Негосударственное образовательное частное учреждение

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ 
ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-
ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ» 
Факультет Педагогики и психологии 
(наименование факультета) 
Направление/специальность подготовки: 37.04.01 Психология 
(код и наименование направления /специальности подготовки) 
Профиль/специализация:
Коучинг и психологическое консультирование 
(наименование профиля/специализации)
 
Форма обучения: очно-заочная 
(очная, очно-заочная, заочная) 
 
УТВЕРЖДАЮ 
Декан факультета ____________________
Шатравкина А.В.
Подпись
(ФИО)
«____» ___________________ 2023 г. 
ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ 
НА ПРОИЗВОДСТВЕННУЮ ПРАКТИКУ
Производственная практика в профильных организациях 
 
1 семестр 
(семестр)
обучающегося группы
ОМХз-12306СМАкпк Kyзнецов Кирилл Евгеньевич
. 
(Шифр и № группы) (ФИО обучающегося) 
Место прохождения практики:
Университет Синергия 
(наименование структурного подразделения Организации) 
Срок прохождения практики: с «17» августа 2023 г. по «27» сентябрь 2023 г.
 
 
 
 
 
 
 
 

Содержание индивидуального задания на практику: 
№ 
п/п 
Виды работ 
1. 
Инструктаж по соблюдению правил противопожарной безопасности, правил охраны 
труда, техники безопасности, санитарно-эпидемиологических правил и гигиенических 
нормативов. 
2. 
Выполнение определенных практических кейсов-задач, необходимых для оценки знаний, 
умений, навыков и (или) опыта деятельности по итогам 
производственной практики (Производственная практика в профильных 
организациях). 
2.1. 
Кейс-задача № 1
Отношение пользователей к компании – важный показатель её точки роста. Можно каждый день 
трудиться над доработками продукта, но какой в этом толк, если клиенты уходят? Самый лёгкий 
пусть узнать о лояльности к компании – провести опрос среди сотрудников и установить, 
насколько им комфортно работать. Назовите самую простую на сегодняшний момент методику 
расчета индекса лояльности, кто её автор методики и как осуществляется расчет показателей. 
2.2. 
Кейс-задача № 2 
Идея, что лучшие предприниматели получаются из агрессивных, ориентированных на результат 
людей, которые придерживаются модели контроля и жесткой иерархии, все чаще подвергается 
сомнению. Принципы лидерства меняются. Практика показывает, что все больше успешных 
компаний вырастают из стартапов с бета-культурой. Перечислите признаки бета-лидеров. 
2.3. 
Кейс-задача № 3 
Слишком мягкому и добродушному сотруднику предлагают разрешить конфликтную ситуацию в 
отделе. Затем ему же получают провести совещание или представлять презентацию отдела на 
общекорпоративном мероприятии. Как называется такая тактика (или метод) и с какой целью она 
применяется? 
2.4. 
Кейс-задача № 4 
В вашем отделе есть сотрудник, который прошел все этапы карьерного развития. В настоящий 
момент никто лучше, чем он, не знает специфики деятельности подразделения. Однако вы 
понимаете, что через некоторое время ему станет скучно работать здесь. Какие кадровые задачи 
придётся решать? 
2.5. 
Кейс-задача № 5 
«Ольга Ф. уже несколько лет работала в отделе маркетинга. В последнее время она стала 
чувствовать, что неудовлетворенность трудом усиливается и что она готова выполнять более 
сложную работу. Она поняла, что вполне может занять должность выше, и обратилась к 
руководителю с просьбой рассмотреть возможность ее повышения. Начальник предложил ей в 
течение трех месяцев выполнять работу ведущего специалиста вместе со своими обязанностями. 
Зарплата останется прежней, но ей начислят премию по результатам работы. По истечении трех 
месяцев будет принято решение о ее повышении...». Оцените предложение руководителя с точки 
зрения человека, у которого интерес к профессиональному развитию выше, чем потребность 
занять более высокую должность. 
3. 
Систематизация собранного нормативного и фактического материала. 
4. 
Оформление отчета о прохождении практики. 
5. 
Защита отчета по практике. 
Разработано 
руководителем практики от Университета ___________________________ 
(ФИО) (Подпись) 
«___»______________ 20__г.