил уединенной жизнью до самой смерти, последовавшей 9 декабря 1919 года.

3. ШАНС ДЛЯ НЕФТЯНОГО БИЗНЕСА.

я не был бы сыном моего отца…»

Д.Л.Уркварт

В 1898-1902 Россия была мировым лидером по добыче нефти. Только в районе Баку ее объем был больше, чем общий объем добычи Соединенных Штатов. После открытия железной дороги Баку-Батуми продукция Бакинских нефтяников была представлена британским и другим европейским потребителям. Уже в начале XX века британский капитал, составлявший около 80 процентов иностранных инвестиций в российскую нефтепромышленность, со временем составил 20 процентов производства и более трети капитализации.

Лесли Укварт следил за развитием Баку, проживая в Уджари последние несколько лет. Теперь ему представилась возможность самому принять участие в нефтяном бизнесе, даже если первоначальный подъем производства прошел. Он имел прекрасное академическое образование, говорил на нескольких кавказских языках, знал историю края, очень ценил местные обычаи. Он был амбициозен и целеустремлен.

Появившись на бакинском горизонте, нефтяная компания «Шибаев» произвела полный выпуск акций российской компании «С.М.Шибаев и Ко.», известной своими высококачественными маслами. Компания имела земельную собственность на всех месторождениях Баку, и ее нефтеперерабатывающий завод был самым передовым в Черном Городе. Менее чем за пять лет этой и другими четырьмя британскими компаниями в нефтяную промышленность Баку было вложено около 7 миллионов английских фунтов. Вследствие притока иностранных инвестиций и сезонной работы население города стремительно увеличилось, достигнув почти двухсот тысяч человек и состояло из более чем сорока отдельных этнически групп, из которых можно выделить семьдесят тысяч русских, почти сорок тысяч армян и около восьмидесяти тысяч закавказских татар (43). Широким полукругом вдоль бухты от северной части мыса Баилов были построены новые районы города, где по унылым, плохо мощеным улицам теснились рабочие бараки и административные постройки; бок-о-бок с ними стояли серые каменные дома, армянские магазины, помпезные офисы нефтяных компаний, большие особняки нуворишей (богатых выскочек).

Рабочий класс Баку имел определенную иерархию. Русские представляли рабочую аристократию - высококвалифицированную и высокооплачиваемую; армяне были средним классом во всех сферах производства; татары - приезжие из сельской местности Кавказа, работники или эмигранты из Персии, получившие разрешение на работу. Последние

выполняли большую часть опасной ручной работы за ничтожную плату и в очень тяжелых условиях.

Главной заботой администрации районов, царских чиновников, было поддержание общественного порядка ввиду большой экономической значимости нефтяной промышленности. Основными инструментами власти губернатора были гарнизон казаков и большое полицейское подразделение. Местная дума не имела существенного значения, так как правом голоса обладало менее одного процента населения. Думские полномочия сводились в снабжению общественных учреждений. Казалась бы, подобная обстановка должна была вызывать революционный настрой населения, но этого не происходило. Избыток рабочей силы обеспечивал работодателям приток рабочих всех профессий и категорий; премии и денежные пособия, оговоренные в трудовых соглашениях, гарантировали постоянную численность, по крайней мере в условиях, благоприятных для компаний (44).

Кроме того, деятельность социал-демократов в Баку затрудняли национальные различия: русское население не торопилось поддерживать партийцев, армяне были заняты внутри родовыми проблемами, татары пассивно относились ко всему. И все-таки подпольные революционеры направляли свои усилия на объединение русских рабочих и агитационную пропаганду.

Не успел Лесли Уркварт, вернувшись из Москвы, приступить к исполнению своих обязанностей в компании «Шибаев», как пришло сообщение о назначении его вице-консулом Британии. Кроме престижа и «больших денег», как сообщил он матери, этот пост давал ему ту власть, ради которой пришлось бы иначе очень долго работать. Отец, Эндрю Уркварт, считал этот пост бесценным ресурсом для торговых операций, особенно в сделках с русскими.

В первые месяцы 1903 года жизнь Л.Уркварта была подвержена разъездам в московские командировки, либо долгой работе в Бакинских представительствах компании. Главным стремлением оставалось одно - преуспеть в новом бизнесе. Совсем неожиданно, 21 февраля, А.Уогстаф, который до этого продолжительное время болел, впал в кому и скончался (45). Управление компанией «Шибаев» немедленно перешло в руки помощника покойного директора. Вскоре Уркварт понял, что получил «проблемное» наследство. Что избежать краха компании, в условиях сниженных цен, спада производства и возрастающих затрат на бурение необходимо было экономить. В связи с этим новый директор разрабатывает программу модернизации, которой посвящает все рабочее время. Особая ответственность в принятии решений в отношении оборудования, приоритетных направлений бурения и договоров по транспортировке сырья стала большим опытом по части ведения коммерческих дел и придавала уверенности в себе.

В Лондоне, как позднее свидетельствовал Дж. Картер Скотт, председатель правления компании «Шибаев», это не осталось не замеченным: «Никто бы не смог так много работать для процветания компании». Он горячо хвалил Уркварта, как «человека очень энергичного, проявившего недюжинные умственные способности в ведении дел». (46)